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企業營運顧問輔導
為企業擴展做好打底,把你的事業推向極致
人事管理力
人事管理力
健全人才培訓與內部行政管理系統
行銷銷售力
行銷銷售力
提升市場競爭力與行銷策略規劃
財務運作力
財務運作力
運用富裕法則推動完善的財務計畫
生產服務力
生產服務力
導入高效生產的流程規劃與系統
組織競爭力
組織競爭力
落實產品與服務標準提高市場競爭力
市場開發力
市場開發力
擴大營運據點開拓無限商機
策略計畫力
策略計畫力
完善企業願景並導入全面執行計畫
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來聽聽中小企業主怎麼說…
他們的問題,快速獲得有效的改善

——

資訊服務業 陳先生夫妻
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資訊服務業 陳先生夫妻

我們夫妻二人,一起接受進行了企業教練輔導,她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷,接著,帶著我們一步一步釐清問題的根源,並且教導我們正確的管理工具,不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等,都是親身的帶領我們,去找到解決方法和出口。我深深的感嘆,我終於知道我是怎麼失敗的,我太太也是發現,原來工作流程是需要組織的,沒有按照計畫和步驟前進,只會一團亂,真的是很謝謝Anita的用心指導。
連鎖補習班老闆 陳小姐
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連鎖補習班老闆 陳小姐

「如何建立完整的公司組織架構?」
這個問題總是困擾著我,今天在顧問的帶領下,不斷的在問與答之間反覆思考及討論,終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程,顧問精闢的分析與引導,打通了我的任督二脈,讓我的思路脈絡更加的清晰,面對於未來的公司規劃有更明確的方向,對的時間遇到對的人,做了正確的決定,一切會更好。
感謝!
連鎖業企業二代 陳先生
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連鎖業企業二代 陳先生

我發現要如何讓人有信任感,其實不難,要給人穩定感,需要有好的控制,做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止,久了,你的團隊就會信任你,即便可能有些決定不理想。另外,我發現想要擁有什麼,會需要去做些什麼,然後成為那樣的人,可以讓我擁有想要的人生。此外,顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度,來為連鎖業找到新商機,我覺得很實用!
電子業老闆 翁小姐
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電子業老闆 翁小姐

透過顧問的指導,我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢,找到可以發展的新領域,我覺得很棒!此外,進入公司管理輔導會議之後,我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺!在過去我花了很多錢,培訓我的主管,自己也一直想辦法處理人事問題,這些問題反反覆覆、組織圖改來改去,都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程,我更清楚了解,也把之前不順或卡卡的地方,都理順了,現在也知道如何安排讓人力可以集中火力!我能讓公司有真正可應用的組織圖,讓每人的潛能發揮最大效益!
家電業老闆 鄧先生
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家電業老闆 鄧先生

Anita 非常擅長處理人和公司組織制度,常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情,他隨便問我兩句話,就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本,但都沒有落實,而現在公司培訓制度有了、請款制度有了,甚至於我一直很像做的績效考核也落實了,覺得Anita真的幫到我很多。
金屬製造業 張姓夫妻
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金屬製造業 張姓夫妻

接受了顧問輔導之後,我苦思許久的營運流程終於建置好了,一直覺得我們的產業超複雜,不可能做到的事,現在成真了!Anita是個很接地氣的顧問,很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題,同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題,在人事部分也做好準備,不再受制於一些不良的員工問題上,我覺得在公司管理上很有幫助。
貿易業老闆娘 劉小姐
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貿易業老闆娘 劉小姐

今天終於解開我多年的困擾,短短的幾個小時,讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來,也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑,太可怕了!原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛,無法正視、面對正在發生的事,導致一直無法突破現況,今天突然豁然開朗,感謝顧問的指導讓我重見光明!
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認識實戰經驗豐富的顧問群…
商業擴展策略+完整行政管理

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立即預約2小時企業診斷面談,獲得倍數擴展計劃案
把你的事業推向極致

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打造屬於你的事業飛輪
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企業輔導階段安排
第 ❶ 階段 預約企業營運診斷面談
釐清與診斷企業狀況,評估實際情形,並且提供「企業倍數擴展計劃案」,包含:企業營運健康診斷、商業營運調整方向建議、商業營運調整方向建議。
第 ❷ 階段 企業輔導服務
針對企業所需要的輔導方案,提供諮詢與訓練的服務,以協助企業達到組織管理精進的目標。
第 ❸ 階段 輔導期間持續追蹤
持續追蹤企業實際執行狀況,並視情況給予修正調整建議,以確保輔導方案成功落實。
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企業營運顧問輔導
為企業擴展做好打底,把你的事業推向極致
人事管理力
人事管理力
健全人才培訓與內部行政管理系統
行銷銷售力
行銷銷售力
提升市場競爭力與行銷策略規劃
財務運作力
財務運作力
運用富裕法則推動完善的財務計畫
生產服務力
生產服務力
導入高效生產的流程規劃與系統
組織競爭力
組織競爭力
落實產品與服務標準提高市場競爭力
市場開發力
市場開發力
擴大營運據點開拓無限商機
策略計畫力
策略計畫力
完善企業願景並導入全面執行計畫
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來聽聽中小企業主怎麼說…
他們的問題,快速獲得有效的改善

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資訊服務業 陳先生夫妻
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資訊服務業 陳先生夫妻

我們夫妻二人,一起接受進行了企業教練輔導,她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷,接著,帶著我們一步一步釐清問題的根源,並且教導我們正確的管理工具,不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等,都是親身的帶領我們,去找到解決方法和出口。我深深的感嘆,我終於知道我是怎麼失敗的,我太太也是發現,原來工作流程是需要組織的,沒有按照計畫和步驟前進,只會一團亂,真的是很謝謝Anita的用心指導。
連鎖補習班老闆 陳小姐
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連鎖補習班老闆 陳小姐

「如何建立完整的公司組織架構?」
這個問題總是困擾著我,今天在顧問的帶領下,不斷的在問與答之間反覆思考及討論,終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程,顧問精闢的分析與引導,打通了我的任督二脈,讓我的思路脈絡更加的清晰,面對於未來的公司規劃有更明確的方向,對的時間遇到對的人,做了正確的決定,一切會更好。
感謝!
連鎖業企業二代 陳先生
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連鎖業企業二代 陳先生

我發現要如何讓人有信任感,其實不難,要給人穩定感,需要有好的控制,做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止,久了,你的團隊就會信任你,即便可能有些決定不理想。另外,我發現想要擁有什麼,會需要去做些什麼,然後成為那樣的人,可以讓我擁有想要的人生。此外,顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度,來為連鎖業找到新商機,我覺得很實用!
電子業老闆 翁小姐
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電子業老闆 翁小姐

透過顧問的指導,我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢,找到可以發展的新領域,我覺得很棒!此外,進入公司管理輔導會議之後,我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺!在過去我花了很多錢,培訓我的主管,自己也一直想辦法處理人事問題,這些問題反反覆覆、組織圖改來改去,都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程,我更清楚了解,也把之前不順或卡卡的地方,都理順了,現在也知道如何安排讓人力可以集中火力!我能讓公司有真正可應用的組織圖,讓每人的潛能發揮最大效益!
家電業老闆 鄧先生
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家電業老闆 鄧先生

Anita 非常擅長處理人和公司組織制度,常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情,他隨便問我兩句話,就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本,但都沒有落實,而現在公司培訓制度有了、請款制度有了,甚至於我一直很像做的績效考核也落實了,覺得Anita真的幫到我很多。
金屬製造業 張姓夫妻
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金屬製造業 張姓夫妻

接受了顧問輔導之後,我苦思許久的營運流程終於建置好了,一直覺得我們的產業超複雜,不可能做到的事,現在成真了!Anita是個很接地氣的顧問,很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題,同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題,在人事部分也做好準備,不再受制於一些不良的員工問題上,我覺得在公司管理上很有幫助。
貿易業老闆娘 劉小姐
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貿易業老闆娘 劉小姐

今天終於解開我多年的困擾,短短的幾個小時,讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來,也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑,太可怕了!原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛,無法正視、面對正在發生的事,導致一直無法突破現況,今天突然豁然開朗,感謝顧問的指導讓我重見光明!
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商業擴展策略+完整行政管理

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立即預約2小時企業診斷面談,獲得倍數擴展計劃案
把你的事業推向極致

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企業輔導階段安排

第 ❶ 階段 預約企業營運診斷面談
釐清與診斷企業狀況,評估實際情形,並且提供「企業倍數擴展計劃案」,包含:企業營運健康診斷、商業營運調整方向建議、商業營運調整方向建議。

第 ❷ 階段 企業輔導服務
針對企業所需要的輔導方案,提供諮詢與訓練的服務,以協助企業達到組織管理精進的目標。

第 ❸ 階段 輔導期間持續追蹤
持續追蹤企業實際執行狀況,並視情況給予修正調整建議,以確保輔導方案成功落實。

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企業營運顧問輔導
為企業擴展做好打底,把你的事業推向極致
人事管理力
人事管理力
健全人才培訓與內部行政管理系統
行銷銷售力
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提升市場競爭力與行銷策略規劃
財務運作力
財務運作力
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生產服務力
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組織競爭力
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落實產品與服務標準提高市場競爭力
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擴大營運據點開拓無限商機
策略計畫力
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來聽聽中小企業主怎麼說…
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資訊服務業 陳先生夫妻

我們夫妻二人,一起接受進行了企業教練輔導,她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷,接著,帶著我們一步一步釐清問題的根源,並且教導我們正確的管理工具,不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等,都是親身的帶領我們,去找到解決方法和出口。我深深的感嘆,我終於知道我是怎麼失敗的,我太太也是發現,原來工作流程是需要組織的,沒有按照計畫和步驟前進,只會一團亂,真的是很謝謝Anita的用心指導。
連鎖補習班老闆 陳小姐
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連鎖補習班老闆 陳小姐

「如何建立完整的公司組織架構?」
這個問題總是困擾著我,今天在顧問的帶領下,不斷的在問與答之間反覆思考及討論,終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程,顧問精闢的分析與引導,打通了我的任督二脈,讓我的思路脈絡更加的清晰,面對於未來的公司規劃有更明確的方向,對的時間遇到對的人,做了正確的決定,一切會更好。
感謝!
連鎖業企業二代 陳先生
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連鎖業企業二代 陳先生

我發現要如何讓人有信任感,其實不難,要給人穩定感,需要有好的控制,做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止,久了,你的團隊就會信任你,即便可能有些決定不理想。另外,我發現想要擁有什麼,會需要去做些什麼,然後成為那樣的人,可以讓我擁有想要的人生。此外,顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度,來為連鎖業找到新商機,我覺得很實用!
電子業老闆 翁小姐
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電子業老闆 翁小姐

透過顧問的指導,我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢,找到可以發展的新領域,我覺得很棒!此外,進入公司管理輔導會議之後,我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺!在過去我花了很多錢,培訓我的主管,自己也一直想辦法處理人事問題,這些問題反反覆覆、組織圖改來改去,都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程,我更清楚了解,也把之前不順或卡卡的地方,都理順了,現在也知道如何安排讓人力可以集中火力!我能讓公司有真正可應用的組織圖,讓每人的潛能發揮最大效益!
家電業老闆 鄧先生
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家電業老闆 鄧先生

Anita 非常擅長處理人和公司組織制度,常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情,他隨便問我兩句話,就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本,但都沒有落實,而現在公司培訓制度有了、請款制度有了,甚至於我一直很像做的績效考核也落實了,覺得Anita真的幫到我很多。
金屬製造業 張姓夫妻
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金屬製造業 張姓夫妻

接受了顧問輔導之後,我苦思許久的營運流程終於建置好了,一直覺得我們的產業超複雜,不可能做到的事,現在成真了!Anita是個很接地氣的顧問,很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題,同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題,在人事部分也做好準備,不再受制於一些不良的員工問題上,我覺得在公司管理上很有幫助。
貿易業老闆娘 劉小姐
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貿易業老闆娘 劉小姐

今天終於解開我多年的困擾,短短的幾個小時,讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來,也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑,太可怕了!原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛,無法正視、面對正在發生的事,導致一直無法突破現況,今天突然豁然開朗,感謝顧問的指導讓我重見光明!
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認識實戰經驗豐富的顧問群…
商業擴展策略

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第 ❶ 階段 預約企業營運診斷面談
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第 ❷ 階段 企業輔導服務
針對企業所需要的輔導方案,提供諮詢與訓練的服務,以協助企業達到組織管理精進的目標。
第 ❸ 階段 輔導期間持續追蹤
持續追蹤企業實際執行狀況,並視情況給予修正調整建議,以確保輔導方案成功落實。

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