企業主經營公司，面臨許多不同的考驗，有時候，累積了一段時間的混亂之後，有點走不回頭的，到處都是問題，像是：招募人員、處理技術人員接班、內部互相鬥爭、工作分配不明、員工愛做不做…等，常常讓企業主感覺到很ㄘㄟˋ心…
在這個狀況，如果沒有找到正確的方法，企業很可能會一蹶不振…到最後企業主會感覺到有心無力，不知該從哪再開始處理起了。為了挽救這個狀況，今天我想跟你來分享一個資料，一個很簡單，卻很有效的方法！簡單到，你可能覺得…不可能吧！這樣能夠挽回頹勢嗎？！我跟你說，真的可以！
處理一家企業，跟處理一個人是一樣的，到處亂糟糟的感覺沒有頭緒，你可以做的，就是將這些待處理的問題寫下來，一一列下，千萬不要寫到一半，就放棄不做了。首先，你會發現，自己將一片混亂的事物，寫下來，會比在腦海裡還舒適一些。接著，找出可以輕鬆處理掉的小事，就一一處理掉，這時候是指派給誰做或是自己親自動手無所謂，重要的是 >>> 去把它處理掉！當這些小事被處理掉後，你會感覺到輕鬆許多。
再來，可能就是大動工程的時候了，這些企業管理問題，像是：跨部門的溝通混亂、或是一直缺乏人手、甚至有可能是業績起不來，好像每天都在燒錢，這時候，就很需要『組織分工』與『辨識優先』順序，這需要專業的企業顧問，可以協助你為企業組織打底，然後安排順序，一一改善，如果你沒有這樣的資源，我建議你可以這樣做，先找出一、兩項產品，是有銷售業績的，重新組織業務團隊，讓他們去衝刺銷售，讓業績提升之後，你將獲得更多的資金和時間，去重新整頓公司的內部狀況，畢竟沒有了資金挹注，你想要處理的任何問題，都會變成是無解的問題，你覺得有道理嗎？以上，希望對你也有所幫助！
