👩🏻‍🦰阿玉提問：各位就要播的聽眾朋友們大家好，歡迎來到九月的創始人時間今天想要跟大家聊聊的主題是：有關於世界知名品牌 Nike 創辦人的故事 事實上 Nike 創辦人菲爾．奈特在他 24 歲的時候，就獨自背著行囊壯遊世界，苦思人生幾個大哉問，最後決定不循常軌，踏上一條只屬於自己的道路。 那關於奈特是如何從一個迷茫的無名小子，闖出全世界知名的 Nike 呢？而他又是如何一手打造世界知名的品牌呢？還有身為創始人的奈特所帶給每個人的禮物又是什麼呢？ 接下來就請 Steve 跟我們聊聊吧！...

分享者：Steve Wu 創始人 上個月我分享了談判時有兩大地雷區，是亟需要避開的。第一個是違反信任，而另一個，也是最容易被忽視的，就是理所當然。 這同樣是我在上一個失敗的合併案例當中所學到的重要教訓：沒有確認與瞭解對方真正的目標。而「理所當然」正是我陷入這個盲區的最大原因。...

分享者：Steve Wu 創始人 就我多年的經驗，談判時有兩大地雷區，是亟需要避開的。其中最危險的就是違反信任。 談判首要工作是建立起與人之間的連結。為什麼要這樣做呢？因為連結是產生信任的基礎。就我過去的談判經驗，能成就雙贏的談判，對手間的互信非常重要。因此我在任何談判前與談判期間，非常重視信任關係的建立。...

👩🏻‍🦰 阿玉仔：各位就要播的聽眾朋友們大家好！又到了每個月初的創始人分享時間，很高興今天 Steve 要來跟我們聊聊一些小故事。在過去 Steve 擁有 20 年以上的企業經營管理經驗，並擔任過上市公司高階主管，以及 15 年以上的國際行銷與業務開發管理專長，並且領導數次公司成長的策略轉型。 Steve 曾在一年間從無到有建立新台幣三億業績事業單位；曾領導企業於十年內達到三倍成長，營業額由新台幣六億成長至二十億；更曾逆勢挽回客戶，並成長至年營業額新台幣八十億。有著這些經歷的 Steve...

分享者：Steve Wu 創始人 無論是在為自己的組織，還是協助企業主規劃時，最常被提出來討論的議題是：什麼是最佳策略？ 多年的經驗告訴我：「適合自己的才是最佳選擇。」 我想以下面的例子來進一步說明。 這幾年影音串流服務可以說是娛樂產業的主流。看到 Netflix 的成功，娛樂產業從巨頭到新創，前仆後繼的加入戰局。就我個人的觀察，成功的影音串流服務有三大關鍵： 1. 技術2. IP3. 行銷 首先我們來看 Netflix，Netflix...

👩🏻‍🦰阿玉：各位聽眾朋友們大家好！歡迎來到６月的創始人時間，今天想要跟大家分享的是星巴克的創始人——霍華．舒茲的故事。在1980年代其實星巴克是一家只擁有４間店面，並且只賣咖啡豆茶和香料的小企業；而今日星巴克成為了全世界最大的咖啡連鎖品牌，並且擁有超過25,000間店。帶領著星巴克走向世界舞臺的人正是霍華．舒茲。那今天就來聽聽 Steve 來跟我們分享霍華．舒茲的傳奇故事。 👨🏻...

分享者：Steve Wu 創始人 2020 年 2 月 25 日，迪士尼前執行長羅伯特．艾格（Robert Iger）於 2020 年 2 月 25 日正式卸下擔任 15 年的執行長工作。他在 2005 年接任華特迪士尼公司 CEO。那是個艱困的時期。當時充滿明星光環的執行長麥克．艾斯納即將卸任，迪士尼正處於內憂外患之際。...

👩🏻‍🦰 阿玉：各位 Joy 要播的聽眾朋友們大家好～歡迎來到創始人時間今天想要跟大家分享的主題是最近很紅的一則新聞相信大家都有聽說馬斯克買下推特的這則震撼消息那關於馬斯克買下推特之後，將會如何影響科技業呢？今天就邀請 Steve 來跟我們聊聊～ 👨🏻 Steve：大家好！歡迎大家來到我們這個月的創始人時間。那今天我們的阿玉仔選了一個最近非常熱門的主題，尤其是在科技圈、媒體圈、政治圈，都引發了一連串的風波。...