連鎖業企業二代 陳先生

困擾：
覺得爸媽的指示變來變去，說是接班人但我的建議，也沒有要聽，公司傳統的經營方式，讓進展很緩慢，覺得自己是未來的接班人，在公司就被調來調去，什麼都得做，但是我都沒有決定權，覺得漸漸就不想要做了….

收穫：

我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。

連鎖補習班老闆 陳小姐

困擾：
覺覺得人才招募、培訓有很多問題，試著給予員工最好的了，卻總是沒有看到效果，公司的利潤也一直被壓縮，想要將人調任，但資深的人又很難處理…

收穫：

“ 如何建立完整的公司組織架構＂，這個問題總是困擾著我，今天在Anita的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的諮商課程，Anita精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。感謝！

資訊服務業 陳先生

困擾：
我們夫妻一起創業，希望能夠為客戶帶來全方位的解決方案、也能夠持續回饋社會，但是，招募到錯誤的員工、沒留意到財務成本計算，造成營運上的大災難，想要開拓客戶，找了政府單位輔導，提供業務開發的招式，居然是去電子商務平台找名單、讓我覺得傻眼！去參加各種協會，也沒有業務進展，夫妻分工不明，也常常吵架…

收穫：

我們夫妻二人，一起接受了Anita的教練輔導，她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷，接著，帶著我們一步一步釐清問題的根源，並且教導我們正確的管理工具，不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等，都是親身的帶領我們，去找到解決方法和出口。我深深的感嘆，我終於知道我是怎麼失敗的，我太太也是發現，原來工作流程是需要組織的，沒有按照計畫和步驟前進，只會一團亂，真的是很謝謝Anita的用心指導。

家電業老闆 鄧先生

困擾：
覺得公司技術人員來來去去，我都訓練幾百次了，也常常覺得員工都很不領情，我一直希望可以建立有效的管理制度，但是一直失敗，搞得我和員工好像敵人…

收穫：

Anita非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很像做的績效考核也落實了，覺得Anita真的幫到我很多。

品牌家電老闆 洪小姐

困擾：
猶豫要不要回台灣創業，感覺有很多挑戰，也不確定是否適當，家人似乎對於我的理想，也都有不同的看法、常常講話否定我的看法，生活和事業感覺充滿了問題….

收穫：

最近生活中有很多混亂，許許多多的問題、阻礙、擔心等，把我自己搞得很累很累，更嚴重的是如此忙碌之下，財務上還是不斷地流出，收入卻緩慢，令人心急，遇見Anita後，Anita說有個超級棒的法寶，可以幫助我，我很期盼，但不知道法寶是什麼，現在，我做完了，發現它真的是令人驚訝的好！  

現在，我「致命」的點已經被找到且清除了，我的生命之歌再次「重奏」。在這一對一的諮商處理過程，我發現了許多生活、生命的死角，這些死角是我自己的盲點，錯誤的觀點，及工作上的問題…。它觸及到生活各個層面，讓這些死角紛紛「見光死」，真的很有威力。

健康醫療產業執行長 林小姐

困擾：
身為專業的自然醫學的醫生，我的專業可以幫助到很多人，但是面臨公司的經營，我就會常常卡在人的問題、組織的問題和業務擴展的問題，我身邊的資源很多，但就是很容易分不清楚該怎麼做才對…

收穫：

今天收穫很多，有被打到，掃描人生各個區域真的很有用。 謝謝Anita!～在顧問的帶領之下，要解決的問題優先順序就立刻出來了，超讚的! 力量就立刻回來了! 好棒的技術!我之前因為困惑，會一直去問別人，現在做狀況處理，就真的是當自己的顧問自己看、自己最清楚、自己解決！我也決定這樣做： 1.決定要打破既有的溝通模式，來處理生活中的某個人。 2.領悟到要讓別人成功幫助。 3.規劃與安排很重要。 4.仔細去看生活中的每一個部分並修正更好。