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#10. 人事主管一定要知道的招募要點!

#10. 人事主管一定要知道的招募要點!

人事主管一定要知道的招募要點!英國頂尖商學院畢業|美國執照行政管理顧問|15 年以上企業管理經驗面試時這樣做,馬上就能知道這個員工適不適合自己的企業!人事主管在招募過程中提出正確且有意義的問題,對於找到最合適的人選至關重要。提問對的問題能幫助人事主管了解候選人是否具有所需的技能和經驗,是否能勝任特定職位,除此之外,也可以進一步評估候選人的適應性和文化契合程度,透過精心設計問題可以了解候選人的個性、價值觀和工作風格,是否符合公司的要求。...

#9. 如何擺脫孤獨感?

#9. 如何擺脫孤獨感?

如何擺脫孤獨感? 9年網路行銷與平面設計經驗|擅長處理人際關係與全齡溝通|就去學人際溝通主題講師社恐的你,是不是也有強烈的孤獨感呢? 其實即使是像我這麼外向,喜歡交朋友的人,也會有孤獨的時候。孤獨感本身就是一種情感的狀態,通常是指一個人感覺自己與周圍社會或社交環境缺乏聯繫、感覺自己被孤立了,或是與他人隔離的狀態。這種感覺可能來自於實際上的社交孤立,也可能只是一種主觀的感受,讓自己即使處於人群中,仍然會感受到與他人的疏離。...

#8. 中小企業做績效管理,卻越管越糟?

#8. 中小企業做績效管理,卻越管越糟?

中小企業做績效管理,卻越管越糟? 英國頂尖商學院畢業|美國執照行政管理顧問|15 年以上企業管理經驗績效管理是組織中至關重要的過程,它的目的是幫助組織實現其目標、提高效率、增強競爭力以及激勵和發展員工。我相信大多數的企業老闆都希望能夠用一些方式,協助自己讓企業運作效率提高、增強競爭力、並且讓員工隨著企業一起成長。然而在輔導多家企業,我發現中小企業常在進行績效管理時可能採用一些不適當的方式,以下是三個錯誤的績效管理方式,我想提出來提醒企業老闆們特別留意,因為這些不適當方式的績效考核方式,反而容易有反效果。...

#7. 明明什麼都沒做,為什麼要排擠我?

#7. 明明什麼都沒做,為什麼要排擠我?

明明什麼都沒做,為什麼要排擠我? 9年網路行銷與平面設計經驗|擅長處理人際關係與全齡溝通|就去學人際溝通主題講師出社會工作多年後,我發現職場霸凌或是排擠人的狀況,真的是無論走到哪都會有! 為什麼會這樣呢?...

#6. 3招管理資料原則,讓你把資料變超好用的整理心法

#6. 3招管理資料原則,讓你把資料變超好用的整理心法

3招管理資料原則,讓你把資料變超好用的整理心法英國頂尖商學院畢業|美國執照行政管理顧問|15 年以上企業管理經驗你是不是經常在找上個月開會的文件?或是電腦桌面充滿著各式各樣的檔案,讓你看得眼花撩亂?又或是主管傳給你一個參考文章,讓你丟也不是,留也不是呢?...