這是個好問題，好好說話、受歡迎，就可以贏得人心嗎？
我真覺得『管理、領導』是一門好學問，被人們高估的談論著，卻也被人們低估了重要性，覺得我就是這樣管啊…卻忽視得去學習更有效率的管理方式。
贏得人心，我認爲是來自於其他人對你的『認同』與『信任』。
這兩個條件，其實已經說明了一切。
首先，認同，身為一位領導者，如何獲得其他人的同意，來完成事情、任務，我相信這不只是“說明清楚”正在進行的事物，更要能夠讓下屬看到，可以走的路徑在哪裡，換句話說，清楚的指出一條路，讓部屬知道，他有一條路，直直的往前走，完成這些步驟，他就可以完成任務和目標。換句話說，給予明確的計畫，會更容易獲得認同。
再來，怎樣獲得信任呢？有個很簡單的原則～ 說到做到，不任意改變。信任是員工給一種相信，當他可以明確預期你的行為，或是發現他跟隨著你的指令，可以產生好的結果，他會給予信任。
有了部屬的認同與信任，就是贏得人心了，他們就會在你需要的時候，特別願意支持你
