好不容易找到人，又要走了…
🌀來應徵的，總是拿你給的薪資跟大企業比嗎？
🌀面試時，都說可以做，才沒多久，就什麼都不做嗎？
🌀為什麼他在大企業待過，能力卻不夠好呢？
🌀事情都忙不完了，沒空好好看履歷表嗎？
🌀無法確定他適不適合我們公司嗎？
🌀有時候問出來的硬實力和軟實力，都跟想都不太一樣？
透過此堂課，你將學習到超過 30 個超強招募面試秘訣！！
面試前的5大行政準備
做好全面準備，事前過濾、花時間在有效徵才
招募流程設計的8大步驟
明確定義所需人才，精準發放招募廣告，高效安排面試流程
結構式面試的7大步驟
循序漸進的精準面談，問出應徵者的硬實力和軟實力
超過20個面試問句
讓你問出履歷表上沒寫的事實，聽出應徵者的真實能力
25個企業面試的案例
具體參考實例，更能制定有效、符合公司的人事招募安排
3個面試用的管理表單
運用表格化管理，面談紀錄清楚明白，進一步精準篩選人才
28堂超級招募力
快速上手的徵才法寶，學會有效、精準的面試技術，節省高價招募隱形成本
誰適合這堂課？
中小企業的招募主管與老闆
你不需要是個人資長才，才能夠找到優秀員工！
人資（人事）主管
負責或是想要
學習招募、面試的主管
需要兼任處理
公司招募面試的老闆
部門主管
擔任主管職務的人
需要面試專業技能人才的主管
Joy to know Ｍanaging Director ｜Consultant
曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年，帶領團隊成長三倍。
曾任新加坡商高階獵人才顧問、業績亞太地區第一。
曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
擔任多年業務推廣職務，經營B2B、B2C銷售。
花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕…等。
快速、有效、實用的徵才法寶、面試技巧與求才致勝的關鍵秘訣
讓中小企業輕鬆解決招募難題！
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懶人包讓你想讀就讀
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點選試聽 講1
點選試聽 講15
節1：中小企業人才聘僱的挑戰與安排（5個講座）
解套中小企業人才聘僱難題的9大秘訣，讓你可以洞悉過去的困難與失敗，可以如何處理。
講1：課程總覽
講2：破解中小企業常面臨的招募難題：資金少、資源少
講3：破解中小企業常面臨的招募難題：找不到人
講4：中小企業應有的人力資源配置
講5：建立企業的「雇主品牌」
節2：中小企業的人才需求規劃術（5個講座）
學習到能夠運用三項指標，來釐清所需要的人才條件，和能夠鉅細彌遺的訂立招募人才條件，包含具體的工作實力、證照、特質等，以及設計出實用、完整的招募流程。
講6：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目
講7：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（二）
講8：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（三）
講9：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（四）
講10：招募流程的設計
節3：如何刊登有效、又具吸引力的人事招募廣告呢？（4個講座）
學會製作吸引人的人事招募廣告，讓廣告可以自動篩選掉不合適的人，以及吸引到你想要的人才。
講11：人事招募廣告：基本資料
講12：人事招募廣告：工作要求陳述
講13：人事招募廣告：職位的人格特質要求
講14：人事招募廣告：陳述的禁忌
節4：如何從履歷表中看出端倪呢？（3個講座）
學習到11個閱讀履歷表的能力，可以從中找出關鍵資料，協助你刪除不合適人選，並能夠為接下來的面試做好提問準備。
講15：洞察履歷表基本資料的玄機
講16：從履歷表的了解求職者的工作穩定性
講17：從自傳裡看出個端倪
節5：中小企業主面試前的準備（3個講座）
學習到面試前的行政作業安排，讓自己倍增有效面試的行前準備。
講18：如何用電話邀約面試，就過濾掉不合適的人呢？
講19：面試前要做好的五大行政準備
講20：建立結構化面試流程
節6：面試期間招招制勝的八大關鍵技巧（8個講座）
學會面試的8大關鍵技巧，讓你把時間花在刀口上，能夠找到對的人，並且成功吸引優秀人才。
講21：面試技巧：了解應徵者的基本資料
講22：面試技巧：詢問應徵者的過去工作經驗
講23：面試技巧：詢問對於公司的期待
講24：面試技巧：詢問軟實力
講25：面試技巧：詢問硬實力
講26：招募時忌諱的面試問句
講27：如何妥善的回覆應徵者的詢問
講28：強化自己公司的競爭優勢
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