小班制深度工作坊
創業工作坊：
架構你的商業計劃
由營收破億的實戰顧問親授。
深度實作，打造你可以執行的商業計劃。
你的創業路，是否也卡在無法落地的難關？
有熱情有想法不夠，還得有能夠落地執行的商業計劃…
點子缺乏具體執行計劃
有個點子卻沒有實際的商業計劃，想找人合夥、投資，也無法說服他們。
“怎麼感覺大家都不支持我的點子，是我口條不好嗎…”
總是抓不到產品賣點
產品或服務很棒，但就是打不中客戶，少了讓人買單的價值主張。
“我的產品明明就很棒，為什麼客戶就是不買，這不合理啊！”
懂理論卻無法實踐
商業課程的理論都懂，回到自己事業上就無法用出來，學費白繳。
“課是聽懂了，然後呢？這些理論要怎麼用在我公司….”
四大核心優勢
建構你的商業護城河
由營收破億的實戰顧問親自教授，五小時深度工作坊，讓你真的為自己的事業規劃可實現的計劃。
專為落地設計
不需要龐大資源，帶你規劃出現在就能用、找到商機與資源的方法。
小班制工作坊
顧問不只教你方法，還帶你實作，讓你針對自己的事業規劃出完善的計劃。
營收破億顧問親授
由協助新創與大企業的顧問親授，讓你從現在開始規劃 0 到 100 的商業策略。
帶得走的實用課程夾
課後你將擁有一整套可持續使用的分析模組與表格，陪你走過創業的每個階段。
5 小時深度實戰，三階段架構你的商業藍圖
STEP 01
精準鎖定目標客群
找到對的客群是創業、產品開發的第一步。學習多樣實用工具，具體分析出市場與客群樣貌，精準的找出你的客戶「到底是誰」。
STEP 02
完整描繪出你的價值主張
對的客群加上真的「痛點」，客戶才會買單。完整的拆解、定義你的解決方案，創造屬於你的價值主張，讓產品一推出就熱賣。
STEP 03
規劃可落地的商業計劃
有了對的客群和有價值的點子，還需要能實現的商業模式。規劃可執行、有潛力、投資人會買單的商業計劃，讓你的商業藍圖得以實現。
獨家贈送
十大規劃分析工具
帶得走的實戰商業決策武器
4 大核心面向、10 套顧問級工具整合而成的完整實戰手冊。由顧問親自引導，把你的商業構想轉化成具體的執行計劃。
價值主張定位
釐清你的核心優勢。找出為什麼客戶要買你的產品，建構專屬於你的價值主張。
精準描繪客群
找出會買你產品的客戶，全面分析客群的行為特徵、想法，不再亂槍打鳥。
具體的獲客策略
從找到客群到讓他們買單，制定最適合你、最有效的獲客策略，創造客戶不斷成長的正向循環。
商業模式與落地計劃
將點子轉化為可獲利的生意。建構出你的護城河與變現邏輯，打造可落地、投資人買單的商業模式。
為什麼你該選擇這門課？
別再浪費時間在無效的學習上，比較一下就知道差異。
認識實戰派講師
商業策略顧問 Steve Wu
JOY TO KNOW 就去學創辦人
擁有超過 20 年企業經營管理實戰經驗，歷任千人上市公司高階主管與新創公司 CEO。 Steve 擅長從零開始打造營運體系，曾親手協助事業體從 0 建立到破億營收。致力於將複雜的商業策略，轉化為初創業者能直接執行的落地步驟。
來自學員的真實見證
★★★★★
“一整天的工作坊讓我好好思考我目前的創業方向，過程中也很感謝顧問實際回答我現階段遇到的問題，讓我對接下來可以做什麼有更具體的方法！”
吳小姐
知識教育業
★★★★★
“雖然目前還沒創業，但一直都有這個想法。工作上也需要不停思考客戶的痛點會是什麼。這個工作坊學到的內容很快就用在我的工作中，改變我對商業課程的想法。”
Sam
產品經理
課程報名資訊
活動地點
常見問題
工作坊需要具備什麼條件才能報名？
若你具有創業想法但還沒開始，或是產品開發尚在構想階段，我們更建議你參加創業必修課，在開始前做好初步構想、評估與規劃：
創業工作坊與其他的創業課程有何不同？
坊間很多課程和資料，但你不用再花時間東學一點西學一點，顧問整合多年經驗，梳理出一套能直接落地的系統步驟。
此外，本工作坊由具備 20 年實戰經驗、曾協助新創從零到穩定、親自帶領事業體達成破億營收的顧問 Steve 親授。小班制實體互動，避免單向聽講，你能針對自己的商業想法直接提問，獲得顧問的深度解答。
課後實際執行遇到問題，是否可以詢問顧問呢？
課後學員將獲邀加入專屬社群，在實踐過程中遇到任何商業想法或卡關，都可以在社群內提出討論，Steve 顧問會不定期在社群親自為大家解惑。
如果針對個人事業有更深入的問題，希望能與顧問進行「一對一深談」，歡迎透過課程提供的官方 LINE 聯繫工作人員，我們將另行安排專屬的顧問諮詢時間。
立即報名，你將獲得：
一次投資，終身受用的創業思維系統。
創業者限定方案
課程原價 NT$ 18,800
早鳥優惠價
NT$ 13,800
NT$ 18,800
席次有限，優惠倒數中
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