誰需要一對一教練？
誰需要一對一教練？
焦頭爛額的老闆
公司訂單不斷，但就是缺人手、忙生產，知道還可以擴展，卻騰不出時間整頓
徬徨需要協助的老闆
正要創一番事業，卻缺乏實戰經驗和管理知識，有點綁手綁腳
想擴展沒方法的老闆
想要擴大經營，卻不知如何管理，想改善營運效率但主管無能、員工低效
身為老闆、高階主管
遇到這些問題總不能在員工面前示弱、去上課又問不到核心問題、也沒學過什麼專業管理知識，
這時候找一對一教練是最佳解決方法！
量身訂做符合公司營運的組織圖與有效管理制度
教練項目
中小企業老闆致力於公司營運管理改善，到處上課無果、導入顧問輔導又是天價，一對一教練手把手帶著你做，短時間就能看到成效！
為您想要解決的問題規劃量身訂做的教練計畫！
不是上課學理論，而是教練手把手地針對公司現況直接著手處理！
卓越溝通能力培訓
你將學會：
- 杜絕惱人的溝通問題，不再運用出差錯的溝通模式，導致不必要的關係破裂。
- 運用有效溝通技巧化解衝突，並能夠創造共識，來增進溝通效益。
- 善用有效受歡迎的溝通邏輯，一開口就成功一半。
- 運用溝通技巧獲得想要的結果，不再當職場人際關係的受害者。
培訓內容：
- 五次一對一教練課程，包含基本理論和實際演練。
- 每次課後會安排溝通演練，確保學員學會、能夠運用在生活上。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 每週一次一對一教練，一次兩小時，總共10小時，連續五週。
- 若學員因自身行程關係，無法連續五週安排教練時間，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 80,000
企業組織圖建置
你將學會：
● 高效運作的組織分工模式
學習如何整合、協調職務功能，建立分工明確、指揮清晰的運作模式。
● 導入企業目標的生產系統
整合員工生產方向、具體要求生產成果，建立有效管理模式。
● 量身定做的指導規劃
教練手把手地教，快速有效打造企業高效運作的組織圖。
培訓內容：
- 五次一對一教練課程，包含基本理論和量身訂做組織圖規劃。
- 每次課後會有組織圖規劃相關演練，確保學員學會、能夠實際為公司規劃出實用的組織圖。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 前兩週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間，一次兩小時，總共10小時，培訓期間長達八週。
- 若學員因自身行程關係，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 80,000
企業管理制度建立
你將學會：
● 建立有效、完整的管理制度
規劃高效率的運作模式、協調機制與督察制度的管理制度原則。
● 打造高度共識的團隊工作模式
規劃符合企業目標及願景的管理原則與運作方式，並能夠推動落實。
● 量身定做的指導規劃
教練手把手地教，規劃出屬於公司的營運管理制度方針。
培訓內容：
- 五次一對一教練課程，包含基本理論和實際演練。
- 每次課後會安排相關作業演練，確保學員能夠制訂公司的管理制度，來促進營運效率。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 前兩週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間，一次兩小時，總共10小時，培訓期間長達八週。
- 若學員因自身行程關係，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 80,000
組織管理與績效考核建立
你將學會：
● 導入企業目標的職務分工系統
整合員工生產、建立各司其職、專業分工且協調運作的職務分配。
● 設定精準的績效管理指標
連結目標，制定合適的管理曲線，設定追蹤指標，時刻掌握生產狀況。
● 建立獎懲分明、簡單易懂好執行的規範
教練手把手地教，規劃公正、獎勵生產的績效考核制度。
培訓內容：
- 八次一對一教練課程，包含基本理論、量身訂做組織圖規劃、制定公司績效考核制度。
- 每次課後會有課程內容相關演練和資料準備，確保學員學會、能夠實際為公司規劃出實用的組織圖和績效考核制度。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 前四週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間，一次兩小時，總共16小時，培訓期間長達１２週。
- 若學員因自身行程關係，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 128,000
教練課程安排方式
1. 線上訂購上述的教練課程。
2. 您會收到信，幫您安排教練時間，通常一週一次兩小時。
3. 教練課程以線上為主，會提供教練影片限期複習，增加教練效益。若希望以線下方式為主，在訂購教練課程時提出即可。
不是上課學理論
而是教練手把手地
針對公司現況處理
卓越溝通能力培訓
你將學會：
- 杜絕惱人的溝通問題，不再運用出差錯的溝通模式，導致不必要的關係破裂。
- 運用有效溝通技巧化解衝突，並能夠創造共識，來增進溝通效益。
- 善用有效受歡迎的溝通邏輯，一開口就成功一半。
- 運用溝通技巧獲得想要的結果，不再當職場人際關係的受害者。
培訓內容：
- 五次一對一教練課程，包含基本理論和實際演練。
- 每次課後會安排溝通演練，確保學員學會、能夠運用在生活上。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 每週一次一對一教練，一次兩小時，總共10小時，連續五週。
- 若學員因自身行程關係，無法連續五週安排教練時間，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 80,000
企業組織圖建置
你將學會：
- 高效運作的組織分工模式
學習如何整合、協調職務功能，建立分工明確、指揮清晰的運作模式。 - 導入企業目標的生產系統
整合員工生產方向、具體要求生產成果，建立有效管理模式。 - 量身定做的指導規劃
教練手把手地教，快速有效打造企業高效運作的組織圖。
培訓內容：
- 五次一對一教練課程，包含基本理論和量身訂做組織圖規劃。
- 每次課後會有組織圖規劃相關演練，確保學員學會、能夠實際為公司規劃出實用的組織圖。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 前兩週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間，一次兩小時，總共10小時，連續八週。
- 若學員因自身行程關係，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 80,000
企業管理制度建立
你將學會：
- 建立有效、完整的管理制度
規劃高效率的運作模式、協調機制與督察制度的管理制度原則。 - 打造高度共識的團隊工作模式
規劃符合企業目標及願景的管理原則與運作方式，並能夠推動落實。 - 量身定做的指導規劃
教練手把手地教，規劃出屬於公司的營運管理制度方針。
培訓內容：
- 五次一對一教練課程，包含基本理論和實際演練。
- 每次課後會安排相關作業演練，確保學員能夠制訂公司的管理制度，來促進營運效率。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 前兩週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間，一次兩小時，總共10小時，連續八週。
- 若學員因自身行程關係，可再彈性協調教練時間。
培訓費用：$ 80,000
組織管理與
績效考核建立
你將學會：
- 建立有效、完整的管理制度
規劃高效率的運作模式、協調機制與督察制度的管理制度原則。 - 打造高度共識的團隊工作模式
規劃符合企業目標及願景的管理原則與運作方式，並能夠推動落實。 - 量身定做的指導規劃
教練手把手地教，規劃出屬於公司的營運管理制度方針。
培訓內容：
- 八次一對一教練課程，包含基本理論、量身訂做組織圖規劃、制定公司績效考核制度。
- 每次課後會有課程內容相關演練和資料準備，確保學員學會、能夠實際為公司規劃出實用的組織圖和績效考核制度。
- 培訓期間可線上諮詢，與教練保持密切聯繫，獲得立即協助。
時間安排：
- 前四週每週一次教練時間、後續隔週安排一次教練時間，一次兩小時，總共16小時，連續１２週。
- 若學員因自身行程關係，可再彈性協調教練時間
培訓費用：$ 128,000
課程安排方式
1. 線上訂購上述的教練課程。
2. 您會收到信，幫您安排教練時間，通常一週一次兩小時。
3. 教練課程以線上為主，會提供教練影片限期複習，增加教練效益。若希望以線下方式為主，在訂購教練課程時提出即可。
Coach Profile
Anita Chen 陳怡君
擁有美國行政管理顧問師執照。
超過15年以上的企業管理相關經驗，提供過超過千場課程培訓，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在３個月內成長 50%。
熱衷於一對一個人與企業主的教練指導，快速解決難題、有效改變狀況。
現職：
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國行政管理顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構 (NPO) 高階主管與執行長超過九年。
- 曾任居家生活設計品 營運總監。
- 曾任新加坡商 People Search 高階人才招聘顧問。
- 曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、嘉義住商不動產…等。
Anita 企業教練，累積一對一諮商輔導超過數千小時，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，已經協助超過千人，完成目標實現夢想。
Coach Profile
Anita Chen
陳怡君
擁有美國行政管理顧問師執照。
超過15年以上的企業管理相關經驗，提供過超過千場課程培訓，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在３個月內成長 50%。
熱衷於一對一個人與企業主的教練指導，快速解決難題、有效改變狀況。
現職：
JOY TO KNOW 就去學 Managing Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國行政管理顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構 (NPO) 高階主管與執行長超過九年。
- 曾任居家生活設計品 營運總監。
- 曾任新加坡商 People Search 高階人才招聘顧問。
- 曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、嘉義住商不動產…等。
Anita 企業教練，累積一對一諮商輔導超過數千小時，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，已經協助超過千人，完成目標實現夢想。
85%的企業老闆，在上完第一次的教練計畫之後，繼續購買更多教練服務。
這個問題總是困擾著我，今天在顧問的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程，顧問精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。感謝！
這個問題總是困擾著我，今天在顧問的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程，顧問精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。感謝！
You need more help？
Q＆A
Ｑ. 這個教練時數這麼短，我怎麼確定我學得會，而且可以解決公司問題？
Anita教練累積多年教練輔導經驗，洞悉問題根源、明確制定改善步驟、按照梯度培訓，讓狀況快速獲得改善。複雜難解的溝通協調問題，接受了兩個小時輔導的企業老闆，就建立起全公司的會議協調制度；公司十幾年來無法有標準化的生產流程，六個小時的教練會議就建立好了。量身訂做針對性處理、不上課談理論、直接處理問題，就是這麼快速、有效！
Ｑ. 參加一對一教練課程，我需要準備什麼嗎？
在收到您訂購的課程項目之後，會與您聯繫獲得公司營運的基本資料和想要處理問題，接著協調安排教練時間，之後，您只要跟著Anita教練走，您就會獲得課程成效！
Ｑ. 請問在哪裡上課？
線上、線下上課都可以，視培訓主題安排。
Ｑ. 我想報名課程，可以怎麼做呢？
您可以點選「立即報名」按鈕，點下去之後就可以選擇付款方式。
Ｑ. 請問課程結束後，還可以問Anita教練問題嗎？
沒問題的！Anita教練很熱情，最想要看到的是做出來的管理計畫徹底落實，您可以跟教練直接聯繫。
Ｑ. 請問課程有開立發票嗎？
當您在官網上訂購課程成功後，您將會收到電子發票，再請留意信箱（有時會跑去垃圾郵件，也請留意）。
Ｑ. 您還有其他疑問，但是這裡沒有解答嗎？
如果以上資訊均沒有辦法解答您的疑問，歡迎加入Line好友直接詢問，Line搜尋：@joytoknow
訂購須知
本課程訂購一開始，就會進入教練服務的行政流程，課程成效會在教練輔導的過程中發酵，一經購買成功則不退款。
