專屬的企業擴展顧問

企業培訓課程。顧問輔導服務。經營策略建議
免費企業健檢

也許你正面臨挑戰，也許一切如常—但數字這麼說

根據統計，中小企業正面臨以下情況

開業八年內收掉的企業

%

開業五年內收掉的企業

%

每年收掉的企業平均數

資料取自經濟部 2015年-2024年中小企業白皮書

為什麼許多企業面臨困境？

培訓現場

景氣不好？

企業輔導

缺乏資源？

經營建議

人才難尋？

隱藏在表面下的是缺乏有效的經營技術

運用獨特的七力分析，才能鎖定真正的問題

策略計畫力

方向不清、執行混亂，導致企業發展停滯。
• 建立清晰願景與落地計畫，確保企業穩健成長。

點選圓點看其他七力說明

所以，讓專業顧問來協助你

規劃擴展策略＋完整行政管理

我們如何提供協助

培訓現場

企業培訓

安排講師至企業授課，依需求設計主題，強化團隊實務能力與外部應對策略。

企業輔導

企業輔導

由顧問深入了解企業狀況，持續協助解決問題，優化營運狀況並推動組織成長。

經營建議

經營建議

針對企業特定問題提供經營建議報告，協助釐清方向、突破決策或管理上的盲點。

而我們已經提供了…

培訓＆輔導企業數量

橫跨產業別

培訓＆輔導時數

行銷銷售力

美妝保養品電商

顧問針對該客戶的實際營運狀況進行研究後，找出過去在產品銷售、庫存以及成本上未發現的盲點，成功降低一半的貨品成本並提升超過兩倍的銷售量。

0x

銷售量成長

0%

商品成本降低

組織競爭力

音樂網路媒體

透過優化組織，精準招募人才，成功協助客戶擴展團隊規模，並提升內容產出，加速平台成長。

0x

團隊規模擴大

0x

員工產值增加

生產服務力

淨水器公司

顧問詳細檢視客戶的產品線，找出並處理其中的問題，成功推動某項滯銷產品的銷售，讓客戶在三個月內業績成長百分之五十。

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生產力成長

0%

業績增加

行銷銷售力

美妝保養品電商

顧問針對該客戶的實際營運狀況進行研究後，找出過去在產品銷售、庫存以及成本上未發現的盲點，成功降低一半的貨品成本並提升超過兩倍的銷售量。

0x

銷售量成長

0%

商品成本降低

組織競爭力

音樂網路媒體

透過優化組織，精準招募人才，成功協助客戶擴展團隊規模，並提升內容產出，加速平台成長。

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團隊規模擴大

0x

員工產值提升

生產服務力

淨水器公司

顧問詳細檢視客戶的產品線，找出並處理其中的問題，成功推動某項滯銷產品的銷售，讓客戶在三個月內業績成長百分之五十。

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生產力成長

0%

業績增加

不只聽我們說，也聽聽企業主怎麼說…

他們的問題，快速獲得有效的改善

貿易業老闆娘 劉小姐
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貿易業老闆娘 劉小姐

今天終於解開我多年的困擾，短短的幾個小時，讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來，也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑，太可怕了！原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛，無法正視、面對正在發生的事，導致一直無法突破現況，今天突然豁然開朗，感謝顧問的指導讓我重見光明！
資訊服務業 陳先生夫妻
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資訊服務業 陳先生夫妻

我們夫妻二人，一起接受進行了企業教練輔導，她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷，接著，帶著我們一步一步釐清問題的根源，並且教導我們正確的管理工具，不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等，都是親身的帶領我們，去找到解決方法和出口。我深深的感嘆，我終於知道我是怎麼失敗的，我太太也是發現，原來工作流程是需要組織的，沒有按照計畫和步驟前進，只會一團亂，真的是很謝謝Anita的用心指導。
連鎖補習班老闆 陳小姐
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連鎖補習班老闆 陳小姐

「如何建立完整的公司組織架構？」
這個問題總是困擾著我，今天在顧問的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程，顧問精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。
感謝！
連鎖企業二代 陳先生
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連鎖業企業二代 陳先生

我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。此外，顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度，來為連鎖業找到新商機，我覺得很實用！
電子業老闆 翁小姐
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電子業老闆 翁小姐

透過顧問的指導，我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢，找到可以發展的新領域，我覺得很棒！此外，進入公司管理輔導會議之後，我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺！在過去我花了很多錢，培訓我的主管，自己也一直想辦法處理人事問題，這些問題反反覆覆、組織圖改來改去，都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程，我更清楚了解，也把之前不順或卡卡的地方，都理順了，現在也知道如何安排讓人力可以集中火力！我能讓公司有真正可應用的組織圖，讓每人的潛能發揮最大效益！
家電業老闆 鄧先生
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家電業老闆 鄧先生

顧問非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很想做的績效考核也落實了，覺得顧問真的幫到我很多。
金屬製造業 張姓夫妻
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金屬製造業 張姓夫妻

接受了顧問輔導之後，我苦思許久的營運流程終於建置好了，一直覺得我們的產業超複雜，不可能做到的事，現在成真了！Anita是個很接地氣的顧問，很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題，同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題，在人事部分也做好準備，不再受制於一些不良的員工問題上，我覺得在公司管理上很有幫助。
資訊服務業 陳先生夫妻
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資訊服務業 陳先生夫妻

我們夫妻二人，一起接受進行了企業教練輔導，她先協助我們處理之前溝通破裂、分工不明的情緒負荷，接著，帶著我們一步一步釐清問題的根源，並且教導我們正確的管理工具，不管是內部管理、工作分工、營運流程、財務計畫…等，都是親身的帶領我們，去找到解決方法和出口。我深深的感嘆，我終於知道我是怎麼失敗的，我太太也是發現，原來工作流程是需要組織的，沒有按照計畫和步驟前進，只會一團亂，真的是很謝謝Anita的用心指導。
連鎖補習班老闆 陳小姐
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連鎖補習班老闆 陳小姐

「如何建立完整的公司組織架構？」
這個問題總是困擾著我，今天在顧問的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程，顧問精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。
感謝！
連鎖業企業二代 陳先生
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連鎖業企業二代 陳先生

我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。此外，顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度，來為連鎖業找到新商機，我覺得很實用！
電子業老闆 翁小姐
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電子業老闆 翁小姐

透過顧問的指導，我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢，找到可以發展的新領域，我覺得很棒！此外，進入公司管理輔導會議之後，我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺！在過去我花了很多錢，培訓我的主管，自己也一直想辦法處理人事問題，這些問題反反覆覆、組織圖改來改去，都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程，我更清楚了解，也把之前不順或卡卡的地方，都理順了，現在也知道如何安排讓人力可以集中火力！我能讓公司有真正可應用的組織圖，讓每人的潛能發揮最大效益！
家電業老闆 鄧先生
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家電業老闆 鄧先生

Anita 非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很想做的績效考核也落實了，覺得Anita真的幫到我很多。
金屬製造業 張姓夫妻
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金屬製造業 張姓夫妻

接受了顧問輔導之後，我苦思許久的營運流程終於建置好了，一直覺得我們的產業超複雜，不可能做到的事，現在成真了！Anita是個很接地氣的顧問，很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題，同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題，在人事部分也做好準備，不再受制於一些不良的員工問題上，我覺得在公司管理上很有幫助。
貿易業老闆娘 劉小姐
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貿易業老闆娘 劉小姐

今天終於解開我多年的困擾，短短的幾個小時，讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來，也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑，太可怕了！原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛，無法正視、面對正在發生的事，導致一直無法突破現況，今天突然豁然開朗，感謝顧問的指導讓我重見光明！
資訊服務業 陳先生夫妻
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連鎖補習班老闆 陳小姐
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這個問題總是困擾著我，今天在顧問的帶領下，不斷的在問與答之間反覆思考及討論，終於解決了長久以來的困擾。上完一對一的教練課程，顧問精闢的分析與引導，打通了我的任督二脈，讓我的思路脈絡更加的清晰，面對於未來的公司規劃有更明確的方向，對的時間遇到對的人，做了正確的決定，一切會更好。
感謝！
連鎖業企業二代 陳先生
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連鎖業企業二代 陳先生

我發現要如何讓人有信任感，其實不難，要給人穩定感，需要有好的控制，做好規劃的開始、不隨意改變、不任意停止，久了，你的團隊就會信任你，即便可能有些決定不理想。另外，我發現想要擁有什麼，會需要去做些什麼，然後成為那樣的人，可以讓我擁有想要的人生。此外，顧問訓練我從策略角度和執行計畫角度，來為連鎖業找到新商機，我覺得很實用！
電子業老闆 翁小姐
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電子業老闆 翁小姐

透過顧問的指導，我第一次用全球的供應鏈市場來看我的企業優劣勢，找到可以發展的新領域，我覺得很棒！此外，進入公司管理輔導會議之後，我回到公司時突然覺得很安心、很穩定的感覺！在過去我花了很多錢，培訓我的主管，自己也一直想辦法處理人事問題，這些問題反反覆覆、組織圖改來改去，都沒有真正的解套方法。現在我對於分工合作跟運作的流程，我更清楚了解，也把之前不順或卡卡的地方，都理順了，現在也知道如何安排讓人力可以集中火力！我能讓公司有真正可應用的組織圖，讓每人的潛能發揮最大效益！
家電業老闆 鄧先生
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家電業老闆 鄧先生

Anita 非常擅長處理人和公司組織制度，常常我思考很久的問題、一直不知道該如何做比較好的事情，他隨便問我兩句話，就可以引導我找到結論。公司的制度我大概也寫了好幾個版本、幾十本，但都沒有落實，而現在公司培訓制度有了、請款制度有了，甚至於我一直很想做的績效考核也落實了，覺得Anita真的幫到我很多。
金屬製造業 張姓夫妻
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金屬製造業 張姓夫妻

接受了顧問輔導之後，我苦思許久的營運流程終於建置好了，一直覺得我們的產業超複雜，不可能做到的事，現在成真了！Anita是個很接地氣的顧問，很專業、也深深了解我們第一線生產運作的問題，同時她持續教導我們如何用有效的溝通、領導技術來處理員工的問題，在人事部分也做好準備，不再受制於一些不良的員工問題上，我覺得在公司管理上很有幫助。
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今天終於解開我多年的困擾，短短的幾個小時，讓我從一堆混亂與困惑的垃圾堆中重新站出來，也讓我看到自己因為沒有建立好管理邏輯導致員工們、孩子們的困惑，太可怕了！原來我一直以來的困擾全來自於自己的作繭自縛，無法正視、面對正在發生的事，導致一直無法突破現況，今天突然豁然開朗，感謝顧問的指導讓我重見光明！

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常見問題

什麼是企業擴展顧問？你們具體能提供什麼服務？

企業擴展顧問提供專屬的經營建議與規劃，從策略制訂到執行落實，協助企業提升績效與擴展。

初創公司或中小企業規模不大，真的適合聘請企業顧問嗎？會不會成本太高？

初創與中小型企業尤其適合企業顧問服務，能有效避免經營初期常見錯誤，提升成長速度並節省不必要的資源浪費，投資報酬率相當高。

顧問服務要多久才會看到成效？

具體時間會依企業本身的情況與需求而有所差異，但顧問具有豐富的經驗，不論是短期解決問題或是長期的穩步發展，都能制定合適的規劃來協助達成目標。

顧問方案聽起來很好，但實際落地能力如何？

我們非常重視實務經驗，由顧問運用專業知識以及20年以上在產業實際經營管理的經驗，為客戶打造專屬的計劃與輔導，能夠真正導入有效且合適的解決方案。

要怎麼開始和你們合作？

可立即與我們聯絡，透過溝通確認需求並規劃最適合的合作模式。

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