資訊服務業 陳先生

困擾：
我們夫妻一起創業，希望能夠為客戶帶來全方位的解決方案、也能夠持續回饋社會，但是，招募到錯誤的員工、沒留意到財務成本計算，造成營運上的大災難，想要開拓客戶，找了政府單位輔導，提供業務開發的招式，居然是去電子商務平台找名單、讓我覺得傻眼！去參加各種協會，也沒有業務進展，夫妻分工不明，也常常吵架…

收穫：

我們夫妻二人，一起接受了Anita的教練輔導，她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷，接著，帶著我們一步一步釐清問題的根源，並且教導我們正確的管理工具，不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等，都是親身的帶領我們，去找到解決方法和出口。我深深的感嘆，我終於知道我是怎麼失敗的，我太太也是發現，原來工作流程是需要組織的，沒有按照計畫和步驟前進，只會一團亂，真的是很謝謝Anita的用心指導。

連鎖補習班老闆 陳小姐

困擾：
覺覺得人才招募、培訓有很多問題，試著給予員工最好的了，卻總是沒有看到效果，公司的利潤也一直被壓縮，想要將人調任，但資深的人又很難處理…

收穫：

“ 如何建立完整的公司組織架構＂，這個問題總是困擾著我，今天在Anita的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的諮商課程，Anita精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。感謝！

連鎖業企業二代 陳先生

困擾：
覺得爸媽的指示變來變去，說是接班人但我的建議，也沒有要聽，公司傳統的經營方式，讓進展很緩慢，覺得自己是未來的接班人，在公司就被調來調去，什麼都得做，但是我都沒有決定權，覺得漸漸就不想要做了….

收穫：

我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。

家電業老闆 鄧先生

困擾：
覺得公司技術人員來來去去，我都訓練幾百次了，也常常覺得員工都很不領情，我一直希望可以建立有效的管理制度，但是一直失敗，搞得我和員工好像敵人…

收穫：

Anita非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很像做的績效考核也落實了，覺得Anita真的幫到我很多。

電子業老闆 翁小姐

困擾：
公司的營運管理，一直有人事問題，我也試著找很多方式建立公司組織、制度等等的，花了很多錢，但是一直都是卡卡的，沒有辦法好好理清該怎麼做、惱人的主管該如何處理….

收穫：

透過Anita的指導，我覺很棒，在第一次輔導會議後，我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺！在過去我花了很多錢，培訓我的主管，自己也一直想辦法處理人事問題，這些問題反反覆覆、組織圖改來改去，都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程，我更清楚了解，也把之前不順或卡卡的地方，都理順了，現在也知道如何安排讓人力可以集中火力！我能讓公司有真正可應用的組織圖，讓每人的潛能發揮最大效益！

金屬製造業 張姓夫妻

困擾：
公司一直以來提供各種客製化產品給客戶，現在要轉型做自己的車業品牌，一時之間公司亂了套，整個生產流程紊亂，也沒有一致性的管理原則，加上技術人員短缺，常常就造成員工拿翹、難以管理的狀況，跟太太合作也常因為公司問題吵架…

收穫：

接受了Anita顧問輔導之後，我苦思許久的營運流程終於建置好了，一直覺得我們的產業超複雜，不可能做到的事，現在成真了！Anita是個很接地氣的顧問，很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題，同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題，在人事部分也做好準備，不再受制於一些不良的員工問題上，我覺得在公司管理上很有幫助。

製造貿易業老闆娘 劉小姐

困擾：
常常很忙，有三家公司要管，事情一件件做不完，到最後就是全部卡住，我覺得自己一經快要垮了，連找電腦的資料都要找好久，我不能再這樣下去了…

收穫：

今天終於解開我多年的困擾，短短的幾個小時，讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來，也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑，太可怕了！原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛，無法正視、面對正在發生的事，導致一直無法突破現況，今天突然豁然開朗，感謝Anita的指導讓我重見光明😂😂