一叫就動，高效主管領導學
線上音頻課程
1. 運用正確步驟來發布命令或是溝通，讓部屬一開始就願意聽你說，並且願意主動配合、執行。
2. 高效管理的領導原則，運用精準的架構做好萬全準備、並且運用明確步驟傳遞命令，讓下屬跟著你的節奏走，聽你想說的，做你要他做的，提高五倍的績效。
3. 學會因材施教的管理指揮模式，針對不同屬性，運用合適的管理溝通技巧，來形塑一個多元融合的高效團隊。
4. 不再運用錯誤的指揮管理方式，導致沒有必要的衝突問題，徹底根除員工管不了、叫不動的根本原因。
5. 學習到如何用對的方式來做政策佈達，以獲得最佳的推動效果。
陳怡君 Anita Chen
- JOY TO KNOW 就去學執行長
- 英國頂尖商學院畢業
- 美國執照行政管理顧問
- 15 年以上企業管理經驗
- 提供數千場課程培訓
鄭小姐
聽完課程我的感觸較深的是第三章節：因材施教的四種管理指揮模式。每個員工的狀態可分成四種類型。根據每一個員工給予適當的對應。而我目前就是遇到有能力但沒有意願的部屬。以前他經常性為了逃而逃，躲避一切佈達命令。
依照老師的建議，透過聊天的方式，了解他的執行上有什麼問題。啟發他願意參與的目標意願，這樣做就容易把事情完成。
wantzu wong
會前主管的角色可以透過本課程的引導，讓主管自己檢視是否相關的要點都考量進去，再到會議上。當員工有不同想法，也可以更有方式去回應和多點開放的態度去看待。
外商總公司處長 陳小姐
上過 Anita 的課程之後，我發現要改善自己的親和力，讓下屬更有興趣投入工作，並要去改變員工生產的能力，協助員工可以一次完成。這個課程使我明白，當主管不只是注重在某個角度上，公司要具備多方條件，未來要改變自己的溝通態度，相信就能成功且有效地領導。
一叫就動
高效主管領導學
線上音頻課程
1. 運用正確步驟來發布命令或是溝通，讓部屬一開始就願意聽你說，並且願意主動配合、執行。
2. 高效管理的領導原則，運用精準的架構做好萬全準備、並且運用明確步驟傳遞命令，讓下屬跟著你的節奏走，聽你想說的，做你要他做的，提高五倍的績效。
3. 學會因材施教的管理指揮模式，針對不同屬性，運用合適的管理溝通技巧，來形塑一個多元融合的高效團隊。
4. 不再運用錯誤的指揮管理方式，導致沒有必要的衝突問題，徹底根除員工管不了、叫不動的根本原因。
5. 學習到如何用對的方式來做政策佈達，以獲得最佳的推動效果。
陳怡君 Anita Chen
- JOY TO KNOW 就去學執行長
- 英國頂尖商學院畢業
- 美國執照行政管理顧問
- 15 年以上企業管理經驗
- 提供數千場課程培訓
鄭小姐
聽完課程我的感觸較深的是第三章節：因材施教的四種管理指揮模式。每個員工的狀態可分成四種類型。根據每一個員工給予適當的對應。而我目前就是遇到有能力但沒有意願的部屬。以前他經常性為了逃而逃，躲避一切佈達命令。
依照老師的建議，透過聊天的方式，了解他的執行上有什麼問題。啟發他願意參與的目標意願，這樣做就容易把事情完成。
wantzu wong
會前主管的角色可以透過本課程的引導，讓主管自己檢視是否相關的要點都考量進去，再到會議上。當員工有不同想法，也可以更有方式去回應和多點開放的態度去看待。
外商總公司處長 陳小姐
上過 Anita 的課程之後，我發現要改善自己的親和力，讓下屬更有興趣投入工作，並要去改變員工生產的能力，協助員工可以一次完成。這個課程使我明白，當主管不只是注重在某個角度上，公司要具備多方條件，未來要改變自己的溝通態度，相信就能成功且有效地領導。
