全方位方案
原價$52,100
方案價$32,300
全方位展開領導力、管理力、經營力，成為職場的勝利者。不只是學習，更有專業教練，協助你演練運用資料，快速成長。內容涵蓋：
企業成敗關鍵11要點系列：任一主題
洞悉人性，挑對合作夥伴
完整銷售能力培訓
教練式領導與高效管理
企業組織建立與制度管理
一對一教練輔導
菁英方案
原價$18,300
方案價$7,380
學習管理與領導的關鍵原則，強化自身的職場能力，讓自己走在成功的道路上。內容涵蓋：
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發現75%接受教練培訓的成員，短期內都獲得升遷
來自經理人文章報導
你正在煩惱這些問題嗎？
員工問題源源不斷，常常溝通、命令無效？
生產績效低落、工作流程不順、總是缺個有用的人？
內部問題層出不窮不窮，但不知從何下手改善起？
深為企業二代即將接班，有點銜接不良？
I CAN HELP YOU
什麼是『企業教練』？
教練是以指導或傳授的方式，改進績效或發展技能；
教練以未來所需技能為導向，促進經驗的學習。
企業教練是人力資源開發的一種形式，教練對個人或團體提供量身訂做的指導計畫，一對一培訓知識、增強專業能力，並且運用模擬演練的方式，以促進人們高效率運作、達成目標。
獲得成功，有更快速的一條路
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生產績效低落、工作流程不順、總是缺個有用的人？
內部問題層出不窮不窮，但不知從何下手改善起？
深為企業二代即將接班，有點銜接不良？
剛建立一家公司，百廢待舉？
I CAN HELP YOU
什麼是『企業教練』？
教練是以指導或傳授的方式，改進績效或發展技能；
教練以未來所需技能為導向，促進經驗的學習。
企業教練是人力資源開發的一種形式，教練對個人或團體提供量身訂做的指導計畫，一對一培訓知識、增強專業能力，並且運用模擬演練的方式，以促進人們高效率運作、達成目標。
獲得成功
有更快速的一條路
蘋果創辦人Steve Jobs、Google前執行長Eric Schmidt在職涯中都有專屬教練，支持他們在事業上有所突破，不斷的成長與發展。美國企業每年花在高階主管的教練費，高達100億美元。究竟教練對一家企業的管理及績效，幫助何在？
有效的協助你， 開拓出通往成功的大道！
WHAT CAN I DO FOR YOU?
這是專門針對想要提升領導力、管理力、企業營運能力所設計的一對一教練計畫！Anita企業教練擁有完整行政管理知識＋多年的實戰經驗，幫助你快速脫困、解決問題、提升狀況。
我可以為你做什麼呢？讓其他人的收穫來告訴你吧 》》》
✔︎ 資訊產業老闆 陳先生：夫妻一起創業，希望能夠為客戶帶來全方位的解決方案、也能夠持續回饋社會，但是，招募到錯誤的員工、沒留意到財務成本計算，造成營運上的大災難，想要開拓客戶，找了政府單位輔導，提供業務開發的招式，居然是去電子商務平台找名單、讓我覺得傻眼！去參加各種協會，也沒有業務進展，夫妻分工不明，也常常吵架...
Win：我們夫妻二人，一起接受了Anita的教練輔導，她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷，接著，帶著我們一步一步釐清問題的根源，並且教導我們正確的管理工具，不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等，都是親身的帶領我們，去找到解決方法和出口。我深深的感嘆，我終於知道我是怎麼失敗的，我太太也是發現，原來工作流程是需要組織的，沒有按照計畫和步驟前進，只會一團亂，真的是很謝謝Anita的用心指導。
✔︎ 連鎖百貨業接班人 陳先生：覺得爸媽的指示變來變去，說是接班人但我的建議，也沒有要聽，公司傳統的經營方式，讓進展很緩慢，覺得自己是未來的接班人，在公司就被調來調去，什麼都得做，但是我都沒有決定權，覺得漸漸就不想要做了....
Win：我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。
✔︎ 連鎖補習班老闆 蔡小姐：覺得人才招募、培訓有很多問題，試著給予員工最好的了，卻總是沒有看到效果，公司的利潤也一直被壓縮，想要將人調任，但資深的人又很難處理...
Win：“ 如何建立完整的公司組織架構＂，這個問題總是困擾著我，今天在Anita的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的諮商課程，Anita精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。感謝！
✔︎ 外商連鎖零售業高階主管 陳小姐：公司突然要讓我晉升，我年紀最小，要管全國的專案，讓我有點緊張、不知所措，雖然是個好機會，但我不確定我能不能勝任..
Win：在此次的課程中，對於一些管理上問題，有充分的解惑！ 自己剛進入一個新的管理職位，對於業務及人員都是充滿了陌生的狀態，為了讓自己更加快速進入，請益了專業人士指導，課程中教導了我許多的方法，例如：專案的掌握及人員的效能如何處理。顧問教練我很多方式，尤其在於每個人員的工作掌握，用一個規範去追蹤，讓我可以在工作上快速上手，對於其中人員的工作效能，也有方法來引導及溝通，也建議若未能改善，也提供了如何解決方法非常感謝此次教導與協助~!
✔︎ 家電品牌老闆 鄧先生：常常覺得員工都很不領情，我一直希望可以建立有效的管理制度，但是一直失敗，搞得我和員工好像敵人...
Win：Anita非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很像做的績效考核也落實了，覺得Anita真的幫到我很多。
About Me
我曾經非常密集的接受過完整的行政管理訓練，也帶領著團隊從25個人成長到60個人，累積超過十五年以上的企業管理相關經驗，我很擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。過去，我曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
我很喜歡協助有能力的人更有能力，藉由運用有效的行政管理知識，配合良好的溝通、領導技巧，通常可以在很短的時間內釐清公司狀況、或是個人管理難題，一次搞定營運挑戰，可以免去很多不必要的成本浪費。
– Anita Chen 陳怡君
為什麼有些人可以成功？
因為他們願意比別人多花百分之五的時間學習成長，
避免未來得花上百分之九十五的成本解決問題。
我能夠加速你的成功！
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– Anita Chen 陳怡君
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因為他們願意比別人多花 5% 的時間學習，
避免未來得花上95%的成本解決問題。
現在加速你的成功，立刻翻轉人生！