#53. 疫情期間你的企業的未來在哪裡?

分享者:Steve Wu —— Joy to Know 創始人 👩🏻‍🦰阿玉仔:各位就要播的聽眾朋友們大家好,歡迎回來就要播之創始人之夜時間,我是阿玉仔。今天我們想要跟你聊聊,最近不曉得大家有沒有乖乖配合防疫措施呢? 出門戴口罩、消毒、實名制登記…等等的,雖說對民生有著不便,卻也是在非常時期的最佳策略了,不過在這段防疫期間,有不少業者損失慘重、甚至面臨倒閉的狀況,那不曉得Steve你知道關於最近防疫期間,哪種企業類別首當其衝,所受影響最大呢?...

在企業主眼中,什麼樣的履歷表經歷,看起來有價值?

分享者:Anita Chen 企業教練我相信每個人都希望擁有一份好的工作,讓自己可以做自己想做的事,同時又能夠擁有相當的收入,讓自己生活無憂。那麼,今天我們就來談談,如何讓你的職涯履歷,更有價值? 每個人在面試的表現上不同,多少會影響到此人是否能夠爭取到這份工作。然而,在能夠獲得面試機會之前,就是用履歷表定生死了,一份看起來有價值的履歷表,寫在紙上的,就是清清楚楚、明明白白的證據,這說明了這個人在過去,是如何經營自己的,這個人走過什麼樣的路,在什麼樣的企業文化下待過,在轉換工作的時候,又是如何做決定的。...

好的管理者 每天都會做的9件事

公司的好壞與公司裡的「人」息息相關,而且這得從高層管理者開始做起;品牌的未來和員工的快樂,全都掌握在高層管理者手中。只是得靠相互搭配的日常習慣,才能成為深獲員工信任、能讓員工全力投入的領導者。 好的管理者每日積累的日常習慣,有下列幾個: 1️⃣絕不事事都管如果你想掌控一切,不但會影響員工的表現,還會迅速失去他們的信任。別忘了,你是因為員工的才能而雇用他們;相信他們能處理細節,把心思放上大方向吧。...

做好銷售成交的關鍵3部曲

分享者:Anita企業教練 我知道關於業務銷售,該如何成交、該如何避免失誤等等,有很多的知識流通。但是我累積了超過15年的銷售經驗,我想跟大家聊聊,是人們常常會忽略的三大關鍵,不管你學了多少技巧、想了多少回該怎麼談,沒有了這三大關鍵行動,都是白忙一場!如何才能成交、達到成功的業務銷售呢?你可以這樣做~...

談判的三個視角:自決力、他決力、全方位決定力

#談判的三個視角:自決力、他決力、全方位決定力分享者: Steve Wu 講師 我們常常聽到談判的真義是為了創造雙贏。 然而要創造雙贏,勢必得瞭解己方與彼方的需求與狀況。要如何做到這一點呢? 我們可以從三個角度來看談判這件事:自決力、他決力、以及全方位決定力。 首先,當考慮一件事情的利弊得失,第一個進入思考的通常是「我覺得」、「我認為」、「我想要」、「我不要」等;而這個從「我」出發的角度,我們稱之為「自決力」。 「自決力」也是最自然,最天經地義的思考方式。...

談判的真義:雙贏

你認為的談判是什麼呢?談判破局的時候該如何是好呢?談判難道只能用在商務上嗎?我們來聽聽超過20年以上的企業經營管理經驗,擔任過上市公司高階主管的Steve Wu老師怎麼說吧! 分享者:Steve Wu每個人都需要會談判。要在現今的社會存活下來,都需要透過談判為自己贏得生存的條件;因此,談判不是業務或政府官員的專利。請你回想一下,生活當中幾乎大大小小的事情都需要談判。從決定約會時要到哪家餐廳吃飯,到為自己要求升職加薪,要能得到自己想要的結果,靠的都是談判。...