來自Anita Chen的分享
#你怎麼確定你是不是可以雇用好朋友呢？！
最近跟一些朋友聊天，他們都開始創業的計畫…除了惱人的創業文件、辦公室準備之外，😫最煩的應該是，招募人才和要不要跟別人合作、合股。
一般人，如果有朋友剛好合適，可以一起合作，通常會這樣就開始了合作計畫，或者是，就會邀請這個人，來擔任自己公司的重要幹部、主管。
🥺但是，有時候這位朋友進到公司開始一起工作時，才發現選錯人，礙於朋友情面，不好說，或是不好嚴厲要求，但是最後就會搞得不歡而散。
於是，我想來分享一個很簡單、卻非常有效的方式，來辨識這個人是否適合跟你一起工作？！
📌相信，你們開始商談要不要合作之前，就常常會有一些點子交流，對嗎？！
這樣的過程，有時候，會因為想到很棒的點子，就覺得興奮不已，很適合一起工作～但，這不是真的！🌟畢竟有同樣的目標或是想法簡單，但是能夠攜手用相同的價值觀、對工作的要求和執行的方式來做，卻又是可遇不可求了！🌟
（這是不是像極了…婚姻？！）
在彼此討論，超級開心，超級有點子的時候，你得這樣做：
📌為你們剛剛討論好的部分，做一點「執行計畫」或是要求他做一點「任務」來測試。
我來舉個例子，例如：你是經營餐飲業的，你希望邀請一個好朋友來當你的店長。
或許，你可以讓他先去做一些這個產業的功課，然後再來跟你分享他的發現。>>> 這就是用來觀察他的行動力與執行力，也能夠藉由跟他聚焦在這個產業的相關工作上，去了解他的工作模式或是思維。
📌藉由一點點的小任務，你可以觀察，對方是否，都可以信守承諾的完成任務？！
過程中，如果對方無法完成或是無法如期，你或許再給他一次嘗試的機會，然後他又做不到，這時候，你差不多可以有結論了！
👉有可能，對方會有超級、無敵、真的很合理的解釋，來解釋為何他無法完成…或是，甚至於，會跟你說，你的這個任務太重要了，他要多花一點心思和時間去研究，但是就這樣兩個月過去了，這件事還沒有下落，請記得對方可能真的很會說話，去解釋為什麼沒做完。
👉但是，這樣的狀況，你可以預期，連一點點小事，他都無法排除其他事情，來完成它，或是他會需要很長的時間，才能達成你要求的小任務，那麼，你可以想像，當未來有重大的決策或是計畫要執行時，他是更不可能，排除其他的事情、或是新的障礙困難，來完成任務。
所以，簡單的判斷方式是，你們共同同意的先執行一點點小計畫，然後去看，是否真的可以「做得到』，然後就可以知道，你們合不合適一起工作了！畢竟，要合作，需要採取行動，而不是天馬行空的點子，對嗎？！😊
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