by 就去學 | 2020 / 11 月 / 8 | 最新文章
下屬把你當塑膠嗎？ 🥺想成為優秀的主管，卻得聽天由命嗎？ 下屬講不聽的狀況大解析！！！ 1️⃣下屬沒有聽到或聽懂你說的 有時可能是下屬正在做自己的事，沒有聽見主管的命令。 也可能是命令傳達得不夠清楚，下屬聽不懂。這種資訊不對稱的溝通很容易引起誤會。 好的方式是 #主管把要求寫下來 下屬完成時回報完成。 在口耳相傳的狀態裡工作，容易導致以訛傳訛的結果。 唯有白紙黑字寫下或存檔往來信件，才能有憑有據、說話鏗鏘有力！ 2️⃣下屬不會做，但絕口不提...
by 就去學 | 2020 / 11 月 / 8 | 最新文章
身為主管的你，有時候也會覺得下屬真的不好管嗎？ 下列「主管失權」的情形你中了幾個呢？ 年紀輕的主管 在「能力化」的企業型態中，擔任主管並不只是年長者的權利。 許多優秀的年輕人，在受到提拔時擔任主管。 但相較於下屬年紀輕，下屬普遍會產生主管經驗不足、沒有氣場、思慮不周、缺乏人脈…等心聲。 倘若下屬能坦誠相告，來場「能力賽」倒是容易解決，偏偏職場不如片場，偶像劇的人生不會出現在各位身邊。 企業二代 當下屬是隨著父親、母親征戰草創期的長輩時，經常會獲得下屬投射的刻板印象。...
by 就去學 | 2020 / 11 月 / 8 | 最新文章
「 #管理下屬」和「 #教育下屬」是一樣的嗎？ 主管主管就是有管理的意思，那是真的嗎？ 【管理】在教育部重編國語辭典修訂本中的定義是： 1️⃣負責管轄處理某事務。 2️⃣泛指如何使一群人能夠做到協力合作，達成任務之途徑與方法。 【Management】在韋氏字典中的定義： 1️⃣ the act or art of managing : the conducting or supervising of something (such as a business) Business improved under the...
by 就去學 | 2020 / 11 月 / 8 | 最新文章
舉凡現今徵才報、人力資源網站廣設，甚至連各大社群軟體均爭先恐後加入「招募功能」。在這樣徵才廣告氾濫的情況下，求才若渴的中小企業主要如何脫穎而出呢？ 【將徵才當作交網友】許多企業主還承襲了80年代的舊風，收到求職者投遞的履歷後，詳細端詳履歷表中的所有細節，再跟對方約時間面試，要是時間隔三差五的喬不攏，那面試總一拖再拖。 🥺這不是非常理想的狀態，對吧？好的方式是這樣的，透過社群軟體聯繫應聘者，例如：⭕️Linkedin⭕️Line⭕️Facebook⭕️簡訊⭕️或是電子郵件...
by 就去學 | 2020 / 11 月 / 8 | 最新文章
你還在找廣告公司幫你寫徵才文案嗎？「新創小公司的徵才文，應該怎麼寫才好呢？」相信這是許多中小企業主心裡的疑問吧！ 《財報狗技術部落格》作者：Gary Chu在其部落格文章中大方分享 #幫公司獲得近乎十倍的履歷關鍵的要素為：🌟要同時從公司的需求以及求職者的角度去思考🌟 阿玉仔與Anita就曾討論我們希望ＪＴＫ徵才的關鍵要素有：⭕️面對挑戰全力以赴⭕️面對問題想辦法解決⭕️面對考驗嚴正以待，但卻又不失幽默感⭕️樂於學習跟幫助別人⭕️交代好事項，會想辦法搞定...
by 就去學 | 2020 / 11 月 / 8 | 最新文章
今年因為 #COVID-19 全球面臨大小企業相繼歇業的狀況，其中不乏有大量的求職者強烈感受到工作難找😭並且中小企業也無奈聘請不到人才。 在這樣重度的供需失衡、相互牴觸的求職市場中，😫被裁員者、社會新鮮人難以找到心目中的好工作。新創產業、資源不足的中小企業，想要找到有職場經驗的員工，亦是少之又少🧐 且高薪工作的要求越來越高，就像是要馬兒跑又不讓馬兒吃好草。而要解決求職者的認知與企業需求相左的狀況，可以參考下列幾點： 1️⃣開誠布公的徵才即使在 #基本工資...
