Weekly Update
JOY要播
廣播（Podcast）是一種只透過聲音來溝通的媒體，近幾年在美國興起收聽Podcast的潮流，截至目前就已超過一億兩千萬人收聽，並且每個月至少聽一次的人已經超過7300萬人！
你只需要透過手機或是電腦，就可以在任何時刻收聽各式各樣的內容，我們也將在Joy to Know的平台上為你添加各種主題，如果你有喜歡的節目，相信你的朋友也會喜歡，就分享讓他們知道吧！現在就讓我們一起進入JOY要播的世界吧！
JTK82 創始人時間——３個商務談判的實戰分享
創始人時間系列３個商務談判的實戰分享各位就要播的聽眾朋友們大家好！又到了每個月初的創始人分享時間，很高興今天 Steve 要來跟我們聊聊一些小故事。在過去 Steve 擁有 20 年以上的企業經營管理經驗，並擔任過上市公司高階主管，以及 15 年以上的國際行銷與業務開發管理專長，並且領導數次公司成長的策略轉型。 Steve 曾在一年間從無到有建立新台幣三億業績事業單位；曾領導企業於十年內達到三倍成長，營業額由新台幣六億成長至二十億；更曾逆勢挽回客戶，並成長至年營業額新台幣八十億。有著這些經歷的 Steve...
JTK81 可惡！教了八百次了還不會！
主管難做人系列可惡！教了八百次了還不會！歡迎來到這一集的就要播，今天我們要跟大家一起聊聊：主管難做人系列：教了八百次了還不會！ 這一集想來跟大家聊聊主管的疲憊！身為主管，有很多時候需要教導部屬，讓他們能夠自己解決問題、或是把事情做得好、更有效率。 但是有時候自己都耐下性子、花時間好好說、好好教了，為什麼還是教不會？教到最後都很心累、想說那不如我自己做比較快。那到底是發生了什麼事？這樣的狀況該如何解呢？ 現在就立即收聽這一集的節目，你將能找出解決方法～2022年6月24日 ｜ ...
JTK80 佈達政策會失敗的３種方式
主管難做人系列佈達政策會失敗的３種方式歡迎來到這一集就要播，我們今天要跟大家一起聊聊：主管難做人系列，這一集想來跟大家聊聊主管該如何佈達新規定、或是宣布新的做法。 身為一位主管，常常會有機會在會議中跟同仁說明公司的新政策、新作法，那主管之所以難做人，就是因為這是公司的新規定、新政策，身為主管不管同不同意，就是得去宣布，並且要求部門同仁跟著做。 但是，有時候身為主管的你可能覺得，又不是我規定的，為什麼大家意見一堆？或是常常在會議中就跟部屬起了爭執，就覺得去要求大家調整作法、遵守新政策很為難。那這樣的困境是怎麼產生的呢？又該怎麼解呢？...
JTK79當一個夾心餅乾的主管，你累了嗎？
主管難做人系列當一個夾心餅乾的主管，你累了嗎？歡迎來到這一集的就要播，我們今天想要跟大家一起聊聊：主管難做人系列。這一集想要問問各位當主管的你，當一個夾心餅乾的主管，累了嗎？身為一位主管，他需要肩負一個單位、部門的績效，他除了把自己的部門管好之外，在企業裡他也需要承上啟下，需要承接更高主管或是老闆的指示，來要求部門同仁一起完成這項工作。但有得時候夾在中間，兩面不討好，老闆來問為什麼還沒做到？然後下屬又叫不動，這樣的兩難怎麼解？！ 立即收聽這一集的就要播，你將會知道如何擺脫夾心餅乾的狀況！2022年6月10日 ｜ ...
JTK78 舒茲三度回歸，星巴克的未來是什麼？
創始人時間系列舒茲三度回歸，星巴克的未來是什麼？各位聽眾朋友們大家好，歡迎來到六月的創始人時間，今天想要跟大家分享的是星巴克的創始人霍華．舒茲的故事。 在 1980 年代時其實星巴克是一家擁有四間店面，只賣咖啡豆、茶和香料的小企業。而今日星巴克成為了世界最大的咖啡連鎖品牌，且擁有超過 25000 間店。帶領著星巴克走向世界舞台的人，正是霍華．舒茲。 那現在就來聽聽 Steve 跟我們分享舒茲的傳奇故事吧！2022年6月3日 ｜ ...
JTK77 職場溝通系列：如何拒絕又不傷感情
職場溝通系列如何拒絕又不傷感情這一集我們想要來跟大家分享的主題是【職場溝通系列：如何拒絕又不傷感情】最近阿玉收集了一些網友們的問題，是關於在工作上經常會遇到的的溝通狀況...