by 就去學 | 2023 / 12 月 / 1 | Joy要播, 創始人時間
創始人時間系列 身為領導者，遇到困難的選擇時，應該放棄？還是堅持下去？ 身為領導者的你，是不是每天都在忙著做不同的選擇呢？ 當你遇到沒辦法立即做出決定的時刻，你會選擇放棄不作答？還是諮詢別人的意見呢？有些人會想要試圖聽前輩的意見，有些人會想要求神問卜，也有一些人會想要先隨便選一個，錯了再改也沒關係～ 那麼你是哪一種呢？ 今天的創始人時間 Steve 會跟大家聊聊６種面臨艱難選擇時，可以使用的方法。透過這些實用的小技巧，讓你可以自信從容的面對這些挑戰，當你下次遇到要做艱難選擇的時候，可以擁有清晰的思考能力，做出對你而言正確的判斷。...
by 就去學 | 2023 / 11 月 / 3 | Joy要播, 創始人時間
創始人時間系列 想要創業嗎？那你一定要知道——最小可行性商品 你是不是曾經想過，當自己存夠錢了就要來創業？或是現在正與三五好友籌備創業的相關事項？又或是你已經成功創業了，但是還沒有獲得很好的收入呢？ 今天這一集就要播，想跟各位準備創業、正在創業，以及已經創業的朋友們聊聊「最小可行性商品」這個概念。這是近幾年很流行的一個創業方式，以「先求有，再求好」的運作方式，不僅可以減少創業資源的浪費，還可以縮短 評估>學習>優化 的流程。 這麼做可以避免為了開發一個「完美」的產品，而投入大量的時間與金錢，最後卻無法獲利的狀況。...
by 就去學 | 2023 / 8 月 / 4 | Joy要播, 創始人時間
中小企業的五大抗漲策略分享 漲價漲到怕了嗎？ 如果用一個字來描述 2023 年，相信這個字勢必會得到絕大多數人的認同：「漲！」從我們每日的食、衣、住、行，育樂以及教育，都面臨著不同幅度的價格異動，以前 1000 元可以生活一個星期，現在有可能一天或甚至吃一餐就花完了！ 至於是什麼原因造成漲價，其實已經無從考究，要追溯其源頭實在要牽扯太多了，除了環境、經濟、商業政策、人力、全球糧食危機、戰爭各種面向之外，在面對漲價已經是不可逆的傷害時，我們應該採取的不單止是去追究誰對誰錯，而是想想如何應對各種漲價帶來的衝擊。...
by 就去學 | 2023 / 7 月 / 7 | Joy要播, 創始人時間
創始人時間系列 創業是獨資好還是合夥好？ 許多人在創業的時候，會有的第一個煩惱是：「我應該要靠自己？還是要找人合夥一起創業呢？」 今天這一集的就要播，我們想來聊聊獨資創業與合夥創業的優勢與劣勢分別是什麼？以及什麼樣的人適合獨資創業，什麼樣的人適合合夥創業呢？還會分享我們各自的創業經驗～ 那麼現在就來收聽今天的精彩節目吧！ 2023年7月7日 ｜ 43分鐘30秒...
by 就去學 | 2023 / 6 月 / 2 | Joy要播, 創始人時間
創始人時間系列 優秀領導者應具備的８項能力 領導能力是天生的嗎？ 一個主管，如果沒有領導能力，那會怎樣呢？ 你有看過哪些非常優秀的主管呢？ 根據 2020 年的數據顯示，在台灣具有主管身份的人，約有 37 萬人。因此我們身邊多多少少都會接觸「主管」這樣身份的人，那在這些人的身上，他們具有哪些能力可以讓我們學習呢？ 今天就來聽我們 JOY TO KNOW 就去學的優秀主管—— Steve 來跟大家聊聊吧！ 2023年6月2日 ｜ 51分鐘49秒...
by 就去學 | 2023 / 5 月 / 26 | Joy要播, 創始人時間
讀書會分享系列 Netflix 的超狂管理方式：沒有規則就是唯一的規則 Netflix 創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經營心法，更打開大門邀請 INSEAD 歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer）進入 Netflix 內部研究、訪談超過兩百位員工，兩人一起以對話形式解析 Netflix 看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，提煉出 Netflix 能快速反應、持續創新的三大運作原則。 在每個時代，都有領先掌握想望、定義未來的企業。掌握新的運作法則，搶先成為新競爭中的贏家！而...
