許多新手主管以為，請客吃飯、跟下屬當朋友，就能帶好團隊。但現實是，當個「好人」並不能保證指令被貫徹執行。

本集將破解「好人等於好主管」的迷思，並探討為何許多「個人能力強」的員工，反而常陷入「看不慣自己做」的管理誤區。

真正的領導力，在於給出清晰的目標與指令，並懂得將自己的成功經驗「複製」給團隊，而不只是當個受歡迎的濫好人。