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白話文管理課—

提升勝率「目標學」

線上音頻課程

五個講座|50分鐘

1. 學習掌握住PDCA的精髓,將可做到超乎常人的目標執行力、為達目的而無所不用其極的投入與專注、進而能夠持續追蹤數據、縝密驗證以及保持著沒有最好、只有更好的態度。

2. 學習善用目標設定SMART原則,讓我們前進的方向更加清晰,知道往哪走,也知道該怎麼走,別再讓模糊不清的目標耗費了你的心力。

3. 學習運用三個提高目標勝率的技巧:「先切分」、「視覺化」與「儀式感」,請記得,目標不是阻礙,而是下一個階段的成長。

4. 在目標的領域裡,學習一項監控警示系統,協助我們更有效的完成目標!領先指標協助我們看見,一件事情發生前的早期徵狀與面貌,進而讓我們對落後指標的可能結果有所預期。

5. 掌握目標動機確認四步驟,讓目標勝率翻倍成長,以正向的行為、避免尋找灰色空間地帶最後只能取巧的完成。

林俊男 Daniel Lin

  • 睿波管理顧問 總經理
  • 企業講師與經營顧問
  • 擁有超過25年的跨產業管理實戰經驗, 對於企業管理人才的養成有獨到見解, 授課學員人數超過3萬人, 並獲華為、富士康、中國移動等企業「管理培訓指定認證講師」頭銜。

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  • 擁有超過25年的跨產業管理實戰經驗, 對於企業管理人才的養成有獨到見解, 授課學員人數超過3萬人, 並獲華為、富士康、中國移動等企業「管理培訓指定認證講師」頭銜。

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