Joy to Know 就去學提供專業的企業營運諮詢與教練式輔導服務,從策略、營運、組織與管理等角度剖析問題並提出改善方案。讓您透過專業的企業營運診斷,了解自身企業的健康程度,並針對關鍵問題,量身制定專屬您企業的提升與擴展計劃。協助您出企業核心理念與提升組織效能,不用再懼於內憂外患雙重夾擊下苦無對策。在專業顧問與教練的帶領下,重新主導企業發展,將事業推向極致,倍數擴展!
飛輪效應是指為了使靜止的飛輪轉動起來,一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反覆地推,每轉一圈都很費力,但是每一圈的努力都不會白費,飛輪會轉動得越來越快。 達到某一臨界點後,飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。 這時,你無須再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉動,而且不停地轉動。
營運管理的七大力需要均衡發展!
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釐清與診斷企業狀況,評估實際情形,並且提供「企業倍數擴展計劃案」,包含:企業營運健康診斷、商業營運調整方向建議、商業營運調整方向建議。
針對企業所需要的輔導方案,提供諮詢與訓練的服務,以協助企業達到組織管理精進的目標。
持續追蹤企業實際執行狀況,並視情況給予修正調整建議,以確保輔導方案成功落實。
內容包含:
強化企業競爭力、釐清現正營運困境,提供策略性規劃事業發展的建議計畫,為企業擴展做好打底!
全面性的管理問題審視,提供打造高績效行政管理的改善優化建議。找到關鍵改善點,提升營運效益就是現在!
進行步驟:
1. 線上預訂【企業營運診斷面談】
2. 收到面談訂購資訊後,24 小時內您會收到確認 Email:
2-1. 聯繫安排診斷面談時間。
2-2. 提供公司營運現況的相關資料,以協助顧問在會議期間,有效率且精準的協助您釐清營運狀況與管理問題。
3. 面談後3天內,提供「企業倍數擴展計劃案」,包含:企業營運健康診斷、商業營運調整方向建議、商業營運調整方向建議。
面談費用:
原價 $ 16,000
限定期間優惠價 $ 8,000。
因疫情關係,以線上面談為主
若想要安排線下面談,請在收到面談確認信件時,提出要求即可安排
Joy to Know 就去學提供專業的企業營運諮詢與教練式輔導服務,從策略、營運、組織與管理等角度剖析問題並提出改善方案。讓您透過專業的企業營運診斷,了解自身企業的健康程度,並針對關鍵問題,量身制定專屬您企業的提升與擴展計劃。協助您出企業核心理念與提升組織效能,不用再懼於內憂外患雙重夾擊下苦無對策。在專業顧問與教練的帶領下,重新主導企業發展,將事業推向極致,倍數擴展!
飛輪效應是指為了使靜止的飛輪轉動起來,一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反覆地推,每轉一圈都很費力,但是每一圈的努力都不會白費,飛輪會轉動得越來越快。 達到某一臨界點後,飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。 這時,你無須再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉動,而且不停地轉動。
營運管理的七大力需要均衡發展!
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第 ❶ 階段 預約企業營運診斷面談
釐清與診斷企業狀況,評估實際情形,並且提供「企業倍數擴展計劃案」,包含:企業營運健康診斷、商業營運調整方向建議、商業營運調整方向建議。
第 ❷ 階段 企業輔導服務
針對企業所需要的輔導方案,提供諮詢與訓練的服務,以協助企業達到組織管理精進的目標。
第 ❸ 階段 輔導期間持續追蹤
持續追蹤企業實際執行狀況,並視情況給予修正調整建議,以確保輔導方案成功落實。
強化企業競爭力、釐清現正營運困境,提供策略性規劃事業發展的建議計畫,為企業擴展做好打底!
全面性的管理問題審視,提供打造高績效行政管理的改善優化建議。找到關鍵改善點,提升營運效益就是現在!
進行步驟:
1. 線上預訂【企業營運診斷面談】
2. 收到面談訂購資訊後,24 小時內您會收到確認 Email:
2-1. 聯繫安排診斷面談時間。
2-2. 提供公司營運現況的相關資料,以協助顧問在會議期間,有效率且精準的協助您釐清營運狀況與管理問題。
3. 面談後3天內,提供「企業倍數擴展計劃案」,包含:企業營運健康診斷、商業營運調整方向建議、商業營運調整方向建議。
面談費用:
原價 $ 16,000
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因疫情關係,以線上面談為主
若想要安排線下面談,請在收到面談確認信件時,提出要求即可安排
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營運管理的七大力需要均衡發展!
快速獲得有效的改善
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完整行政管理
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推向極致
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針對企業所需要的輔導方案,提供諮詢與訓練的服務,以協助企業達到組織管理精進的目標。
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從 21 個向度評分企業營運的7大功能,精準座落優、劣勢區域。協助您釐清營運狀況與管理問題,為事業擴展與管理打底找到前進的方向。
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強化企業競爭力、釐清現正營運困境,提供策略性規劃事業發展的建議計畫,為企業擴展做好打底!
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全面性的管理問題審視,提供打造高績效行政管理的改善優化建議。找到關鍵改善點,提升營運效益就是現在!
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