白話文管理課：培養老闆思維
線上音頻課程
五個講座｜50分鐘
1. 一次看清楚企業經營管理架構的全貌，清楚它的架構與邏輯，你將會發現原來管理的邏輯並不複雜。
2. 願景與使命並非是高大上的艱難學問。願景給了我們明確的方向感，它告訴我們「那個美好的明天應該是什麼模樣」，而使命就是「我們將如何來努力實現那個美好的未來」。
3. 策略就是選擇要做哪些事，選擇不要做哪些事，你要決定有所取捨。讓目標變得讓你很有感覺，是非常重要的一件事情，教你如何運用SMART原則作為一個好的開始。
4. 企業組織架構的有兩大柱子，分別是策略與目標、文化與價值觀，學習如何結合管理與領導的思維，來大幅提升你的管理成效。
5. 運用管理手法在制定策略與目標，活用領導手法來引領塑造組織的文化價值觀。好的方法用在對的時機，並學習善用影響力的推波助瀾，讓績效大幅增長。
林俊男 Daniel Lin
- 睿波管理顧問 總經理
- 企業講師與經營顧問
- 擁有超過25年的跨產業管理實戰經驗， 對於企業管理人才的養成有獨到見解， 授課學員人數超過3萬人， 並獲華為、富士康、中國移動等企業「管理培訓指定認證講師」頭銜。
簡小姐
我對於找出願景的五個步驟最有感覺，很多書都教導我們企業的願景很重要，但卻沒有這麼具體的做法可供參考，很謝謝老師的寶貴經驗分享，讓我受益良多！
蕭先生
透過俊男老師有條理的分析與架構，我對於管理的雛形也變得明朗，尤其是smart理論更是讓我讚嘆，其實管人管事都在自己對於想達成的願景有極大的關聯性，管理講究的是連貫性，而且又不失去一個團體的綜合品格特質，這跟我本來所學完全契合。
謝謝講師清楚明白的精要管理學，原來老闆的思維，真的要更宏觀而且不能糾結於最基本的要素，也就是金錢。願景、使命才是領導與管理的最終價值。
謝小姐
內容實用，很方便學習。
白話文管理課：培養老闆思維
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五個講座｜50分鐘
1. 一次看清楚企業經營管理架構的全貌，清楚它的架構與邏輯，你將會發現原來管理的邏輯並不複雜。
2. 願景與使命並非是高大上的艱難學問。願景給了我們明確的方向感，它告訴我們「那個美好的明天應該是什麼模樣」，而使命就是「我們將如何來努力實現那個美好的未來」。
3. 策略就是選擇要做哪些事，選擇不要做哪些事，你要決定有所取捨。讓目標變得讓你很有感覺，是非常重要的一件事情，教你如何運用SMART原則作為一個好的開始。
4. 企業組織架構的有兩大柱子，分別是策略與目標、文化與價值觀，學習如何結合管理與領導的思維，來大幅提升你的管理成效。
5. 運用管理手法在制定策略與目標，活用領導手法來引領塑造組織的文化價值觀。好的方法用在對的時機，並學習善用影響力的推波助瀾，讓績效大幅增長。
林俊男 Daniel Lin
- 睿波管理顧問 總經理
- 企業講師與經營顧問
- 擁有超過25年的跨產業管理實戰經驗， 對於企業管理人才的養成有獨到見解， 授課學員人數超過3萬人， 並獲華為、富士康、中國移動等企業「管理培訓指定認證講師」頭銜。
陳小姐
我對於找出願景的五個步驟最有感覺，很多書都教導我們企業的願景很重要，但卻沒有這麼具體的做法可供參考，很謝謝老師的寶貴經驗分享，讓我受益良多！
蕭先生
透過俊男老師有條理的分析與架構，我對於管理的雛形也變得明朗，尤其是smart理論更是讓我讚嘆，其實管人管事都在自己對於想達成的願景有極大的關聯性，管理講究的是連貫性，而且又不失去一個團體的綜合品格特質，這跟我本來所學完全契合。
謝謝講師清楚明白的精要管理學，原來老闆的思維，真的要更宏觀而且不能糾結於最基本的要素，也就是金錢。願景、使命才是領導與管理的最終價值。
謝小姐
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課程任選滿千享85折
