#50 真誠與誠信是談判成功的核心

#50 真誠與誠信是談判成功的核心

分享者: Steve Wu 講師 談判的過程中的確存在策略運用以及攻防,因此很多從事談判工作的人會把注意力放到談判的「技巧」上。學習一項技術當中最先進、最有效的技巧對展現成效的確很有幫助。然而,我想提醒正在學習談判這個主題的你,「真誠」往往是成功談判非常重要的關鍵。 ...
#49 Team leader應該要有的態度與處理方式

#49 Team leader應該要有的態度與處理方式

分享者: Anita Chen講師 有的人覺得自己在一個團隊裡,不是很重要,只是一個成員,發揮不了影響力,只能聽話照做,覺得自己壓力很大,卻不知,身為一個Team Leader 所承受的壓力和所應該承擔的責任有多大,團隊裡的任何一個人表現不好,都會是這個Team Leader所應該要去照料的範圍,如何才能夠把人帶好,是一個Team Leader最大的挑戰。   那麼身為一個Team...
#48 成為優秀領導者的六大心得

#48 成為優秀領導者的六大心得

分享者: Steve Wu 講師 「君子和而不同,小人同而不和」。一個領導者,團體也好,公司也罷,需要營造這樣的環境。君子相交,才能互相取長補短、求大同存小異,故和而不同。 但不少領導者忽略了理念、願景等更為高遠的動機,只強調利益、好處,僅從所謂的「投報率」來看事情。結果營造出來的環境就變成了小人相交。而小人相交,必為共同謀利,為不可告人的共同目的而相聚,各懷損他利己之鬼胎,故同而不和。...
#47 如何挑一個可以一起創業的夥伴?

#47 如何挑一個可以一起創業的夥伴?

分享者: Anita Chen講師 最近跟一些朋友聊天,他們都想要自己創業,有的已經開始創業的計畫… 在新創一個企業的安排之下,除了惱人的創業文件、辦公室準備之外,最煩的應該是,招募人和要不要跟別人合作、合股。一般來說,如果有朋友剛好合適,可以一起合作,通常會這樣就開始了合作計畫,但是,有時候,選錯人,不僅事業搞砸了,最後連朋友都沒得做,落得不歡而散。   於是,我想來分享一個很簡單、卻非常有效的方式,來辨識,這個人是否值得合作?!當你學會用它的時候,我認爲這是一個超過百萬的價值的技巧!...
#46 什麼是戰略?

#46 什麼是戰略?

分享者: Steve Wu 講師 戰略(Strategy)是大家常常聽到,但沒有一個標準答案的詞。如果今天你找十個人問「戰略」是什麼,很有可能會得到超過五種不同的答案。 在【教育部重編國語辭典修訂本】中,「戰略」有兩的定義:         作戰的策略。         比喻指導全域的策略。 我的重點不在於釐清什麼才是戰略的正確定義,而是跟大家分享一個我認為對戰略概念最精準表達的定義:所謂戰略,就是目標和能力的平衡。 ...
#45 當下屬不同意你的命令時,你該怎麼做?

#45 當下屬不同意你的命令時,你該怎麼做?

分享者: Anita Chen講師 遇到意見分歧、或是下命令時,沒有得到認同的時候,我知道那個心情,很容易就會一把怒火起來,覺得我是好心幫你、或是我是要把事情做好,你是下屬,意見那麼多幹麻,你也會有這種感覺嗎?但是,這樣的心情,會帶來負面的情緒,有時候處理不好的時候,會讓事情更難完成,有時候會需要花好幾個小時的時間,只是來處理你幹嘛這樣想,但是卻沒有好的效益。...