JOY要播

創始人時間系列身為領導者，遇到困難的選擇時，應該放棄？還是堅持下去？身為領導者的你，是不是每天都在忙著做不同的選擇呢？ 當你遇到沒辦法立即做出決定的時刻，你會選擇放棄不作答？還是諮詢別人的意見呢？有些人會想要試圖聽前輩的意見，有些人會想要求神問卜，也有一些人會想要先隨便選一個，錯了再改也沒關係～ 那麼你是哪一種呢？ 今天的創始人時間 Steve 會跟大家聊聊６種面臨艱難選擇時，可以使用的方法。透過這些實用的小技巧，讓你可以自信從容的面對這些挑戰，當你下次遇到要做艱難選擇的時候，可以擁有清晰的思考能力，做出對你而言正確的判斷。...

傳統產業老闆的痛 Part２找不到好員工在上一集就要播我們跟大家聊了一些傳統產業老闆的痛，那些關於員工培訓的疑難雜症，是不是有幫助到大家呢？...

傳統產業老闆的痛員工好難教最近有一些聽眾寫信來詢問，關於員工培訓以及教育訓練方面的問題。像是員工想要離職就離職，好不容易花時間訓練起來的人說走就走；以及員工在面試的時候都說趕單時願意留下來加班，可是真的到了旺季需要加班的時候，又都時間到人就走了；還有員工年紀普遍偏大，想要引進新設備或是新制度帶不起來，需要花更多心力去培訓員工，而年輕的新員工又認為薪水不夠高，不願意來上班。 在傳統產業中，這些問題是不是經常在大家身邊上演呢？ 今天就來跟大家聊聊，遇到這些問題時，身為老闆或是主管的你，可以怎麼辦？2023年11月10日  ｜ ...

創始人時間系列想要創業嗎？那你一定要知道——最小可行性商品你是不是曾經想過，當自己存夠錢了就要來創業？或是現在正與三五好友籌備創業的相關事項？又或是你已經成功創業了，但是還沒有獲得很好的收入呢？ 今天這一集就要播，想跟各位準備創業、正在創業，以及已經創業的朋友們聊聊「最小可行性商品」這個概念。這是近幾年很流行的一個創業方式，以「先求有，再求好」的運作方式，不僅可以減少創業資源的浪費，還可以縮短 評估>學習>優化 的流程。 這麼做可以避免為了開發一個「完美」的產品，而投入大量的時間與金錢，最後卻無法獲利的狀況。...