分享者：Anita Chen 高績效教練

對於自己正在進行的任何事物都要求到完美，沒有任何缺點，這雖然是一個極致理想的狀況，但其實往往在追求完美的過程當中，會錯過許多把事情做對的時機、或是沒有辦法有效率的及時完成工作。

曾經我和一位夥伴一起討論某個專案，當下我們對於想要達成的結果有一些共識，於是我們一起討論了要做 ABCD 這四個活動，結果在 A 這個活動的處理上，這位夥伴反覆的覺得所做出來的宣傳品不如預期，一而再再而三地要求編輯去修改，最後錯過了合適的宣傳時間，所以這個活動也就無法如期推動，只能把這件事情往後延到下下個月，因為這樣他覺得才能夠在這個活動上，佈置安排成他想要的樣子。而看似延期活動沒有關係，但你試想，本來要安排 ABCD 四個活動，每個活動都會有像要獲得的績效，在錯過活動的這樣兩個月的時間裡，是不是就喪失兩個月應該要有的績效？！在一些細微末節上面追求完美主義，反而耽誤了真正應該要有進展的時程，這是得不償失、且浪費時間的。

我再舉另外一個例子，我有一位朋友他在經營自己的門市，會鉅細彌遺的要求所有裝潢的材質，例如：牆面的顏色差別、桌子的位置擺放等等，在整個門市都已經設置妥當、開始對外經營的時候，他卻在商品擺放的標籤上面反覆的要求精美，當我去參觀他的門市時，他的主管告訴我，這已經是第八個版本了，在上面的字以下加副標題一下不加副標題，一下加價格一下不加價格等等，他們就為了這個標籤已經開過無數個會了，也花錢一直不斷的印製新的商品標籤，在聽這個故事的你，會不會覺得他也真的是在浪費時間呢？！

完美主義用在維護高標準、盡可能呈現最理想狀態，這沒有問題，但是在追求完美主義的過程當中，卻錯失了自己一開始所設定的時程和目標的話，那麼就很容易會瞎忙一場，最後沒有產出任何實際的結果或產品，這就本末倒置了。那要如何避免自己不小心的呈現完美主義呢？解決方式是：設定精準的目標、確實衡量自己要投入的資源、以及期待看到結果的時程，這三者必須要相互呼應整合，一但確立好這三點的計畫，就不去更動，只按照計劃行事。

舉個例子像是：家裡要裝潢，目標就是汰換舊家具，詳細寫下哪些家具要換、有多少預算要去買新傢俱，然後這個汰換的時程要多久後完成，在這三個點上做了評估計畫後，假設結論是汰換客廳沙發、房間衣櫃和床架，總共三個家具，預計十萬元，在一個月內完成，那麼就這樣去做，不要在過程當中，又加入書房的書桌也要換，客廳的小凳子也要換等等，然後又要反覆衡量那十萬的預算要加還是不要加，最後花了三個月還沒有確立要換什麼。好得多的方式是，先把制定好的那個計畫，一個月完成，換好三個家具。後來想要改變心意，要增加汰換的項目，把它當成是第二個計畫重新評估和制定，當第一個執行完畢，再來進入第二個計畫，這樣的處理方式，會完成更多事情、更有效率。

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