


1. 了解主管常見的選擇障礙,學會建立清晰的決策系統,提升判斷力與做決定的速度。
2. 學會3個工具,在資訊不完整時也能快速思考、聚焦重點,做出有效的主管決策。
3. 學會在情況不確定下、或是沒有標準答案時,帶著團隊一起判斷方向、做出夠好的決策,推動行動、不再卡關。
4. 認識5種主管常見的決策錯誤,避免掉入「好像做了,但其實沒解決問題」的盲點與誤判陷阱,強化你的問題解決力。
5. 讓決策更有效的五個實戰做法,幫助你從「會做決定」,進階到「做得快、講得清、帶得動」,強化主管決策力與執行力,成為團隊信服的高效領導者。



陳怡君 Anita Chen
- JOY TO KNOW 就去學執行長
- 英國頂尖商學院畢業
- 美國執照行政管理顧問
- 20+ 年以上企業管理經驗
- 提供數千場課程培訓






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