Meet Anita Chen 陳怡君

JOY TO KOW 執行長 | 高績效教練

擁有美國行政管理顧問師認證

20+年企業管理經驗,培訓超過千場,專精人際溝通、領導管理、企業診斷與效能提升。擅長企業組織發展、營運優化與績效提升,曾助企業3 個月內業績成長 50%。提供企業培訓、一對一教練與線上課程,幫助個人能力成長與組織管理效益提升。

講師背景

最高學歷:英國行銷碩士 MA in Marketing University of Bradford, UK 

  • 擁有美國行政管理顧問師執照
  • 10+年國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長
  • 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問
  • 多年B2C銷售經驗
培訓與輔導事蹟

參與培訓或輔導的企業:花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際(JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、東海大學、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、桃園市政府就業職訓服務處、嘉義住商不動產、仁寶電腦、台灣雲暉、銘傳大學、馥聖企業股份有限公司、國家環境研究院、勞動部勞動力發展署高屏澎東分署、雲朗觀光、桃園市政府社會局、臺北教育大學、睡眠王國集團…等。

培訓教練領域
  • 主管領導與管理技能
  • 團隊溝通與衝突管理
  • 時間管理與效率提升
  • 資料整理與文件系統建立
  • 企業組織圖架構與管理
  • 績效考核制度建立
  • 營運管理制度建立
  • 簡報技巧與會議效益提升

Meet Anita Chen 陳怡君

JOY TO KOW 執行長

擁有美國行政管理顧問師認證

20+ 年企業管理經驗,培訓超過千場,專精人際溝通、領導管理、企業診斷與效能提升。擅長企業組織發展、營運優化與績效提升,曾助企業3 個月內業績成長 50%。提供企業培訓、一對一教練與線上課程,幫助個人能力成長與組織管理效益提升。

講師背景

最高學歷:University of Bradford, UK 英國行銷碩士

  • 擁有美國行政管理顧問師執照
  • 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過十年
  • 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問
  • 多年B2C銷售經驗
培訓與輔導事蹟

參與培訓或輔導的企業:花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際(JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、東海大學、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、桃園市政府就業職訓服務處、嘉義住商不動產、仁寶電腦、台灣雲暉、銘傳大學、馥聖企業股份有限公司、國家環境研究院、勞動部勞動力發展署高屏澎東分署、雲朗觀光、桃園市政府社會局、臺北教育大學、睡眠王國集團…等。

培訓教練領域
  • 主管領導與管理技能
  • 團隊溝通與衝突管理
  • 時間管理與效率提升
  • 資料整理與文件系統建立
  • 企業組織圖架構與管理
  • 績效考核制度建立
  • 營運管理制度建立
  • 簡報技巧與會議效益提升

讓你學會,變成能力,轉為價值

讓你學會,變成能力,轉為價值

培訓方式

一對一教練

卓越領導技巧培訓

架構中小企業組織圖

企業營運管理制度建立

組織圖與績效考核制度

團體培訓

職場溝通與衝突處理

簡報技巧與會議效率

教練式領導與管理技巧

n

文件資料系統整理

線上音頻課程

人際溝通

領導管理

職場技能

自我提升

一對一教練

企業管理難題,不能再拖!專屬一對一教練,助你精準突破!






不是只學理論,教練實戰指導
直接解決企業現況問題
專屬一對一教練
短期內助你精準突破
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學員評價

“非常感謝Anita教練,因為一開始我只有要想盡快解決目前工作上流程的問題,但經由Anita的指導後,卻能站在更高的位置重新檢視自己一直看不清的盲點。也更清楚明瞭公司整體營運的體制如何操作。這讓身為部門主管的我能效率地管理部屬並能積極開發其他專案,提升公司業績及競爭力。”

出版社行政主管 趙小姐

“一開始我猶豫是否我能上Anita教練課程,我常擔心錢、擔心改變及擔心學習成長。後來我願意改變主因是行動,這必須持之以恆行動方才達到自我想要的!Anita教練針對我現階段遇到障礙,著手處理我的痛點,一步步剖析癥結點,有計畫性的解決,課後既有作業須完成,遇問題能用E-mail發問,她都確保我可完成目標。覺得很棒!”

零售業 許先生

“ 很喜歡Anita 教練的指導,分析每個步驟利與弊,也給了我很棒的一些建議及多與供應商交流吸取經驗,及自己試做產品的過程寫成教戰手冊。讓我在創業路上更有目標及效率。很喜歡產品清單的運用,幫助我能更明確需要執行的項目,不會像無頭蒼蠅一樣亂竄,省時省力的好工具。”

飲料店老闆 李小姐

以前一想到要制定制度就想逃避,但公司定要有制度供大家遵循,處在兩難中很苦惱。上完教練課程後,有了制定制度規章的具體方法,心中踏實了。也很謝謝教練每當我陷入混亂時,總是有辦法處理我,讓我穩定下來。同時困擾我的問題也就迎刃而解了!現在的我越來越有信心,也能勇敢的去嘗試把需要對員工的要求寫下來。

貿易業老闆 翁小姐

“感謝Anita的教導我如何製作組織圖,管理制度,獎懲罰制度的建立。做企業最重要的就是把在自雇者的我們變成企業主,成為自動化運營的賺錢機器,且老闆不在企業時,業績也會成長。然而自雇者和企業主這兩者的差別就在於公司是否可以系統化,管理常說制度管人流程管事,制度就是管理制度,組織圖就是流程管事。Anita所教授的就是幫助企業系統化。這課程真的很棒,極力推薦。”

電商老闆 江先生

“在教練課程中,對於一些管理上問題,有充分的解惑,自己剛進入一個新的職位,對於業務及人員都是充滿了陌生的狀態,為了讓自己更加快速進入,請益了專業人士指導,Anita教練教導了我許多的方法,如:專案的掌握及人員的效能如何處理,尤其在於每個人員的工作掌握,用一個規範去追蹤,讓我可以在工作上快速上手,對於其中人員的工作效能,也有方法來引導及溝通,也建議若未能改善,也提供了如何解決方法,非常感謝 Anita 此次教導與協助!”

連鎖零售業老闆 李小姐

電商老闆 江先生

“感謝Anita的教導我如何製作組織圖,管理制度,獎懲罰制度的建立。做企業最重要的就是把在自雇者的我們變成企業主,成為自動化運營的賺錢機器,且老闆不在企業時,業績也會成長。然而自雇者和企業主這兩者的差別就在於公司是否可以系統化,管理常說制度管人流程管事,制度就是管理制度,組織圖就是流程管事。Anita所教授的就是幫助企業系統化。這課程真的很棒,極力推薦。”

貿易業老闆 翁小姐

以前一想到要制定制度就想逃避,但公司定要有制度供大家遵循,處在兩難中很苦惱。上完教練課程後,有了制定制度規章的具體方法,心中踏實了。也很謝謝教練每當我陷入混亂時,總是有辦法處理我,讓我穩定下來。同時困擾我的問題也就迎刃而解了!現在的我越來越有信心,也能勇敢的去嘗試把需要對員工的要求寫下來。

零售業老闆 李小姐

“在教練課程中,對於一些管理上問題,有充分的解惑,自己剛進入一個新的職位,對於業務及人員都是充滿了陌生的狀態,為了讓自己更加快速進入,請益了專業人士指導,Anita教練教導了我許多的方法,如:專案的掌握及人員的效能如何處理,尤其在於每個人員的工作掌握,用一個規範去追蹤,讓我可以在工作上快速上手,對於其中人員的工作效能,也有方法來引導及溝通,也建議若未能改善,也提供了如何解決方法,非常感謝 Anita 此次教導與協助!”

零售業 許先生

“一開始我猶豫是否我能上Anita教練課程,我常擔心錢、擔心改變及擔心學習成長。後來我願意改變主因是行動,這必須持之以恆行動方才達到自我想要的!Anita教練針對我現階段遇到障礙,著手處理我的痛點,一步步剖析癥結點,有計畫性的解決,課後既有作業須完成,遇問題能用E-mail發問,她都確保我可完成目標。覺得很棒!”

出版社主管 趙小姐

“非常感謝Anita教練,因為一開始我只有要想盡快解決目前工作上流程的問題,但經由Anita的指導後,卻能站在更高的位置重新檢視自己一直看不清的盲點。也更清楚明瞭公司整體營運的體制如何操作。這讓身為部門主管的我能效率地管理部屬並能積極開發其他專案,提升公司業績及競爭力。”

飲料店老闆 李小姐

“ 很喜歡Anita 教練的指導,分析每個步驟利與弊,也給了我很棒的一些建議及多與供應商交流吸取經驗,及自己試做產品的過程寫成教戰手冊。讓我在創業路上更有目標及效率。很喜歡產品清單的運用,幫助我能更明確需要執行的項目,不會像無頭蒼蠅一樣亂竄,省時省力的好工具。”

團體培訓

成就頂尖,不只優秀!洽詢了解量身打造企業培訓、團體課程,培養菁英人才,突破管理瓶頸,驅動企業成功!

溝通力培訓

360度全方位溝通力提升
掌握多層次溝通技巧,強化表達與協調能力。

高效人際關係與職場影響力
運用同理心與關鍵原則強化關係,提升團隊合作與影響力。

無往不利的溝通技巧
掌握情緒識別、共識建立與溝通控場,讓對話順利達成目標。

職場情緒掌控術:打造高能量團隊氛圍
辨識職場情緒模式,有效應對負面情緒,營造積極環境。

打造強力社交的溝通技巧
掌握初見破冰、處理衝突與創造共識的社交策略。

情緒管理與溝通技巧實戰
應對職場壓力,優化表達方式,提升溝通效果。

衝突管理與職場霸凌應對
化解分歧、增強說服力,打造和諧高效團隊。

職場力培訓

高效資料整理術:把資料變好用的整理術
掌握快速整理與分類技巧,讓文件、郵件與筆記井然有序,高效存取。

超強簡報力:一次搞定高效表達
掌握簡報結構、溝通技巧與環境掌控,讓簡報吸睛又有說服力。

高效時間管理:事半功倍的規劃術
掌握時間浪費根源,杜絕低效行為,打造高效工作流程。

銷售流程全攻略:高效成交法則
掌握銷售公式,處理客戶異議,深入解析客戶拒絕真相,破解異議,提升成交率。

精準選才法則:人才招募與面試技巧
提升招聘精準度,確保找到適合企業文化與職位的人才。

管理領導力培訓

管理制度與規章設計
建立高效管理體系,制定完善規章,提升企業運作標準化與合規性。

生產管理與高效運作:提升營運效能
最佳化生產流程,提高效率與品質,降低營運成本。

五大管理技巧:打造卓越領導力
設定關鍵績效指標,提升員工動能與企業競爭力。

教練式領導:激發團隊潛能與高效管理
掌握人際關鍵、正確管理行動,避免誤區,帶領團隊達成目標。

高效會議管理術:提升決策與執行力
優化會議流程、制度與關鍵控管,確保每場會議高效且有成果。

高效主管的領導與溝通技巧
掌握溝通步驟、管理訣竅與指揮模式,打造高效執行團隊。

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