不再看走眼精準徵才術

來自Anita Chen的分享
#你怎麼確定你是不是可以雇用好朋友呢?!

最近跟一些朋友聊天,他們都開始創業的計畫…除了惱人的創業文件、辦公室準備之外,😫最煩的應該是,招募人才和要不要跟別人合作、合股。

一般人,如果有朋友剛好合適,可以一起合作,通常會這樣就開始了合作計畫,或者是,就會邀請這個人,來擔任自己公司的重要幹部、主管。

🥺但是,有時候這位朋友進到公司開始一起工作時,才發現選錯人,礙於朋友情面,不好說,或是不好嚴厲要求,但是最後就會搞得不歡而散。

於是,我想來分享一個很簡單、卻非常有效的方式,來辨識這個人是否適合跟你一起工作?!

📌相信,你們開始商談要不要合作之前,就常常會有一些點子交流,對嗎?!
這樣的過程,有時候,會因為想到很棒的點子,就覺得興奮不已,很適合一起工作~但,這不是真的!🌟畢竟有同樣的目標或是想法簡單,但是能夠攜手用相同的價值觀、對工作的要求和執行的方式來做,卻又是可遇不可求了!🌟
(這是不是像極了…婚姻?!)

在彼此討論,超級開心,超級有點子的時候,你得這樣做:
📌為你們剛剛討論好的部分,做一點「執行計畫」或是要求他做一點「任務」來測試。

我來舉個例子,例如:你是經營餐飲業的,你希望邀請一個好朋友來當你的店長。

或許,你可以讓他先去做一些這個產業的功課,然後再來跟你分享他的發現。>>> 這就是用來觀察他的行動力與執行力,也能夠藉由跟他聚焦在這個產業的相關工作上,去了解他的工作模式或是思維。

📌藉由一點點的小任務,你可以觀察,對方是否,都可以信守承諾的完成任務?!

過程中,如果對方無法完成或是無法如期,你或許再給他一次嘗試的機會,然後他又做不到,這時候,你差不多可以有結論了!

👉有可能,對方會有超級、無敵、真的很合理的解釋,來解釋為何他無法完成…或是,甚至於,會跟你說,你的這個任務太重要了,他要多花一點心思和時間去研究,但是就這樣兩個月過去了,這件事還沒有下落,請記得對方可能真的很會說話,去解釋為什麼沒做完。

👉但是,這樣的狀況,你可以預期,連一點點小事,他都無法排除其他事情,來完成它,或是他會需要很長的時間,才能達成你要求的小任務,那麼,你可以想像,當未來有重大的決策或是計畫要執行時,他是更不可能,排除其他的事情、或是新的障礙困難,來完成任務。

所以,簡單的判斷方式是,你們共同同意的先執行一點點小計畫,然後去看,是否真的可以「做得到』,然後就可以知道,你們合不合適一起工作了!畢竟,要合作,需要採取行動,而不是天馬行空的點子,對嗎?!😊

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