by 岱恩 吳 | 2026 / 3 月 / 8 | 第二季, Joy要播
一間是美味但服務惡劣的排隊名店，另一間是態度極佳但餐點普通的餐廳，消費者究竟會為哪一種買單？ 消費決策往往取決於當下的情境與價格期待。追求平價時只求溫飽，拉高單價則講究整體的用餐體驗。若沒有釐清目標客群，再好的產品也只能面臨無人問津或降價妥協的命運。 本集透過極端的二選一難題，深入探討「生產服務力」的本質。所有的商業策略與產品線規劃，都必須緊扣目標消費者的真實需求與消費水準。 2026年03月05日 ｜ 22分鐘42秒...
by 岱恩 吳 | 2026 / 3 月 / 1 | 第二季, Joy要播
你花大量時間與資金做出來的「完美產品」，市場卻不買單嗎？許多創業者常陷入「閉門造車」的盲點，誤以為功能齊全就是完美，卻忽略使用者真正的需求。 本集我們將解析產品開發的致命陷阱 ⚠️ 談如何精準找出客戶真實痛點，達成產品與市場的完美契合 (Product-Market Fit)。 如果你正在創業，搞不懂為什麼客戶不買你的產品，歡迎來參加3月份的「#創業必修課」與「#創業工作坊」課程，顧問將帶你實際規劃創業策略，找出你的獨特商機 😎 2026年03月01日 ｜ 26分鐘54秒...
by 岱恩 吳 | 2026 / 2 月 / 22 | 第二季, Joy要播
新創企業在草創期，往往將全副精力放在衝刺業績與開發產品，卻容易忽略控管成本這項生存關鍵。 只靠拼命開源，真的就能撐起一家公司嗎？當營收還沒進帳，固定成本的壓力該如何解套？在品牌知名度不足時砸大錢投廣告，是否反而加速了資金斷鏈？ 本集將剖析創業者常見的財務迷思，探討如何設定資金安全水位與評估現金流的時間差。在資源稀缺的狀態下，學會利用 MVP 測試與老客戶經營來創造穩健現金流，避免落入無效擴張的致命陷阱。 2026年02月22日 ｜ 22分鐘33秒...
by 岱恩 吳 | 2026 / 2 月 / 15 | 第二季, Joy要播
農曆春節是金錢流動最頻繁的時刻，也是檢驗財務智商的最佳時機。 從小時候的紅包理財，到長大後的年終獎金運用，差別在於滿足當下慾望還是累積長遠資產。對於企業主而言，更面臨「年終發多少」與「廣告投多少」的兩難決策。 本集將探討在競爭激烈的年節期間，究竟該大膽投入行銷預算搶市，還是保留現金度過淡季？剖析在成本控制與員工士氣、行銷效益之間的權衡智慧。 2026年02月15日 ｜ 24分鐘27秒 https://joytoknow.com/wp-content/uploads/2026/02/JTKS2EP46-20260215.mp3...
by 岱恩 吳 | 2026 / 2 月 / 8 | 第二季, Joy要播
公司帳面獲利卻倒閉？這是許多創業者最常忽略的「黑字倒閉」危機。不同於個人理財的穩定入帳，企業財務管理的核心在於掌握現金流的「時間差」。 本集將解析三大財務底層邏輯：從避免現金流斷裂的預備金思維，到將「節稅」視為獲利手段的稅務規劃，以及如何在合約中設定「分階段付款」作為停損機制。 做好財務規劃，不是為了期待壞事發生，而是為企業設下生存的底線。 2026年02月08日 ｜ 27分鐘52秒 https://joytoknow.com/wp-content/uploads/2026/02/JTKS2EP45-20260208.mp3...
by 岱恩 吳 | 2026 / 2 月 / 1 | 第二季, Joy要播
生意好，不代表公司已經賺到錢！很多老闆看帳戶錢變多就急著擴張，卻沒發現那只是『預收進來的錢』，服務還沒做完前，這些錢隨時可能要吐回去，一旦花過頭就會面臨倒閉危機；加上 B2B 交易常遇到『服務做完卻收不到錢』的拖款現象，也是常見的財務黑洞。 本集將盤點企業常見的三大財務地雷：從應收帳款風險、預收收入陷阱，到錯誤時機的投資失誤，解析如何在資源有限下精算每一分錢。 2026年02月01日 ｜ 24分鐘48秒...
