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近期培訓

每個月我們都安排了精彩的研習班、講座,讓你隨時都能充充電,獲得快樂和成功!

 

01月份活動

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2022-1-26(三)

有效管理時間的正確做法,倍增個人的工作效率,用最快的時間,完成最多事情。

研習大綱:

  • 了解浪費時間、沒有效率的根本原因
  • 杜絕沒有效率的做法 辨識出無效率運作模式
  • 組織並且應用對的方式,來倍增效率
  • 學會如何控制混亂,快速完成每項工作

02月份活動

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2022-2-7(一)

2堂讓你將生命中所有活動,以21個要素劃分,並找出優勢加強,除去劣勢或提升能力,以面對生活中的各種難題,將阻力化為助力,倍速圓夢!

研習大綱:

  • 擺脫障礙人生,重新掌握生活朝向富裕、永續成功的關鍵要素
  • 判斷、釐清,並確認人生整體長遠目標
  • 生命活動的21個面向剖析,全面掃視人生現況
  • 剖析生活行動每個面向與制定改善計畫
  • 精準找出生命成功,現正缺失的那一角
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2022-2-7(一)

不只是培訓,3次線上直播+2個作業演練+教練線上指導,讓你真正能夠建立基業長青的的管理模式:組織架構圖。

研習大綱:

  • 明確定義公司目標與獲利產品
  • 高效率生產的組織分工原則
  • 公司組織圖架構擬定的要點
  • 規劃與整合公司的營運流程
  • 企業組織圖架構剖析、範例分享
  • 如何妥善導入組織架構圖
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2022-2-9(三)

學習一項精準的評估量表,讓你洞悉自己的情緒狀況,並且了解心靈運作的機制,進而能夠運用技術處理這些你不想要的情緒反應。

研習大綱:

  • 學習一個精準的評估量表,辨識出來自己現在的情緒等級
  • 藉由外顯的狀況,來辨識現階段自己的生存潛能
  • 了解心靈運作的機制,以及外在事物和過去經驗如何影響自己的情緒
  • 了解有效的心靈技術,讓自己知道如何擺脫這些不想要的情緒反應
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2022-2-16(三)

企業健全的程度與這11個關鍵要點落實的程度成正比。只要你去檢視這些要點,你就可以發現公司現在的問題所在! 而企業營運的最重要基礎:管理制度,該如何建立?

研習大綱:

  • 經營成功企業的11個關鍵要素簡報
  • 如何檢視公司的營運與生產的問題
  • 規章制度,如何影響一家公司的營運?
  • 怎樣才是合乎營運規模的管理制度呢?
  • 該如何制定一個能夠激勵到員工的規範呢?
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2022-2-19(六)

將帶你洞悉沮喪的根本原因,並且學習如何重掌人生,讓你重拾自信、有衝勁的人生!

研習大綱:

  • 重燃熱忱與自信的關鍵做法
  • 找出拖延症的根本原因,並且處理它
  • 處理人際關係變糟的原因
  • 幾個步驟,讓你處理生活的障礙、邁向成功
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2022-2-23(三)

運用簡單、有效、容易做的人際關係經營理論,妥善處理意見分歧、建立有效人脈。
研習大綱:
  • 學習擴展人際關係三個要素
  • 學會開啟受歡迎的溝通方式
  • 運用良好溝通技術,避免衝突
  • 學習如何持續經營良好關係

03月份活動

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2022-3-7(一)

3堂課學會實現企業的戰略任務和經營目標,讓責、權相結合,需要訂立一套,公司全員需要遵守的明確管理原則,這樣可避免無效運作,減低運作、合作上困惑,凡事有所依循。

研習大綱:

  • 高效營運管理制度的關鍵原則
  • 制定合乎營運規模的管理制度
  • 制定能夠激勵到員工的規範制度
  • 命令指揮線與工作協調線的搭配運作
  • 公司規章制訂實作
  • 如何妥善導入管理制度並要求執行
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2022-3-9(三)

了解不同層次的人格特質,並且能從中挑『對』人合作或來往。

研習大綱:

  • 運用一項精準的人類評估表,來透視和解析人的行為模式
  • 辨識什麼樣的人,會對你帶來傷害或幫助
  • 不同情緒度的人格特質剖析
  • 個案研討和實際觀察演練
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2022-3-11(五)

7堂課學會精通溝通核心技能+多個實際情境演練=教練式領導的卓越溝通能力

分為基礎班、實戰班、菁英班;菁英班課程:七次線上直播課程

研習大綱:

  • 學會把情緒性的話語,轉換成理智的溝通技巧!
  • 正確的溝通方式,引導員工遵從命令
  • 優秀領導者需要具備的特質
  • 培養理性溝通力,只用事實來溝通
  • 當員工有情緒時,如何以高情商的方式處理
  • 當員工不認同時,學會化解衝突,獲得員工的支持
  • 當員工無效率時,如何改善溝通管道,提升團隊效率
  • 百變應對各種員工狀況,要求產品同時維繫職場人際關係
  • 精準判斷團隊狀況,高效率處理各種下屬的溝通
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2022-3-16(三)

掌握擴展人際關係的技巧,並且能夠化解分歧或衝突、創造美好、和諧的好關係。

研習大綱:

  • 洞悉人跟人之間的不了解的原因
  • 人際關係失敗的一個重要因素
  • 運用同理心,同時保有自我的觀點
  • 善用幾項重要原則,來大幅提升人際關係
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2022-3-23(三)

有效管理時間的正確做法,倍增個人的工作效率,用最快的時間,完成最多事情。

研習大綱:

  • 了解浪費時間、沒有效率的根本原因
  • 杜絕沒有效率的做法 辨識出無效率運作模式
  • 組織並且應用對的方式,來倍增效率
  • 學會如何控制混亂,快速完成每項工作