#78. 頂尖領導者的10項原則

#78. 頂尖領導者的10項原則

分享者:Steve Wu 創始人 2020 年 2 月 25 日,迪士尼前執行長羅伯特.艾格(Robert Iger)於 2020 年 2 月 25 日正式卸下擔任 15 年的執行長工作。他在 2005 年接任華特迪士尼公司 CEO。那是個艱困的時期。當時充滿明星光環的執行長麥克.艾斯納即將卸任,迪士尼正處於內憂外患之際。...

#77. 馬斯克買下推特將會如何影響科技業

#77. 馬斯克買下推特將會如何影響科技業

👩🏻‍🦰 阿玉:各位 Joy 要播的聽眾朋友們大家好~歡迎來到創始人時間今天想要跟大家分享的主題是最近很紅的一則新聞相信大家都有聽說馬斯克買下推特的這則震撼消息那關於馬斯克買下推特之後,將會如何影響科技業呢?今天就邀請 Steve 來跟我們聊聊~ 👨🏻 Steve:大家好!歡迎大家來到我們這個月的創始人時間。那今天我們的阿玉仔選了一個最近非常熱門的主題,尤其是在科技圈、媒體圈、政治圈,都引發了一連串的風波。...

#76. 要想規模化,要願意做無法規模化的事

#76. 要想規模化,要願意做無法規模化的事

分享者:Steve Wu 創始人 一提到知名的獨角獸並成功上市的公司,Airbnb 絕對是這幾年最為人稱道的成功案例。Airbnb 在 Covid 肆虐全球的 2021 年公開發行,儘管在如此困難的期間,今天 Airbnb 的市值已經達到三百億美元,成為共享經濟的典範之一。然而在其創業之初,完全不是今日的光景。當時,他們的商業模式不僅不為矽谷知名投之人看好,例如領英 Linkedin 共同創辦人李德.霍夫曼,兩位創辦人甚至累積了十數萬美元的卡債。 李德.霍夫曼在其主持的 Podcast 節目《Masters of Scale》訪問...

#75. 西方制裁背後帶來的經濟效益是什麼?

#75. 西方制裁背後帶來的經濟效益是什麼?

👩🏻‍🦰阿玉:各位聽眾朋友們大家好~歡迎來到我們4月的創始人時間今天我們想要來跟大家聊聊最近非常受到全世界關注的議題——西方制裁在前不久有超過 400 家的企業紛紛退出俄羅斯這塊龐大的市場,並且資助烏克蘭。而以過往的歷史來看,發起這種經濟制裁的條件,大多是強大的國家對於弱小的國家所發起的。那顯然就能跟我們這次所談論的主題就非常的不同! 所以我們今天就要來跟大家聊聊關於西方制裁的背後,究竟帶來哪些的經濟效益呢?...

#74. 領導者的三項修煉

#74. 領導者的三項修煉

分享者:Steve Wu 創始人  對於所有擔負領導責任的朋友來說,成為高效領導者 Effective Leader 想必是畢生追求的目標。怎麼樣能做到呢?關於這方面討論的書籍汗牛充棟,各家管理大師都有其理論與觀察。然而資訊太多,且其中不乏相互矛盾衝突的地方,往往讓人莫衷一是。 矽谷創業投資人、同時也是前谷歌 Google 人工智慧科學家吳軍在去年於「得到」App 的課程吳軍的《矽谷來信》中提到他對領導人三項修煉的看法,我覺得相當簡明扼要,因此想在這裡與大家分享: 第一、領導者不做無用之功...

#73. 2022 年是什麼在衝擊全球經濟呢?

#73. 2022 年是什麼在衝擊全球經濟呢?

歡迎各位就要播的聽眾朋友們來到創始人時間系列,今天想要跟大家分享的是身為企業主,在2022年一定不能錯過的商業趨勢分析,在過去幾個月裡,我們可能經歷了一些經濟上的動盪。但隨著後疫情時代的來臨,在新的一年身為企業主的你,有可能會面臨哪些考驗呢?讓我們邀請 Steve 來跟我們分享吧! 👩🏻‍🦰阿玉仔提問:在後疫情時代來臨,身為企業主在2022年有可能會面臨哪些挑戰呢?...

#72. 危機管理的四大原則

#72. 危機管理的四大原則

分享者:Steve Wu 創始人 隨著這個世界不確定性與日俱增,危機發生的頻率、影響的範圍、以及嚴重程度,無法與過去確定性高的時代同日而語。雖然常常有人提到「危機就是轉機」,然而沒有因應之道,這句話就只是事情發生後用來安慰自己或別人的話語,實質上的幫助並不大。 前幾週領英 Linked In 共同創辦人李德.霍夫曼(Reid Hoffman)在他的 Podcast 節目《規模大師》(Masters of Scale)訪問了前杜邦公司執行長、現任 3D 列印獨角獸公司 Carbon 執行長艾倫.庫爾曼(Ellen...

#71. 實體貨幣的未來

#71. 實體貨幣的未來

各位聽眾朋友們大家好!新年快樂~不曉得今年大家在除夕夜的時候,是不是也跟阿玉一樣領了很多的紅包呢?還是你們是發紅包的人呢?那不曉得大家的紅包是都包現金嗎?還是用電子支付呢? 今天想要跟大家聊聊實體貨幣的未來,不曉得大家有沒有想過,如果有一天你出門的時候都不用帶現金,只要拿這一張卡或是一部手機,就能進行所有的交易與消費。那是不是非常方便呢? 所以今天想要請問 Steve 能不能跟我們分享一些關於實體貨幣的未來趨勢呢? 👨🏻 Steve 回答:...

#70. 轉化衝突概念,融合為商業洞察

#70. 轉化衝突概念,融合為商業洞察

分享者:Steve Wu 創始人 最近在某雜誌上看到一個概念,提到不斷滿足客戶需求,終將落入「束縛陷阱」。其大意是不斷傾聽客戶的聲音、試圖滿足客戶的需求,有時會導致創新的想法受到箝制,局限了企業突破性的思維,陷入作繭自縛的窘境。...