讓你學會,變成能力,轉為價值

時間應該花在美好事物上,善用零碎時間,有效學習

用聽的,也學得會

短講座容易學習

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課程無限次觀看

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親子教養急救包:讓父母開竅的黃金8堂課

手足之間的爭吵,讓你傷透腦筋嗎?

孩子3C產品成癮,太可怕了嗎?

家庭教養不同調,不知怎麼教才好?

過動孩子停不下來,吵鬧不休嗎?

合作不用戴鋼盔的五大秘訣

每次一想到要協調工作,就很想昏倒嗎?

工作做久了,就會有一種不想要和其他人互動的感覺?

每次要商量一個結論,就要搞很久?

和別人合作,總是一直在測試自己的心臟有多強嗎? 

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會不會談很重要!無往不利的談判心法-基礎篇

談判的時候,有時候就是找不到切入點嗎?

好像有時候講了什麼,人家突然就不跟我談了嗎?

談出個雙贏,一定只能我退讓嗎?

談判前的準備,有步驟、模組可遵循嗎?

超業的不傳秘技:成交必勝法

賣東西給別人時,只會背公司話術,常常被問倒嗎?

客戶一說再想一想,就不知所措了嗎?

問不出來客戶想要什麼,只能胡亂猜嗎?

找不到自己公司商品的獨有競爭力嘛?

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洞悉人性,挑對合作夥伴

常常有人的行為反應,讓你大吃一驚嗎?
看似是知心好友,但卻無法真正的幫助你嗎?
不確定什麼樣的人才是可以合作的好夥伴嗎?
什麼樣的人應該要避開合作與互動呢?

企業成敗關鍵11要點系列:組織架構建立

公司忙得暈頭轉向,問題層出不窮?
公司擴展有點卡住了,不知道從哪處理起?
想要經營一個理想的企業楷模,卻好像還是缺少些什麼?
忙著營運,好像公司有些狀況都來不及處理?

完整銷售能力培訓

明明相談甚歡,卻簽不了單嗎?
客戶總說再考慮,沒辦法讓客戶當場購買嗎?
總是被拒絕,不知道該怎麼辦嗎?
學了一堆銷售技巧,卻用不好嗎?

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無往不利的溝通技巧

覺得溝通很難,不小心就是會講錯話?
常常無法好好表達自己的想法嗎?
如何有效地恢復一個不愉快的溝通呢?
如何平順的轉移一個我不想談的話題呢?

Success Stories

 

企業顧問 張先生

謝謝Anita結合理論技術及實務,在非常短時間,帶我們經歷一家公司十一項營運重點,而分享目標過程中,更可以聽到不同人所擁有的很棒目標,有,利益他人、有全方位富足,還有音樂豐富人生等。而規章制度的建立步驟及落實,更看到Anita強大意圖推動!謝謝妳無私的分享!

 

企業主管  馬小姐

感謝公司聘請陳顧問來為我們指導制度建立,在這次學習過程中,對我們工作上有很大幫助以及提升,使我更加深入瞭解了這些制度的運用,及對公司的重要性,也很感謝陳老師的細心教學,學習過程中,她親力親為,不厭其煩,不僅僅只是口頭傳授,更是與我們一起制定、確認、修改……,使得內部管理制度在短短的幾天內就升級完成,並已經開始正式施行運用。日後我們會好好的運用這些制度,將其充分發揮作用,幫助公司更好的管理人才。

 

電子業業務人員 王先生

我在電子業擔任Sales, 工作型態是以B2B為主的銷售。很常在工作上遇到一些問題, 產品無法引起客戶興趣、介紹內容不符客戶需求、花費很長的時間在幾個個案上, 卻未有成果。 

參加學習Anita老師的銷售流程完整攻略後, 可以大大提升在流程上的思維, 步驟式的分析, 讓整個銷售過程分段進行, 以便快速有效率地進行判斷與溝通。

 

 

專業人士 陳先生

Anita演講真的很棒,很多演練跟例子,讓我更清楚如何運用了解的三大要素,及如何處理共識破裂,更明白生活中負面經歷對我的影響,最後講情緒度的時候,真的讓我學習到如何分辨他人情緒度,我相信我將來用在生活上一定會是個很棒的收穫。

 

業務人員 羅小姐

原來事情沒去完成,有時是跟想法有關,而在今天裡也有得到處理的方法,所以接下去要做的就是把得到的這些方法,卻一點一滴的去落實它,若是有紀律的完成工作事項,這樣就能看到完成更多的產品。

 

企業老闆 吳小姐

這個講座超棒的。雖然講座時間不長,但主講者把「如何創立一家公司」所有的重點都分享到了。
在這個講座中,我也檢視自己公司,也發現到自己流程的步驟中有些地方需要調整。超讚的!

 

企業顧問 張先生

謝謝Anita結合理論技術及實務,在非常短時間,帶我們經歷一家公司十一項營運重點,而分享目標過程中,更可以聽到不同人所擁有的很棒目標,有,利益他人、有全方位富足,還有音樂豐富人生等。而規章制度的建立步驟及落實,更看到Anita強大意圖推動!謝謝妳無私的分享!

 

企業主管  馬小姐

感謝公司聘請陳顧問來為我們指導制度建立,在這次學習過程中,對我們工作上有很大幫助以及提升,使我更加深入瞭解了這些制度的運用,及對公司的重要性,也很感謝陳老師的細心教學,學習過程中,她親力親為,不厭其煩,不僅僅只是口頭傳授,更是與我們一起制定、確認、修改……,使得內部管理制度在短短的幾天內就升級完成,並已經開始正式施行運用。日後我們會好好的運用這些制度,將其充分發揮作用,幫助公司更好的管理人才。

 

電子業業務人員 王先生

我在電子業擔任Sales, 工作型態是以B2B為主的銷售。很常在工作上遇到一些問題, 產品無法引起客戶興趣、介紹內容不符客戶需求、花費很長的時間在幾個個案上, 卻未有成果。 

參加學習Anita老師的銷售流程完整攻略後, 可以大大提升在流程上的思維, 步驟式的分析, 讓整個銷售過程分段進行, 以便快速有效率地進行判斷與溝通。

 

 

專業人士 陳先生

Anita演講真的很棒,很多演練跟例子,讓我更清楚如何運用了解的三大要素,及如何處理共識破裂,更明白生活中負面經歷對我的影響,最後講情緒度的時候,真的讓我學習到如何分辨他人情緒度,我相信我將來用在生活上一定會是個很棒的收穫。

 

業務人員 羅小姐

原來事情沒去完成,有時是跟想法有關,而在今天裡也有得到處理的方法,所以接下去要做的就是把得到的這些方法,卻一點一滴的去落實它,若是有紀律的完成工作事項,這樣就能看到完成更多的產品。

 

企業老闆 吳小姐

這個講座超棒的。雖然講座時間不長,但主講者把「如何創立一家公司」所有的重點都分享到了。
在這個講座中,我也檢視自己公司,也發現到自己流程的步驟中有些地方需要調整。超讚的!

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