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講不聽、叫不動的下屬,怎麼管?

線上音頻課程

1. 學習到管理者可能忽視的角色認知,在未來能夠扮演好自己的角色,為自己的管理模式打下穩固的基礎。

2. 學習到如何運用良好的溝通技巧來處理講不聽、不配合的下屬,讓他們可以轉為支持你的力量。

3. 學習到運用預防勝於治療的正確管理技巧與制度,來避免不必要的異議與反對。

4. 學習到能更運用“因材施教”的方式,來領導部屬,引發部屬的責任心,把事做好。

陳怡君 Anita Chen

  • JOY TO KNOW 就去學執行長
  • 英國頂尖商學院畢業
  • 美國執照行政管理顧問
  • 15 年以上企業管理經驗
  • 提供數千場課程培訓

技術課長 蘇先生

學習到了如何帶領下屬、往正確的方向前進,讓公司的管理更有秩序,清楚的認知下屬要知道與了解的問題,使公司的規章能發揮作用,建立完善的工作環境與服務品質,產品才能順利完整的交付給客人。

國中教師 林小姐

我上了許多領導的課程,不過當我看到這堂課程的資料時,還蠻震驚的😱,原來領導要這樣做才行!那我之前學的都是啥?🤣這堂課程教我的,和我之前學習到的都很不一樣,一看就很實用!Anita 老師沒有說太多抽象的概念,而是很真實的將我遇到的狀況一一舉例了!

最重要的是我學習完之後,就知道可以怎麼應用,不是空口說白話。之後我會開始在工作中放入課程中學到的資料,雖然領導別人的時候,要多一些標準的步驟,看起來好像變得要做的事比較多🧐,實際上領導起來更輕鬆了!我的壓力也終於變小了~~🥳我覺得很棒!超推薦的🌸

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下屬,怎麼管?

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1. 學習到管理者可能忽視的角色認知,在未來能夠扮演好自己的角色,為自己的管理模式打下穩固的基礎。

2. 學習到如何運用良好的溝通技巧來處理講不聽、不配合的下屬,讓他們可以轉為支持你的力量。

3. 學習到運用預防勝於治療的正確管理技巧與制度,來避免不必要的異議與反對。

4. 學習到能更運用“因材施教”的方式,來領導部屬,引發部屬的責任心,把事做好。

陳怡君 Anita Chen

  • JOY TO KNOW 就去學執行長
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  • 美國執照行政管理顧問
  • 15 年以上企業管理經驗
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技術課長 蘇先生

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最重要的是我學習完之後,就知道可以怎麼應用,不是空口說白話。之後我會開始在工作中放入課程中學到的資料,雖然領導別人的時候,要多一些標準的步驟,看起來好像變得要做的事比較多🧐,實際上領導起來更輕鬆了!我的壓力也終於變小了~~🥳我覺得很棒!超推薦的🌸

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