Weekly Update
JOY要播
廣播（Podcast）是一種只透過聲音來溝通的媒體，近幾年在美國興起收聽Podcast的潮流，截至目前就已超過一億兩千萬人收聽，並且每個月至少聽一次的人已經超過7300萬人！
你只需要透過手機或是電腦，就可以在任何時刻收聽各式各樣的內容，我們也將在Joy to Know的平台上為你添加各種主題，如果你有喜歡的節目，相信你的朋友也會喜歡，就分享讓他們知道吧！現在就讓我們一起進入JOY要播的世界吧！
EP35 公司沒出事，幹嘛找顧問？
許多企業主認為，只有當公司陷入危機時才需要找顧問救火。但其實，在營運狀況良好時導入外部觀點，反而是進行長期佈局、擴大領先優勢的最佳時機。 本集將探討顧問作為「企業醫生」與「外腦」的雙重角色，並解析 JTK 的「七力分析」架構，如何打破傳統組織圖的部門隔閡。 透過將企業運作視為一個動態循環的流程，讓組織不再只是靜態的指揮鏈，而是能順暢流動的高效系統。 2025年11月30日 ｜...
EP34 雙11跟風降價，你是賺錢還是做白工？
每逢大檔期，商家總陷入「不打折沒生意，打折沒利潤」的兩難。但在跟風降價前，你算過庫存、物流與財務的隱形成本嗎？ 本集帶你思考每次的活動背後，除了行銷之外，還要考慮什麼，確保你的促銷活動是真獲利，而非只賺到熱鬧。2025年11月23日 ｜...
EP33 道歉有用嗎？企業為何總是「二次炎上」
道歉是門學問，做錯了反而會引發「二次炎上」，讓品牌形象跌入谷底。 本集將探討為何許多企業的危機處理，最終都變成提油救火？我們將從產品出包、老闆失言等真實案例，分析公關災難的真正源頭（往往不是公關部門）。 你會發現，處理危機時，「真誠的態度」與「有效的補償」，遠比華麗的公關話術更為重要。2025年11月16日 ｜...
EP32 募資，考驗的不只是行銷
募資商品的行銷總是特別吸引人，但成功募到資金，不代表就能成功交付。 本集將以「群眾募資」為例，探討為何許多專案在行銷成功後，卻卡在生產與交付環節。 這再次證明了企業經營不能只靠單點突破。行銷、生產、財務...等「七力」必須均衡發展，才能讓企業走得長久。2025年11月9日 ｜...
EP31 「行銷」完，然後呢？企業到底還缺什麼
公司的資源，是否都集中在「行銷」，期待能快速變現？但當行銷活動結束後，卻可能發現公司營運仍舊卡關。「然後呢？」成了老闆心中最大的疑問。 本集將回顧「七力分析」的完整架構，探討為何只靠單點突破，難以帶來長久成長。 行銷、生產、人事、財務、品質... 企業的七力環環相扣。搞懂它們如何互相支援，才能讓公司真正穩健地發展。2025年11月2日 ｜...
EP30 這題找顧問：公司收到的錢，到底跑哪去… #財務管理力
公司的帳面明明是賺錢的，實際可用的現金卻總是不夠？這筆錢，到底消失在哪裡？ 本集顧問將探討「現金流」為何是企業的命脈。我們也將分享 JTK 親身輔導的成功案例，看一間新創公司如何透過「聰明的節流」，創造出更有效益的宣傳。 財務問題爆發總是讓人措手不及，經營企業的朋友們千萬別錯過這集。2025年10月26日 ｜...