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#52 成為傑出領導者的五堂必修課

#52 成為傑出領導者的五堂必修課

分享者: Steve Wu 講師 管理學大師吉姆‧柯林斯(Jim Collins)在一項針對卓越企業的研究計畫當中,發現了領導者有五個等級。分別是: 第一級、非常能幹的個人:運用才能、知識、技能和良好的工作習慣,作出高生產力的貢獻。 第二級、貢獻心力的團隊成員:出力促成團體目標的實現;在團體中有效與他人合作。 第三級、能幹的經理人:籌畫人員與資源,以便有效且有效率地追求預定目標。 第四級、高效能領導人:促使員工投入一個清晰、吸引人的願景,並堅定追求這個願景;激勵組織達到高績效標準。...

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#51 如何發布一個有用的命令?

#51 如何發布一個有用的命令?

分享者: Anita Chen講師 身為管理者,常常需要指揮部屬去完成某些事情,換句話說,也會常常需要下命令,來讓大家有所依循、知道該怎麼做來完成最終目標。所以,命令,是用來組織團隊更有效率的生產,但是,用錯方式來下命令,會得到一堆困惑的下屬,他們做起事情來,會相互碰撞、找不到出口。  ...

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#50 真誠與誠信是談判成功的核心

#50 真誠與誠信是談判成功的核心

分享者: Steve Wu 講師 談判的過程中的確存在策略運用以及攻防,因此很多從事談判工作的人會把注意力放到談判的「技巧」上。學習一項技術當中最先進、最有效的技巧對展現成效的確很有幫助。然而,我想提醒正在學習談判這個主題的你,「真誠」往往是成功談判非常重要的關鍵。 ...

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#49 Team leader應該要有的態度與處理方式

#49 Team leader應該要有的態度與處理方式

分享者: Anita Chen講師 有的人覺得自己在一個團隊裡,不是很重要,只是一個成員,發揮不了影響力,只能聽話照做,覺得自己壓力很大,卻不知,身為一個Team Leader 所承受的壓力和所應該承擔的責任有多大,團隊裡的任何一個人表現不好,都會是這個Team Leader所應該要去照料的範圍,如何才能夠把人帶好,是一個Team Leader最大的挑戰。   那麼身為一個Team...

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#48 成為優秀領導者的六大心得

#48 成為優秀領導者的六大心得

分享者: Steve Wu 講師 「君子和而不同,小人同而不和」。一個領導者,團體也好,公司也罷,需要營造這樣的環境。君子相交,才能互相取長補短、求大同存小異,故和而不同。 但不少領導者忽略了理念、願景等更為高遠的動機,只強調利益、好處,僅從所謂的「投報率」來看事情。結果營造出來的環境就變成了小人相交。而小人相交,必為共同謀利,為不可告人的共同目的而相聚,各懷損他利己之鬼胎,故同而不和。...

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#47 如何挑一個可以一起創業的夥伴?

#47 如何挑一個可以一起創業的夥伴?

分享者: Anita Chen講師 最近跟一些朋友聊天,他們都想要自己創業,有的已經開始創業的計畫... 在新創一個企業的安排之下,除了惱人的創業文件、辦公室準備之外,最煩的應該是,招募人和要不要跟別人合作、合股。一般來說,如果有朋友剛好合適,可以一起合作,通常會這樣就開始了合作計畫,但是,有時候,選錯人,不僅事業搞砸了,最後連朋友都沒得做,落得不歡而散。   於是,我想來分享一個很簡單、卻非常有效的方式,來辨識,這個人是否值得合作?!當你學會用它的時候,我認爲這是一個超過百萬的價值的技巧!...

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