LET'S MAKE IT WORK！

• 公司忙得暈頭轉向，問題層出不窮？
• 公司擴展有點卡住了，不知道從哪處理起？
• 想要經營一個理想的企業楷模，卻好像還是缺少些什麼？
• 員工培訓到底應該佔營運多少百分比？
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關於這些問題，你現在有解決方法…

• 中小企業主（老闆）
• 公司高階經理人、中高階主管
• 人力資源、人事部主管
• 即將創業的你
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• 經營成功企業的11個關鍵要素簡報
• 如何檢視公司的營運與生產的問題
• 如何建立符合公司營運規模的組織圖
• 如何訂立工作職掌與作業分工
• 完善建立11個關鍵要素的方式

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2021-08-18（三）19:30-21:00

2021-12-01（三）19:30-21:00

開課日期前三天報名，享有早鳥價$500。

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．線上課程8折優待券（報名後將會收到通知）

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．演講簡報檔案。

1. 課程使用Zoom直播，請在上課前下載Zoom（操作方式）。
2. 請在課程五分鐘上線，也歡迎準備紙筆，幫助自己學習。
3. 註冊課程後，將會透過電子郵件寄送電子發票，請留意電子郵件信箱。（如未收到，可查看垃圾信件夾，或來電詢問。）
4. 少數情況下，招生不足時，會電話通知延期上課，或是您可以換其他的等值課程。

【退費標準】

1. 如因天災等不可抗力因素造成課程異動，致學員無法參加，全額退還已繳費用。
2. 如因個人因素無法參加課程者，無法退費，若開課一週前通知，將保留此名額，可以參加下次同一主題的課程；或是，將上課名額轉讓給其他人來參加，請在開課日三天(含)前通知。
3. 若無在上述期限內通知，因個人因素無法到場，視同放棄個人權益。
4. 主辦單位保有課程變更、異動之權利，如有調整以公告為準。