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白話文管理課:培養老闆思維

線上音頻課程

五個講座|50分鐘

1. 一次看清楚企業經營管理架構的全貌,清楚它的架構與邏輯,你將會發現原來管理的邏輯並不複雜。

2. 願景與使命並非是高大上的艱難學問。願景給了我們明確的方向感,它告訴我們「那個美好的明天應該是什麼模樣」,而使命就是「我們將如何來努力實現那個美好的未來」。

3. 策略就是選擇要做哪些事,選擇不要做哪些事,你要決定有所取捨。讓目標變得讓你很有感覺,是非常重要的一件事情,教你如何運用SMART原則作為一個好的開始。

4. 企業組織架構的有兩大柱子,分別是策略與目標、文化與價值觀,學習如何結合管理與領導的思維,來大幅提升你的管理成效。

5. 運用管理手法在制定策略與目標,活用領導手法來引領塑造組織的文化價值觀。好的方法用在對的時機,並學習善用影響力的推波助瀾,讓績效大幅增長。

林俊男 Daniel Lin

  • 睿波管理顧問 總經理
  • 企業講師與經營顧問
  • 擁有超過25年的跨產業管理實戰經驗, 對於企業管理人才的養成有獨到見解, 授課學員人數超過3萬人, 並獲華為、富士康、中國移動等企業「管理培訓指定認證講師」頭銜。

白話文管理課:培養老闆思維

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3. 策略就是選擇要做哪些事,選擇不要做哪些事,你要決定有所取捨。讓目標變得讓你很有感覺,是非常重要的一件事情,教你如何運用SMART原則作為一個好的開始。

4. 企業組織架構的有兩大柱子,分別是策略與目標、文化與價值觀,學習如何結合管理與領導的思維,來大幅提升你的管理成效。

5. 運用管理手法在制定策略與目標,活用領導手法來引領塑造組織的文化價值觀。好的方法用在對的時機,並學習善用影響力的推波助瀾,讓績效大幅增長。

林俊男 Daniel Lin

  • 睿波管理顧問 總經理
  • 企業講師與經營顧問
  • 擁有超過25年的跨產業管理實戰經驗, 對於企業管理人才的養成有獨到見解, 授課學員人數超過3萬人, 並獲華為、富士康、中國移動等企業「管理培訓指定認證講師」頭銜。

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