好不容易找到人，又要走了…
🌀來應徵的，總是拿你給的薪資跟大企業比嗎？
🌀面試時，都說可以做，才沒多久，就什麼都不做嗎？
🌀為什麼他在大企業待過，能力卻不夠好呢？
🌀事情都忙不完了，沒空好好看履歷表嗎？
🌀無法確定他適不適合我們公司嗎？
🌀有時候問出來的硬實力和軟實力，都跟想都不太一樣？
透過此堂課，你將學習到超過 30 個超強招募面試秘訣！！
面試前的5大行政準備
做好全面準備，事前過濾、花時間在有效徵才
招募流程設計的8大步驟
明確定義所需人才，精準發放招募廣告，高效安排面試流程
結構式面試的7大步驟
循序漸進的精準面談，問出應徵者的硬實力和軟實力
超過20個面試問句
讓你問出履歷表上沒寫的事實，聽出應徵者的真實能力
25個企業面試的案例
具體參考實例，更能制定有效、符合公司的人事招募安排
3個面試用的管理表單
運用表格化管理，面談紀錄清楚明白，進一步精準篩選人才
28堂超級招募力
快速上手的徵才法寶，學會有效、精準的面試技術，節省高價招募隱形成本
誰適合這堂課？
中小企業的招募主管與老闆
你不需要是個人資長才，才能夠找到優秀員工！
人資（人事）主管
負責或是想要
學習招募、面試的主管
需要兼任處理
公司招募面試的老闆
部門主管
擔任主管職務的人
需要面試專業技能人才的主管
花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕…等。
快速、有效、實用的徵才法寶、面試技巧與求才致勝的關鍵秘訣
讓中小企業輕鬆解決招募難題！
會員獨享
196頁的課程PPT
懶人包讓你想讀就讀
點選試聽 講1
點選試聽 講15
節1：中小企業人才聘僱的挑戰與安排（5個講座）
解套中小企業人才聘僱難題的9大秘訣，讓你可以洞悉過去的困難與失敗，可以如何處理。
講1：課程總覽
講2：破解中小企業常面臨的招募難題：資金少、資源少
講3：破解中小企業常面臨的招募難題：找不到人
講4：中小企業應有的人力資源配置
講5：建立企業的「雇主品牌」
節2：中小企業的人才需求規劃術（5個講座）
學習到能夠運用三項指標，來釐清所需要的人才條件，和能夠鉅細彌遺的訂立招募人才條件，包含具體的工作實力、證照、特質等，以及設計出實用、完整的招募流程。
講6：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目
講7：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（二）
講8：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（三）
講9：如何制訂公司的招募人才條件：制定招募人才條件的項目（四）
講10：招募流程的設計
節3：如何刊登有效、又具吸引力的人事招募廣告呢？（4個講座）
學會製作吸引人的人事招募廣告，讓廣告可以自動篩選掉不合適的人，以及吸引到你想要的人才。
講11：人事招募廣告：基本資料
講12：人事招募廣告：工作要求陳述
講13：人事招募廣告：職位的人格特質要求
講14：人事招募廣告：陳述的禁忌
節4：如何從履歷表中看出端倪呢？（3個講座）
學習到11個閱讀履歷表的能力，可以從中找出關鍵資料，協助你刪除不合適人選，並能夠為接下來的面試做好提問準備。
講15：洞察履歷表基本資料的玄機
講16：從履歷表的了解求職者的工作穩定性
講17：從自傳裡看出個端倪
節5：中小企業主面試前的準備（3個講座）
學習到面試前的行政作業安排，讓自己倍增有效面試的行前準備。
講18：如何用電話邀約面試，就過濾掉不合適的人呢？
講19：面試前要做好的五大行政準備
講20：建立結構化面試流程
節6：面試期間招招制勝的八大關鍵技巧（8個講座）
學會面試的8大關鍵技巧，讓你把時間花在刀口上，能夠找到對的人，並且成功吸引優秀人才。
講21：面試技巧：了解應徵者的基本資料
講22：面試技巧：詢問應徵者的過去工作經驗
講23：面試技巧：詢問對於公司的期待
講24：面試技巧：詢問軟實力
講25：面試技巧：詢問硬實力
講26：招募時忌諱的面試問句
講27：如何妥善的回覆應徵者的詢問
講28：強化自己公司的競爭優勢
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