#55. 從貝佐斯給股東的 24 封信當中，我學到的事
分享者：Steve Wu —— Joy to Know 創始人 最近閱讀了亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯親著的《創造與漫想》（Invent & Wander）。這本書是收錄貝佐斯於1997年亞馬遜上市之後，到2021年他宣布卸任執行長前24封每年寫給投資者的信，以及過去對他的訪談與演講的文字稿。我自己讀完之後收穫滿滿，所以希望將我整理出來的重點與心得和大家交流。 首先，書名《創造與漫想》就已經道出了貝佐斯個人對亞馬遜的管理精隨。貝佐斯在2018年9月13日接受凱雷（Carlyle）投資集團創辦人魯賓斯坦（David...
#54. 從一只時鐘，看懂「營運」
分享者：Steve Wu —— Joy to Know 創始人 不知道大家是不是有過這樣的經驗：明明是一個無懈可擊的宣傳計畫，為什麼成效卻不如預期？好不容易迎來一個大訂單，結果貨交不出來而被客戶取消。 如果我們單獨去看制定的宣傳計畫或是業務的行動，往往沒有什麼問題。然而，深究這些看似周詳的規劃，卻無法產生期待結果的原因，很大的因素可以歸咎於跨部門的協同合作出了狀況。而跨部門協作正是我們這次想討論的主題「營運」的範疇。...
#53. 疫情期間你的企業的未來在哪裡？
分享者：Steve Wu —— Joy to Know 創始人 👩🏻🦰阿玉仔：各位就要播的聽眾朋友們大家好，歡迎回來就要播之創始人之夜時間，我是阿玉仔。今天我們想要跟你聊聊，最近不曉得大家有沒有乖乖配合防疫措施呢？ 出門戴口罩、消毒、實名制登記...等等的，雖說對民生有著不便，卻也是在非常時期的最佳策略了，不過在這段防疫期間，有不少業者損失慘重、甚至面臨倒閉的狀況，那不曉得Steve你知道關於最近防疫期間，哪種企業類別首當其衝，所受影響最大呢？...
#52 成為傑出領導者的五堂必修課
分享者： Steve Wu 講師 管理學大師吉姆‧柯林斯（Jim Collins）在一項針對卓越企業的研究計畫當中，發現了領導者有五個等級。分別是： 第一級、非常能幹的個人：運用才能、知識、技能和良好的工作習慣，作出高生產力的貢獻。 第二級、貢獻心力的團隊成員：出力促成團體目標的實現；在團體中有效與他人合作。 第三級、能幹的經理人：籌畫人員與資源，以便有效且有效率地追求預定目標。 第四級、高效能領導人：促使員工投入一個清晰、吸引人的願景，並堅定追求這個願景；激勵組織達到高績效標準。...
#51 如何發布一個有用的命令？
分享者： Anita Chen講師 身為管理者，常常需要指揮部屬去完成某些事情，換句話說，也會常常需要下命令，來讓大家有所依循、知道該怎麼做來完成最終目標。所以，命令，是用來組織團隊更有效率的生產，但是，用錯方式來下命令，會得到一堆困惑的下屬，他們做起事情來，會相互碰撞、找不到出口。 ...
#50 真誠與誠信是談判成功的核心
分享者： Steve Wu 講師 談判的過程中的確存在策略運用以及攻防，因此很多從事談判工作的人會把注意力放到談判的「技巧」上。學習一項技術當中最先進、最有效的技巧對展現成效的確很有幫助。然而，我想提醒正在學習談判這個主題的你，「真誠」往往是成功談判非常重要的關鍵。...
#49 Team leader應該要有的態度與處理方式
分享者： Anita Chen講師 有的人覺得自己在一個團隊裡，不是很重要，只是一個成員，發揮不了影響力，只能聽話照做，覺得自己壓力很大，卻不知，身為一個Team Leader 所承受的壓力和所應該承擔的責任有多大，團隊裡的任何一個人表現不好，都會是這個Team Leader所應該要去照料的範圍，如何才能夠把人帶好，是一個Team Leader最大的挑戰。 那麼身為一個Team...
#48 成為優秀領導者的六大心得
分享者： Steve Wu 講師 「君子和而不同，小人同而不和」。一個領導者，團體也好，公司也罷，需要營造這樣的環境。君子相交，才能互相取長補短、求大同存小異，故和而不同。 但不少領導者忽略了理念、願景等更為高遠的動機，只強調利益、好處，僅從所謂的「投報率」來看事情。結果營造出來的環境就變成了小人相交。而小人相交，必為共同謀利，為不可告人的共同目的而相聚，各懷損他利己之鬼胎，故同而不和。...
#47 如何挑一個可以一起創業的夥伴？
分享者： Anita Chen講師 最近跟一些朋友聊天，他們都想要自己創業，有的已經開始創業的計畫... 在新創一個企業的安排之下，除了惱人的創業文件、辦公室準備之外，最煩的應該是，招募人和要不要跟別人合作、合股。一般來說，如果有朋友剛好合適，可以一起合作，通常會這樣就開始了合作計畫，但是，有時候，選錯人，不僅事業搞砸了，最後連朋友都沒得做，落得不歡而散。 於是，我想來分享一個很簡單、卻非常有效的方式，來辨識，這個人是否值得合作？！當你學會用它的時候，我認爲這是一個超過百萬的價值的技巧！...