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合作不用戴鋼盔的五大秘訣

線上音頻課程

五個講座|39 分鐘

1. 有時候一開口溝通方式錯誤,就會導致更多的意見分歧,明明不是問題,卻變成嚴重的問題,藉由辨識出來這種溝通模式,你就可以不必陷入這個溝通陷阱。

2. 透過三個關鍵做法,你將能夠控制自己理性應對,讓你輕鬆瞭解他人觀點,並進一步知道該如何做。

3. 藉由溝通技巧與觀點轉換,找出能夠協調合作的共通點,來建立合作關係,而不是持續卡在意見分歧。

4. 學會說對話的關鍵,讓每次溝通,都能夠引發對方的支持,並能夠進一步協調出解決方案。

5. 學會如何做到恰到好處的溝通方式,讓對方願意跟你持續溝通,並且願意跟你共創新共識,最後能夠合作完成目標。

陳怡君 Anita Chen

  • JOY TO KNOW 就去學執行長
  • 英國頂尖商學院畢業
  • 美國執照行政管理顧問
  • 15 年以上企業管理經驗
  • 提供數千場課程培訓

小學教師 王小姐

聽了這堂課,才知道一些覺得無解的問題是可以拆解、分析,進而知道如何用簡潔有力的方式來處理。學了這堂課,彷彿有了武器,跟難以溝通的人,不用再一肚子的火氣而切斷溝通,而是可以圓滿的處理。

服務業 李小姐

講師舉的例子很生活化,真的很容易理解。而且也會告訴我們在實際上遇到什麼樣的困難時,該怎麼做。甚至還會進行分類,好讓我們可以一一應對,不必戴鋼盔!沒想到音頻課程就可以獲得如此實用的技能,而且可以實際運用在生活上!

技術主管 熊先生

講師說得對,取得共識,找出批判的點是什麼,切記勿陷入一種爭吵,也不用太做過多的解釋,而是找出證據或是數據來證明,自然就不攻自破,找出對方同意的點來解決問題或是達成共識,這個課程讓我獲益良多。

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3. 藉由溝通技巧與觀點轉換,找出能夠協調合作的共通點,來建立合作關係,而不是持續卡在意見分歧。

4. 學會說對話的關鍵,讓每次溝通,都能夠引發對方的支持,並能夠進一步協調出解決方案。

5. 學會如何做到恰到好處的溝通方式,讓對方願意跟你持續溝通,並且願意跟你共創新共識,最後能夠合作完成目標。

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技術主管 熊先生

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