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我們提供的專業

發展策略

明確企業願景、制定有效成長策略。協助企業建立可持續發展的核心方向。

業務擴展

從零開始布局，成功拓展市場版圖。協助企業有效提升客戶關係與營收。

績效提升

導入高效的團隊合作模式，改善內部溝通效率。協助企業提升整體績效與競爭力。

客戶經營

高效管理核心客戶群，精準提升營收效能。強化企業在核心客戶上的競爭力。

新創建立

協助企業從無到有開創新事業。提供有效方法，快速占領市場先機。

營運成長

規劃具持續性的營運成長方案。提升整體效益，實現企業規模躍進。

企業需要均衡發展，各個面向都有可能左右成敗！

測試企業七大力，了解企業健康程度！

策略計畫力

方向不清、執行混亂，導致企業發展停滯。
• 建立清晰願景與落地計畫，確保企業穩健成長。

服務見證，實戰累積

用數據證明價值，我們的專業，值得信賴！

培訓＆輔導企業數量

橫跨產業別

培訓＆輔導時數

行銷銷售力

美妝保養品電商

顧問針對該客戶的實際營運狀況進行研究後，找出過去在產品銷售、庫存以及成本上未發現的盲點，成功降低一半的貨品成本並提升超過兩倍的銷售量。

0x

銷售量成長

0%

商品成本降低

組織競爭力

音樂網路媒體

透過優化組織，精準招募人才，成功協助客戶擴大團隊規模，並提升內容產出，加速平台成長。

0x

團隊規模擴大

0x

員工產值增加

生產服務力

淨水器公司

顧問詳細檢視客戶的產品線，找出並處理其中的問題，成功推動某項滯銷產品的銷售，讓客戶在三個月內業績成長百分之五十。

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生產力成長

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業績增加

行銷銷售力

美妝保養品電商

顧問針對該客戶的實際營運狀況進行研究後，找出過去在產品銷售、庫存以及成本上未發現的盲點，成功降低一半的貨品成本並提升超過兩倍的銷售量。

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組織競爭力

音樂網路媒體

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業績增加

來聽聽企業主怎麼說…

他們的問題，快速獲得有效的改善

貿易業老闆娘劉小姐

貿易業老闆娘劉小姐

今天終於解開我多年的困擾，短短的幾個小時，讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來，也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑，太可怕了！原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛，無法正視、面對正在發生的事，導致一直無法突破現況，今天突然豁然開朗，感謝顧問的指導讓我重見光明！

資訊服務業陳先生夫妻

我們夫妻二人，一起接受進行了企業教練輔導，她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷，接著，帶著我們一步一步釐清問題的根源，並且教導我們正確的管理工具，不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等，都是親身的帶領我們，去找到解決方法和出口。我深深的感嘆，我終於知道我是怎麼失敗的，我太太也是發現，原來工作流程是需要組織的，沒有按照計畫和步驟前進，只會一團亂，真的是很謝謝Anita的用心指導。

連鎖補習班老闆陳小姐

「如何建立完整的公司組織架構？」
這個問題總是困擾著我，今天在顧問的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程，顧問精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。
感謝！

連鎖企業二代陳先生

連鎖業企業二代陳先生

我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。此外，顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度，來為連鎖業找到新商機，我覺得很實用！

電子業老闆翁小姐

透過顧問的指導，我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢，找到可以發展的新領域，我覺得很棒！此外，進入公司管理輔導會議之後，我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺！在過去我花了很多錢，培訓我的主管，自己也一直想辦法處理人事問題，這些問題反反覆覆、組織圖改來改去，都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程，我更清楚了解，也把之前不順或卡卡的地方，都理順了，現在也知道如何安排讓人力可以集中火力！我能讓公司有真正可應用的組織圖，讓每人的潛能發揮最大效益！

家電業老闆鄧先生

顧問非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很想做的績效考核也落實了，覺得顧問真的幫到我很多。

金屬製造業張姓夫妻

接受了顧問輔導之後，我苦思許久的營運流程終於建置好了，一直覺得我們的產業超複雜，不可能做到的事，現在成真了！Anita是個很接地氣的顧問，很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題，同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題，在人事部分也做好準備，不再受制於一些不良的員工問題上，我覺得在公司管理上很有幫助。

資訊服務業陳先生夫妻

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我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。此外，顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度，來為連鎖業找到新商機，我覺得很實用！

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家電業老闆鄧先生

Anita 非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很想做的績效考核也落實了，覺得Anita真的幫到我很多。

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