Consultant Profile

吳祚旭

Steve Wu

資深企業教練・策略規劃與企業轉型實戰專家

擁有20+ 年企業經營與國際行銷實戰經驗,歷任上市公司高階主管,15年的國際行銷與業務開發管理專長,專精策略規劃、商業開發從無到有建立、危機處理、以及逆勢成長、營運轉型,助企業轉型與永續成長。

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吳祚旭

Steve Wu

資深企業教練・策略規劃與企業轉型實戰專家

擁有20+ 年企業經營與國際行銷實戰經驗,歷任上市公司高階主管,15年的國際行銷與業務開發管理專長,專精策略規劃、商業開發從無到有建立、危機處理、以及逆勢成長、營運轉型,助企業轉型與永續成長。

Meet Steve

現職:

JOY TO KNOW 就去學 Founder|Business Consultant

最高學歷:

東吳大學日本語文學系 外貿協會貿易人才培訓中心英語組第十二期結業

相關業界或教學經歷:

  • 東吳大學日本語文學系。
  • 超過20年企業經營管理經驗,歷任百人中小企業與千人以上上市公司高階主管。

  • 曾任中環公司(股票代碼1313)業務部協理。

  • 曾任宏寰貿易股份有限公司營運總監,該公司為中華民國前1000大績優出口商。

  • 曾任樂端國際(樂手巢)共同創辦人/執行長,具新創產業領導經驗。

  • 專精於品牌國際行銷、業務開發、OEM/ODM管理、國際品牌授權及通路策略規劃。

  • 擅長從零開始打造營運體系,擁有豐富的危機處理與企業轉型實戰經驗。

  • 實績包括:

    • 一年內建立新台幣三億元業績單位。

    • 帶領企業於十年間營收從六億成長至二十億。

    • 協助企業逆勢成長,營業額突破八十億。

  • 現任多家新創企業顧問,輔導年輕團隊創業並推動永續發展。

  • 熱衷人才培訓與知識轉化,致力於提升企業管理效能與市場競爭力。

Steve Wu 為資深企業教練與管理顧問,擁有超過二十年企業經營管理與高階主管經驗,橫跨百人中小企業與千人以上上市公司,具備豐富的實戰領導經驗。他專精於國際行銷、策略規劃、業務開發與商業談判,擅長從無到有建立團隊與營運體系,推動企業轉型與績效成長。

Steve 曾在一年內從零打造三億元新台幣營收事業單位,並成功帶領企業於十年間營收由六億提升至二十億,更在困境中逆勢挽回客戶,創造年營收八十億的佳績。他熟悉代理商/經銷商管理、品牌國際行銷、OEM/ODM 業務經營及國際品牌授權策略,具備高度整合市場與組織資源的能力。

目前 Steve 擔任多家新創公司顧問,協助團隊從創業初期走向穩定成長,致力於企業永續發展與競爭力提升。其教學風格實務導向,強調策略應用與成效轉化,深受企業與學員高度肯定。

 

Meet Steve

現職:

JOY TO KNOW 就去學 Founder|Business Consultant

最高學歷:

東吳大學日本語文學系 外貿協會貿易人才培訓中心英語組第十二期結業

相關業界或教學經歷:

  • 超過20年企業經營管理經驗,歷任百人中小企業與千人以上上市公司高階主管。
  • 曾任中環公司(股票代碼1313)業務部協理。
  • 曾任宏寰貿易股份有限公司營運總監,該公司為中華民國前1000大績優出口商。
  • 曾任樂端國際(樂手巢)共同創辦人/執行長,具新創產業領導經驗。
  • 專精於品牌國際行銷、業務開發、OEM/ODM管理、國際品牌授權及通路策略規劃。
  • 擅長從零開始打造營運體系,擁有豐富的危機處理與企業轉型實戰經驗。
  • 實績包括:
      • 一年內建立新台幣三億元業績單位。

      • 帶領企業於十年間營收從六億成長至二十億。

      • 協助企業逆勢成長,營業額突破八十億。

  • 現任多家新創企業顧問,輔導年輕團隊創業並推動永續發展。
  • 熱衷人才培訓與知識轉化,致力於提升企業管理效能與市場競爭力。

 

Steve Wu 為資深企業教練與管理顧問,擁有超過二十年企業經營管理與高階主管經驗,橫跨百人中小企業與千人以上上市公司,具備豐富的實戰領導經驗。他專精於國際行銷、策略規劃、業務開發與商業談判,擅長從無到有建立團隊與營運體系,推動企業轉型與績效成長。

Steve 曾在一年內從零打造三億元新台幣營收事業單位,並成功帶領企業於十年間營收由六億提升至二十億,更在困境中逆勢挽回客戶,創造年營收八十億的佳績。他熟悉代理商/經銷商管理、品牌國際行銷、OEM/ODM 業務經營及國際品牌授權策略,具備高度整合市場與組織資源的能力。

目前 Steve 擔任多家新創公司顧問,協助團隊從創業初期走向穩定成長,致力於企業永續發展與競爭力提升。其教學風格實務導向,強調策略應用與成效轉化,深受企業與學員高度肯定。

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我相信實戰經驗才是確保理論有效最佳的驗證方法。在我的職涯當中,無論是曾在一年間從無到有建立新台幣三億業績事業單位;或是領導企業於十年內達到三倍成長,讓營業額由新台幣六億成長至二十億;還是曾經逆勢挽回拒絕往來的客戶,並成長至數十億新台幣的年營業額,都是我把理論結合實際應用所產生的結果。對我來說,將複雜的理論去蕪存菁到可以理解的概念和可執行的步驟是非常重要的。我想透過這樣的知識傳承,啟發並創造更多優秀的領導者,透過更多人的成功,讓世界變得更好。

Steve Wu

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吳先生
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認同講師說的談判資料,BMW模型有彈性的出談判,讓我知道怎麼樣做業務談判,往最佳的雙贏方向去。

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吳先生
業務主管/貿易業
林小姐
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現在我很清楚了解談判關鍵的概念,我知道自己忽略的地方,很受用,謝謝吳老師。

現在我很清楚了解談判關鍵的概念,我知道自己忽略的地方,很受用,謝謝吳老師。

林小姐
老闆/自媒體
陳小姐
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透過這個課程,我得到談判的方法,有穩定感及提升自己信心在去和他人談判的行動上。除此之外,覺得講師清晰抓住重點和談判的架構,自己會有一個思路邏輯知道如何去談判。

透過這個課程,我得到談判的方法,有穩定感及提升自己信心在去和他人談判的行動上。除此之外,覺得講師清晰抓住重點和談判的架構,自己會有一個思路邏輯知道如何去談判。

陳小姐
培訓顧問/顧問公司
何小姐
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認同講師說的談判要很真誠,也覺得這資料可以要用在生活上。有呼應自己朋友做保險也是很真誠,可以運用這個去談判,才是正確的。

認同講師說的談判要很真誠,也覺得這資料可以要用在生活上。有呼應自己朋友做保險也是很真誠,可以運用這個去談判,才是正確的。

何小姐
行政主管/一般產業
蔡小姐
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我覺得談判的主題也真的是一門很大的學問,覺得來參加了這個課程之後,像是一窺了那談判裡面的世界,它的運作模式原來是這樣啊!也知道談判是有很多的心法在裡面的。

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蔡小姐
上班族/服務業
林小姐
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現在我很清楚知道談判的 SOP 流程。也知道自己是因為沒事先準備好,才造成常常談判失敗。我也學到以往想都沒想到的談判技巧,這些技巧真的很實用。上完這個研習,我覺得不怕談判失敗丟臉了,之後談判失敗就只要回去準備多一點,再去談一次、兩次,直到成功就好了!

現在我很清楚知道談判的 SOP 流程。也知道自己是因為沒事先準備好,才造成常常談判失敗。我也學到以往想都沒想到的談判技巧,這些技巧真的很實用。上完這個研習,我覺得不怕談判失敗丟臉了,之後談判失敗就只要回去準備多一點,再去談一次、兩次,直到成功就好了!

林小姐
國中老師
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