


1. 懂得善用自己的專業、影響力或人脈關係網絡,能幫助你在談判中創造獨特價值,即使資源有限,也能有效扭轉劣勢、爭取話語權。
2. 透過放大談判對手的風險與機會成本,讓對方主動評估不合作的代價,為自己爭取更多空間與談判優勢。
3. 掌握成為「最好合作選項」的三大策略,即使對手實力更強,也能讓你成為最具吸引力的合作對象,提高成功機率。
4. 理解以小搏大談判中常見的錯誤,並活用 BMW 模型與 BATNA 策略,事前建立有利的談判布局,避免臨場失誤。
5. 掌握三大核心原則,即使面對資源與規模遠勝於己的對手,也能穩住立場,強化談判的說服力與勝率。




吳祚旭 Steve Wu
- 就去學創辦人|商務談判專家
- 20+ 年企業管理經驗
- 15+ 年國際業務開發專長
- 曾任上市公司高階主管
- 成功領導企業策略轉型

吳先生
認同講師 Steve Wu 所分享的談判資料,尤其是靈活應用的 BMW 談判策略模型,讓我知道在進行業務或商務談判時,該如何引導出雙贏的結果,是非常實用的談判技巧。

林小姐
現在我清楚了解了談判的 SOP 流程,也明白自己過去談判失敗的原因是缺乏事前準備。這門線上談判課程讓我學到許多實用的談判技巧與談判心法,不再害怕談判失敗,反而更有勇氣反覆嘗試直到成功!

陳小姐
透過這堂由談判專家 Steve Wu 主講的課程,我建立起一套談判的方法與邏輯架構。這不只提升了我在談判時的穩定感與信心,也讓我更清楚如何有策略地進行每一次的商務談判。
陳先生
這門課的內容非常紮實實用,講師精準地傳授了談判策略與心法,對我在實際談判場域中的應用非常有幫助,謝謝 Steve Wu 的精彩教學!



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2. 透過放大談判對手的風險與機會成本,讓對方主動評估不合作的代價,為自己爭取更多空間與談判優勢。
3. 掌握成為「最好合作選項」的三大策略,即使對手實力更強,也能讓你成為最具吸引力的合作對象,提高成功機率。
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吳祚旭 Steve Wu
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