Lecturer Profile
Sean Lin
曾服務於全國電子、雲朗觀光、錼創科技等知名企業
- 提供經營管理階層人力資源建議與決策
- 使用數據分析，找出問題並提供解決方案
- 進行變革與優化，人力資源專案規劃與推動
- 協助推動變革、轉型、再造等人才發展諮詢與研討
Meet Sean
現職：
上市櫃公司人力資源專案主管（HRBP）
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
知名購物中心與多家企業組織等人才發展顧問
最高學歷：
國立台中技術學院應用商學系
國立空中大學管理與資訊學系
國立中山大學人力資源管理研究所學分班
相關業界或教學經歷：
- １５年以上人力資源與教育訓練領域經驗
- ８年以上人力資源策略夥伴(HRBP)實務經驗
- 人才發展顧問服務逾 300 家，協助推動變革、轉型、再造等人才發展諮詢與研討
- １０年以上顧問與授課經驗
Lecturer Profile
Sean Lin
曾服務於全國電子、雲朗觀光、錼創科技等知名企業
- 提供經營管理階層人力資源建議與決策
- 使用數據分析，找出問題並提供解決方案
- 進行變革與優化，人力資源專案規劃與推動
- 協助推動變革、轉型、再造等人才發展諮詢與研討
Meet Sean
現職：
- 上市櫃公司人力資源專案主管（HRBP）
- 勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
- 知名購物中心與多家企業組織等人才發展顧問
最高學歷：
- 國立台中技術學院應用商學系
- 國立空中大學管理與資訊學系
- 國立中山大學人力資源管理研究所學分班
相關業界或教學經歷：
- １５年以上人力資源與教育訓練領域經驗
- ８年以上人力資源策略夥伴(HRBP)實務經驗
- 人才發展顧問服務逾 300 家，協助推動變革、轉型、再造等人才發展諮詢與研討
- １０年以上顧問與授課經驗
大家好！哇係 Sean ～
在我累積１０多年的人資經歷中，我大多透過與經營者的對話，共同討論與規劃出一套符合公司發展的人才發展策略與機制。
我熱愛培訓與人才發展顧問的工作，我將運用第一性原理思考人才發展中的種種挑戰，
協助各位一起成為人才發展解決方案提供者。
讓我們一起透過探索、學習、成長與第一性原理，為您的企業創造人才發展的價值。
– Sean Lin
培訓回饋
分享善用 HRD 點亮傳統零售數位轉型，分享快速導入的應用方案，依簡單、快速、有效為準則協助員工克服需於短時間、分散及同步訓練等問題，讓培訓方案”有效＂。
授課演練，透過引導問題演練，分享時間管理的技巧。
授課演練，進行問題分析與解決短講，透過討論方式找到問題的癥結點。
沈小姐
精密金屬加工產業 人資主管
我是企業的人資主管，公司目前在轉型的過程中，急需建立有效的人才發展方案。 而在舉辦教育訓練時，我們經常面臨課程內容不符同仁期望的困境，導致出席率下降及滿意度不佳。 透過參與 Sean 老師課程，我們學會了運用第一性原理找出組織和員工真正的需求。這讓我們的培訓更符合期望，提高了員工對人資部門活動的期待，並有效地帶給他們實用的知識和技能。
陳小姐
百貨零售業訓練主管
擔任百貨服務零售業的訓練主管，公司為提高員工留任率，希望導入專案課程進行培訓，試圖導入專案課程進行培訓，但一直未見明顯效益。主管們對訓練單位所安排的課程缺乏認同，成效乏善可陳。 透過參與 Sean 老師的人才發展課程，我們學到了運用 PDCA 循環的策略，持續不斷改善。這不僅提升了培訓品質，也讓主管們深感改變，同時員工更加認同公司的人才發展政策，願意留在公司共同努力。
黃先生
訓練單位 理事長
我們是一般工協會的辦訓單位，我們一直陷入每年不斷重複相同課程的困境，造成招生率不足且學員滿意度下降。由於人力短缺，我們難以進行深入的課程需求調查與設計。 但參與 Sean 老師的課程，我們學到了運用最簡單的 5WHYS 原則，不斷追問為什麼，同時透過 PDCA 循環持續改進辦訓品質。這不僅讓我們在學員滿意度和政府評鑑上取得顯著進展，也有效提升了辦訓的效益。
精選課程
運用第一性原理，人才發展的 PDCA
5 個講座｜50 分鐘
