剛開始討論就吵起來了嗎？每次想給點建議，就開始擔心等下會被拒絕嗎？為什麼就不能好好合作一起討論出共識呢？？
👩🏻🦰Anita～～
學員們想知道，究竟怎麼跟主管溝通，才能讓他買單我的建議呢？
👇來自Anita 企業教練的回覆：
在我做企業培訓的時候，常常有人會問：我該怎麼樣跟主管溝通？！要如何讓他把我的意見聽進去？通常有這樣問題的人，不是不知道該怎麼跟主管講，於是就不講，或是據理力爭然後把關係搞砸。
以上這兩種方式，都沒有辦法成功地讓主管買單自己的建議，所以如果我們希望主管可以買單我們的建議，進一步的能夠協調合作把事情做好，在這中間的溝通技巧和關係維護就非常的重要。
剛剛講的第一種方式：沒有去跟主管溝通，不管是自己預設立場，或是不曉得該怎麼樣整理資訊告訴主管，但是都因為沒有發出溝通，所以都沒有辦法讓主管理解自己的想法、立場或建議，這樣狀況下，未來很有可能自己無法愉快地進行要做的方案，因為自己的不溝通，主管不理解你，所以這個方案會給你一種無可奈何的感覺。所以，好的解決方式是，整理好訊息用條理化的方式，來告訴主管你的建議是什麼，在這過程當中做到充分的交流，彼此維持基本的禮貌，就可以去創造一些新的共識。
另外，第二種：據理力爭的把關係搞砸。這種溝通模式，通常會帶有點得禮不饒人的感覺，把自己認為是對的的建議，用非常強勢的方式溝通出來，同時會帶來給對方一點感覺是，對方的建議和想法是沒有價值的或者是不好的，在這狀況下，都很容易會造成破裂（注意喔，不是共識上的破裂，而是關係上、互動上的破裂）， 例如：是你這樣說很沒有禮貌，或是你沒有尊重到我，或者是你沒有把我的話聽完…等。所以呢，並不一定是彼此的意見不同，才會讓主管聽不進去，而有可能只是在溝通的態度上或者技巧上需要改善，好好說、給彼此都有表達意見的機會，這樣的情況下，先維持好良好的關係，再進一步的去做詳細的溝通，通常都比較容易達到好的效果。
以上兩個建議，希望可以幫助到你！
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