講不聽、叫不動的下屬，怎麼管？
線上音頻課程
18 個講座｜1 小時 18分鐘
1. 學習到管理者可能忽視的角色認知，在未來能夠扮演好自己的角色，為自己的管理模式打下穩固的基礎。
2. 學習到如何運用良好的溝通技巧來處理講不聽、不配合的下屬，讓他們可以轉為支持你的力量。
3. 學習到運用預防勝於治療的正確管理技巧與制度，來避免不必要的異議與反對。
4. 學習到能更運用“因材施教”的方式，來領導部屬，引發部屬的責任心，把事做好。
陳怡君 Anita Chen
- JOY TO KNOW 就去學執行長
- 英國頂尖商學院畢業
- 美國執照行政管理顧問
- 15 年以上企業管理經驗
- 提供數千場課程培訓
技術課長 蘇先生
學習到了如何帶領下屬、往正確的方向前進，讓公司的管理更有秩序，清楚的認知下屬要知道與了解的問題，使公司的規章能發揮作用，建立完善的工作環境與服務品質，產品才能順利完整的交付給客人。
國中教師 林小姐
我上了許多領導的課程，不過當我看到這堂課程的資料時，還蠻震驚的😱，原來領導要這樣做才行！那我之前學的都是啥？🤣這堂課程教我的，和我之前學習到的都很不一樣，一看就很實用！Anita 老師沒有說太多抽象的概念，而是很真實的將我遇到的狀況一一舉例了！
最重要的是我學習完之後，就知道可以怎麼應用，不是空口說白話。之後我會開始在工作中放入課程中學到的資料，雖然領導別人的時候，要多一些標準的步驟，看起來好像變得要做的事比較多🧐，實際上領導起來更輕鬆了！我的壓力也終於變小了～～🥳我覺得很棒！超推薦的🌸
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