by 就去學 | 2020 / 8 月 / 6 | Joy要管, 最新文章
分享者： Anita Chen講師 有的人覺得自己在一個團隊裡，不是很重要，只是一個成員，發揮不了影響力，只能聽話照做，覺得自己壓力很大，卻不知，身為一個Team Leader 所承受的壓力和所應該承擔的責任有多大，團隊裡的任何一個人表現不好，都會是這個Team Leader所應該要去照料的範圍，如何才能夠把人帶好，是一個Team Leader最大的挑戰。 那麼身為一個Team...
by 就去學 | 2020 / 7 月 / 30 | Joy要管, 最新文章
分享者： Steve Wu 講師 「君子和而不同，小人同而不和」。一個領導者，團體也好，公司也罷，需要營造這樣的環境。君子相交，才能互相取長補短、求大同存小異，故和而不同。 但不少領導者忽略了理念、願景等更為高遠的動機，只強調利益、好處，僅從所謂的「投報率」來看事情。結果營造出來的環境就變成了小人相交。而小人相交，必為共同謀利，為不可告人的共同目的而相聚，各懷損他利己之鬼胎，故同而不和。...
by 就去學 | 2020 / 7 月 / 23 | Joy要管, 最新文章
分享者： Anita Chen講師 最近跟一些朋友聊天，他們都想要自己創業，有的已經開始創業的計畫… 在新創一個企業的安排之下，除了惱人的創業文件、辦公室準備之外，最煩的應該是，招募人和要不要跟別人合作、合股。一般來說，如果有朋友剛好合適，可以一起合作，通常會這樣就開始了合作計畫，但是，有時候，選錯人，不僅事業搞砸了，最後連朋友都沒得做，落得不歡而散。 於是，我想來分享一個很簡單、卻非常有效的方式，來辨識，這個人是否值得合作？！當你學會用它的時候，我認爲這是一個超過百萬的價值的技巧！...
by 就去學 | 2020 / 7 月 / 16 | Joy要管, 最新文章
分享者： Steve Wu 講師 戰略（Strategy）是大家常常聽到，但沒有一個標準答案的詞。如果今天你找十個人問「戰略」是什麼，很有可能會得到超過五種不同的答案。 在【教育部重編國語辭典修訂本】中，「戰略」有兩的定義： 作戰的策略。 比喻指導全域的策略。 我的重點不在於釐清什麼才是戰略的正確定義，而是跟大家分享一個我認為對戰略概念最精準表達的定義：所謂戰略，就是目標和能力的平衡。 ...
by 就去學 | 2020 / 7 月 / 9 | Joy要管, 最新文章
分享者： Anita Chen講師 遇到意見分歧、或是下命令時，沒有得到認同的時候，我知道那個心情，很容易就會一把怒火起來，覺得我是好心幫你、或是我是要把事情做好，你是下屬，意見那麼多幹麻，你也會有這種感覺嗎？但是，這樣的心情，會帶來負面的情緒，有時候處理不好的時候，會讓事情更難完成，有時候會需要花好幾個小時的時間，只是來處理你幹嘛這樣想，但是卻沒有好的效益。...
by 就去學 | 2020 / 7 月 / 2 | Joy要管, 最新文章
分享者： Steve Wu 講師 我們常常聽到談判的真義是為了創造雙贏。 然而要創造雙贏，勢必得瞭解己方與彼方的需求與狀況。要如何做到這一點呢？ 我們可以從三個角度來看談判這件事：自決力、他決力、以及全方位決定力。 首先，當考慮一件事情的利弊得失，第一個進入思考的通常是「我覺得」、「我認為」、「我想要」、「我不要」等；而這個從「我」出發的角度，我們稱之為「自決力」。 「自決力」也是最自然，最天經地義的思考方式。...
