I’m Anita Chen

企業教練

發現75%接受教練培訓的成員,短期內都獲得升遷

來自經理人文章報導

強化領導力

認知優秀領導者的特質與行為模式,針對你個人特質,培養出屬於自己的領導風範。

強化管理力

認清管理者的首要、次要任務,運用有效的管理模式和工具,來獲得團隊最佳表現。

強化經營力

執行企業營運檢查單,評估營運不順的關鍵原因,進一步制定量身訂做企業擴展計劃案。

I’m Anita Chen

企業教練

發現75%的接受教練培訓的成員,短期內都獲得升遷

來自經理人文章報導

強化領導力

認知優秀領導者的特質與行為模式,針對你個人特質,培養出屬於自己的領導風範。

強化管理力

認清管理者的首要、次要任務,運用有效的管理模式和工具,來獲得團隊最佳表現。

強化經營力

執行企業營運檢查單,評估營運不順的關鍵原因,進一步制定量身訂做企業擴展計劃案。

強化領導力

認知優秀領導者的特質與行為模式,針對你個人特質,培養出屬於自己的領導風範。

強化管理力

認清管理者的首要、次要任務,運用有效的管理模式和工具,來獲得團隊最佳表現。

強化經營力

執行企業營運檢查單,評估營運不順的關鍵原因,進一步制定量身訂做企業擴展計劃案。

U

你正在煩惱這些問題嗎?

員工問題源源不斷,常常溝通、命令無效?

生產績效低落、工作流程不順、總是缺個有用的人?

內部問題層出不窮不窮,但不知從何下手改善起?

身為企業二代即將接班,有點銜接不良?

I CAN HELP YOU

什麼是『企業教練』?

教練是以指導或傳授的方式,改進績效或發展技能;

教練以未來所需技能為導向,促進經驗的學習。

企業教練是人力資源開發的一種形式,教練對個人或團體提供量身訂做的指導計畫,一對一培訓知識、增強專業能力,並且運用模擬演練的方式,以促進人們高效率運作、達成目標。 

獲得成功,有更快速的一條路

U

你正在煩惱這些問題嗎?

員工問題源源不斷,常常溝通、命令無效?

生產績效低落、工作流程不順、總是缺個有用的人?

內部問題層出不窮不窮,但不知從何下手改善起?

身為企業二代即將接班,有點銜接不良?

剛建立一家公司,百廢待舉?

I CAN HELP YOU

什麼是『企業教練』?

教練是以指導或傳授的方式,改進績效或發展技能;

教練以未來所需技能為導向,促進經驗的學習。

企業教練是人力資源開發的一種形式,教練對個人或團體提供量身訂做的指導計畫,一對一培訓知識、增強專業能力,並且運用模擬演練的方式,以促進人們高效率運作、達成目標。 

獲得成功

有更快速的一條路

適合誰呢?

企業老闆

想要公司擴展、利潤提高、改善營運模式和人事問題

企業二代

接班在即,卻還缺少一些經驗,世代落差,做法和經營理念都需要溝通、協調,來成功接班

中高階主管

面臨領導下屬、處理員工源源不斷的問題,希望成功領導、卻常常感到為難

新創公司創辦人

有著理想與商業模式,但是整體營運管理、制度規範還待建立

蘋果創辦人Steve Jobs、Google前執行長Eric Schmidt在職涯中都有專屬教練,支持他們在事業上有所突破,不斷的成長與發展。美國企業每年花在高階主管的教練費,高達100億美元。究竟教練對一家企業的管理及績效,幫助何在?
有效的協助你, 開拓出通往成功的大道!

WHAT CAN I DO FOR YOU?

這是專門針對想要提升領導力管理力企業營運能力所設計的一對一教練計畫!Anita企業教練擁有完整行政管理知識+多年的實戰經驗,幫助你快速脫困、解決問題、提升狀況。

我可以為你做什麼呢?讓其他人的收穫來告訴你吧  》》

✔︎ 夫妻一起創業,希望能夠為客戶帶來全方位的解決方案、也能夠持續回饋社會,但是,招募到錯誤的員工、沒留意到財務成本計算,造成營運上的大災難,想要開拓客戶,找了政府單位輔導,提供業務開發的招式,居然是去電子商務平台找名單、讓我覺得傻眼!去參加各種協會,也沒有業務進展,夫妻分工不明,也常常吵架...

資訊產業老闆 陳先生 Win:我們夫妻二人,一起接受了Anita的教練輔導,她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷,接著,帶著我們一步一步釐清問題的根源,並且教導我們正確的管理工具,不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等,都是親身的帶領我們,去找到解決方法和出口。我深深的感嘆,我終於知道我是怎麼失敗的,我太太也是發現,原來工作流程是需要組織的,沒有按照計畫和步驟前進,只會一團亂,真的是很謝謝Anita的用心指導。

✔︎ 覺得爸媽的指示變來變去,說是接班人但我的建議,也沒有要聽,公司傳統的經營方式,讓進展很緩慢,覺得自己是未來的接班人,在公司就被調來調去,什麼都得做,但是我都沒有決定權,覺得漸漸就不想要做了....

連鎖百貨業接班人 陳先生 Win:我發現要如何讓人有信任感,其實不難,要給人穩定感,需要有好的控制,做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止,久了,你的團隊就會信任你,即便可能有些決定不理想。另外,我發現想要擁有什麼,會需要去做些什麼,然後成為那樣的人,可以讓我擁有想要的人生。

✔︎ 覺得人才招募、培訓有很多問題,試著給予員工最好的了,卻總是沒有看到效果,公司的利潤也一直被壓縮,想要將人調任,但資深的人又很難處理...

連鎖補習班老闆 蔡小姐 Win:“ 如何建立完整的公司組織架構",這個問題總是困擾著我,今天在Anita的帶領下,不斷的在問與答之間反覆思考及討論,終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的諮商課程,Anita精闢的分析與引導,打通了我的任督二脈,讓我的思路脈絡更加的清晰,面對於未來的公司規劃有更明確的方向,對的時間遇到對的人,做了正確的決定,一切會更好。感謝!

✔︎ 公司突然要讓我晉升,我年紀最小,要管全國的專案,讓我有點緊張、不知所措,雖然是個好機會,但我不確定我能不能勝任..

外商連鎖零售業高階主管 陳小姐 Win:在此次的課程中,對於一些管理上問題,有充分的解惑! 自己剛進入一個新的管理職位,對於業務及人員都是充滿了陌生的狀態,為了讓自己更加快速進入,請益了專業人士指導,課程中教導了我許多的方法,例如:專案的掌握及人員的效能如何處理。顧問教練我很多方式,尤其在於每個人員的工作掌握,用一個規範去追蹤,讓我可以在工作上快速上手,對於其中人員的工作效能,也有方法來引導及溝通,也建議若未能改善,也提供了如何解決方法非常感謝此次教導與協助~!

✔︎ 常常覺得員工都很不領情,我一直希望可以建立有效的管理制度,但是一直失敗,搞得我和員工好像敵人...

家電品牌老闆 鄧先生 Win:Anita非常擅長處理人和公司組織制度,常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情,他隨便問我兩句話,就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本,但都沒有落實,而現在公司培訓制度有了、請款制度有了,甚至於我一直很像做的績效考核也落實了,覺得Anita真的幫到我很多。

About Me

我曾經非常密集的接受過完整的行政管理訓練,也帶領著團隊從25個人成長到60個人,累積超過十五年以上的企業管理相關經驗,我很擅長處理團隊合作協調問題,並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統,來提升生產效能與績效。過去,我曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線,業績在3個月內成長50%。  

我很喜歡協助有能力的人更有能力,藉由運用有效的行政管理知識,配合良好的溝通、領導技巧,通常可以在很短的時間內釐清公司狀況、或是個人管理難題,一次搞定營運挑戰,可以免去很多不必要的成本浪費。

為什麼有些人可以成功?

因為他們願意比別人多花百分之五的時間學習成長,

避免未來得花上百分之九十五的成本解決問題。

我能夠加速你的成功!

About Me

我曾經非常密集的接受過完整的行政管理訓練,也帶領著團隊從25個人成長到60個人,累積超過十五年以上的企業管理相關經驗,我很擅長處理團隊合作協調問題,並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統,來提升生產效能與績效。過去,我曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線,業績在3個月內成長50%。  

我很喜歡協助有能力的人更有能力,藉由運用有效的行政管理知識,配合良好的溝通、領導技巧,通常可以在很短的時間內釐清公司狀況、或是個人管理難題,一次搞定營運挑戰,可以免去很多不必要的成本浪費。

為什麼有些人可以成功?

因為他們願意比別人多花百分之五的時間學習成長,

避免未來得花上百分之九十五的成本解決問題。

我能夠加速你的成功!

教練方案

✍️ 一對一企業教練方案進行流程:

1. 預約【一小時翻轉人生面談】,獲得個人量身訂做的優劣勢評估報告、快速且精準的挖掘出關鍵痛點,以及翻轉人生的解決方案。

2. 面談顧問將提供你專屬的能力分析報告、建議解決方案、和搭配的培訓計畫內容。

3. 確認好一對一企業教練計畫後,培訓前一次性支付費用。

4. 與教練協調時間,通常一週一次(週間、週末可,視需求調整)。

強化領導力

如果你遇到這些問題:
面臨領導下屬、處理員工源源不斷的問題,常常溝通、命令無效,你想學習如何有效領導、激發他們的向心力,在要求把事情完成之餘,同時獲得團隊支持,那麼,你需要的是:

一對一教練培訓,包含:
– 認知優秀領導者的特質與行為模式,針對你個人特質,培養出屬於自己的領導風範。

– 培養高度啟發的溝通能力,並且培訓在不同情況下,要如何妥善表達,什麼先說、後說,運用正確溝通順序、得到正面結果。

– 學會面對處理不同類型的員工,消弭意見分歧、導入共識,並且贏得支持、提升團隊士氣的能力。

– 促進訂立目標、要求執行的領導能力,並帶領團隊創造高績效運作。

– 量身訂做的配套措施,快速、有效的解決領導難題。

強化管理力

如果你遇到這些問題:
產績效低落、工作流程不順,覺得已經一堆人在工作了,但好像還是缺個人;想要大家工作協調順利、但是卻一直卡卡的,導致公司營運獲利不佳;覺得內部問題層出不窮,不知從何下手改善起,那麼,你需要的是:

一對一教練培訓,包含:

– 針對性地釐清團隊時間浪費的真正原因,並採取行政流程或職務釐清方式,來改善運作效率。

– 認清管理者的首要、次要任務,運用有效的管理模式,獲得團隊最佳表現。

– 培訓萬用的行政管理等級表,增強策略與長期計畫的能力。

– 釐清所帶領的員工職責與相關規範,強化組織管理的能力,獲得真正的產品。

– 教導並實際運用多項管理工具,例如:績效考核制度、人事制度、獎懲制度、業務管理、專案管裡理、生產的關鍵步驟訂立、生產除蟲技巧、目標管理與設定…等,杜絕無效運作,調查並洞悉營運整體低效能的關鍵因素,強化生產優勢。

– 量身訂做的配套措施,快速、有效的解決領導難題。

強化經營力

如果你遇到這些問題:
剛建立一家公司,百廢待舉,不知從何開始下手;接手管理,卻面臨企業二代接班的銜接問題;或是營運遇到瓶頸或是想要轉型,不知如何突破;感覺到公司目標不清、人員運作艱難,想要突破,那麼,你需要的是:

一對一教練培訓,包含:
– 執行企業營運檢查單,評估營運不順的關鍵原因,進一步制定量身訂做企業擴展計劃案,來改善問題。

– 重建、調整公司組織架構,以求最有效的運作模式。

– 培訓企業主宏觀、突破接班人思維,協調溝通,制訂有效的運作模式。

– 教導並實際運用多項管理工具,例如:績效考核制度、人事制度、獎懲制度、業務管理、專案管裡理、生產的關鍵步驟訂立、生產除蟲技巧、目標管理與設定…等,杜絕無效運作,調查並洞悉營運整體低效能的關鍵因素,強化生產優勢。

– 量身訂做的配套措施,快速、有效的解決領導難題。

Find Your Answer.

Set Your Goals.

Take A Challenge.

Reward Yourself.

與其花好幾年尋尋覓覓,
不如一次搞定!

 

預約【一小時翻轉人生面談】

面談費用:$300(原價$3000)

獲得

  • 個人量身訂做的優劣勢評估報告
  • 快速且精準的挖掘出關鍵痛點
  • 翻轉人生的解決方案

與其花好幾年尋尋覓覓,
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獲得個人量身訂做的優劣勢評估報告、快速且精準的挖掘出關鍵痛點,以及翻轉人生的解決方案。

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成功不能等待!

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