近期直播課程

學會知識並且運用的人,能不斷的進步,獲得想要的成功與快樂!

 

線上音頻課程、一對一教練、線上直播

08月份活動

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2022-8-24(三)

掌握擴展人際關係的技巧,並且能夠化解分歧或衝突、創造美好、和諧的好關係。

研習大綱:

  • 洞悉人跟人之間的不了解的原因
  • 人際關係失敗的一個重要因素
  • 運用同理心,同時保有自我的觀點
  • 善用幾項重要原則,來大幅提升人際關係

09月份活動

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2022-9-2(五)

4堂課學會正確的管理技巧,持續帶領團隊高效運作!

分為基礎班、實戰班、菁英班;菁英班課程:四次線上直播課程

研習大綱:

  • 學習規劃完善流程,來確保能夠產出有價值產品
  • 如何指揮下屬實際行動與生產目標一致
  • 如何檢視績效不彰的缺失點,並能夠採取改善行動
  • 學習有效管理與領導的關鍵技能
  • 如何發布命令,並且要求結果
  • 如何提升團隊的運作效能
  • 學習設計績效管理的關鍵指標
  • 避免使用習慣性的方式處理員工效能,採用精準針對的管理技能
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2022-9-7(三)

有效管理時間的正確做法,倍增個人的工作效率,用最快的時間,完成最多事情。

研習大綱:

  • 了解浪費時間、沒有效率的根本原因
  • 杜絕沒有效率的做法 辨識出無效率運作模式
  • 組織並且應用對的方式,來倍增效率
  • 學會如何控制混亂,快速完成每項工作
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2022-9-14(三)

學習一項精準的評估量表,讓你洞悉自己的情緒狀況,並且了解心靈運作的機制,進而能夠運用技術處理這些你不想要的情緒反應。

研習大綱:

  • 學習一個精準的評估量表,辨識出來自己現在的情緒等級
  • 藉由外顯的狀況,來辨識現階段自己的生存潛能
  • 了解心靈運作的機制,以及外在事物和過去經驗如何影響自己的情緒
  • 了解有效的心靈技術,讓自己知道如何擺脫這些不想要的情緒反應
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2022-9-21(三)

管對了!小蝦米也可以成為大鯨魚!11 個要點讓你找出企業成敗的關鍵,7 大功能讓你的企業高效運轉,7 項原則讓你有效推動企業制度。

研習大綱:

.完整企業營運管理的七大功能
.建立有效管理制度的關鍵原則
.打造高效運作團隊的管理作法
.打破人治的管理迷思
.破解習慣性的管理模式

10月份活動

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2022-10-17(一)

辨識「成交進展」的五個重要階段,外加兩套有效處理客戶推託、拒絕的公式,讓你總是能輕鬆搞定客戶的問題,並且快速成交!

堂課學會關鍵銷售技巧,判斷客戶真假理由,精準問出客戶考量,培養忠實客戶!

研習大綱:

  • 學習5大銷售成交步驟,熟練啟發客戶到認同、願意購買的完整銷售流程。
  • 運用銷售話術設計的4個表單,活用銷售流程,讓自己遇到任何狀況都可以靈活應對。
  • 運用問話技巧,問出準客戶沒有說清楚的需求與痛點,進而精準啟發快速成交,創造口碑!
  • 解析、破解客戶拒絕、推託的理由是真原因,還是假理由。
  • 搭配贈送一個線上課程,讓你永久可以複習
  • 提供大量的銷售範例與問話技巧
  • 實際演練到可以自由運用
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2022-10-19(三)

掌握擴展人際關係的技巧,並且能夠化解分歧或衝突、創造美好、和諧的好關係。

研習大綱:

  • 洞悉人跟人之間的不了解的原因
  • 人際關係失敗的一個重要因素
  • 運用同理心,同時保有自我的觀點
  • 善用幾項重要原則,來大幅提升人際關係
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2022-10-21(五)

2堂讓你將生命中所有活動,以21個要素劃分,並找出優勢加強,除去劣勢或提升能力,以面對生活中的各種難題,將阻力化為助力,倍速圓夢!

研習大綱:

  • 擺脫障礙人生,重新掌握生活朝向富裕、永續成功的關鍵要素
  • 判斷、釐清,並確認人生整體長遠目標
  • 生命活動的21個面向剖析,全面掃視人生現況
  • 剖析生活行動每個面向與制定改善計畫
  • 精準找出生命成功,現正缺失的那一角