Weekly Update
JOY要播
廣播（Podcast）是一種只透過聲音來溝通的媒體，近幾年在美國興起收聽Podcast的潮流，截至目前就已超過一億兩千萬人收聽，並且每個月至少聽一次的人已經超過7300萬人！
你只需要透過手機或是電腦，就可以在任何時刻收聽各式各樣的內容，我們也將在Joy to Know的平台上為你添加各種主題，如果你有喜歡的節目，相信你的朋友也會喜歡，就分享讓他們知道吧！現在就讓我們一起進入JOY要播的世界吧！
EP39 管理不是靠感覺！你的資源花對了嗎？
管理不是憑感覺，而是一道「投入 vs 產出」的算術題。 本集將探討潛藏在「錢給夠多人就會留下」、「升主管表現變差」等現象背後的關鍵原因，破除迷思，找到經營企業的本質。 學會真正的協調與培育，讓你的每一分資源都花在刀口上。2025年12月28日 ｜...
EP38 好人 = 好主管？到底怎麼管
許多新手主管以為，請客吃飯、跟下屬當朋友，就能帶好團隊。但現實是，當個「好人」並不能保證指令被貫徹執行。 本集將破解「好人等於好主管」的迷思，並探討為何許多「個人能力強」的員工，反而常陷入「看不慣自己做」的管理誤區。 真正的領導力，在於給出清晰的目標與指令，並懂得將自己的成功經驗「複製」給團隊，而不只是當個受歡迎的濫好人。2025年12月21日 ｜...
EP37 抓出團隊裡的「鬼」！為何好員工接連離職？
員工接連離職，理由總是「生涯規劃」？別被場面話騙了。當人才集體流失，通常代表內部出了大問題。 本集將揭開離職潮背後的三大真兇：從缺乏發展性、制度混亂，到最隱晦也最致命的「辦公室搞事者」。 有時候，一顆老鼠屎真的會壞了一鍋粥。學會抓出團隊裡的「鬼」，才能及時止損，留住真正的人才。2025年12月14日 ｜...
EP36 「管都不管」vs「越管越糟」，到底怎麼辦？
遇到什麼都不管的主管讓人心累，但遇到管錯方向、越管越糟的主管更讓人崩潰。 本集將深入探討這種管理分配上的混亂，我們將剖析從「人治」轉向「制度」的重要性，透過建立有效的溝通流程，取代無效的會議與盯人，讓團隊真正發揮戰力。 2025年12月07日 ｜...
EP35 公司沒出事，幹嘛找顧問？
許多企業主認為，只有當公司陷入危機時才需要找顧問救火。但其實，在營運狀況良好時導入外部觀點，反而是進行長期佈局、擴大領先優勢的最佳時機。 本集將探討顧問作為「企業醫生」與「外腦」的雙重角色，並解析 JTK 的「七力分析」架構，如何打破傳統組織圖的部門隔閡。 透過將企業運作視為一個動態循環的流程，讓組織不再只是靜態的指揮鏈，而是能順暢流動的高效系統。 2025年11月30日 ｜...
EP34 雙11跟風降價，你是賺錢還是做白工？
每逢大檔期，商家總陷入「不打折沒生意，打折沒利潤」的兩難。但在跟風降價前，你算過庫存、物流與財務的隱形成本嗎？ 本集帶你思考每次的活動背後，除了行銷之外，還要考慮什麼，確保你的促銷活動是真獲利，而非只賺到熱鬧。2025年11月23日 ｜...