主管績效管理實戰課
五個講座｜50分鐘
1. 學會設定具體可執行的KPI，掌握成果導向的目標管理技巧，讓部屬清楚知道該交出什麼成果，讓團隊明確執行、提升績效成果。
2. 學會如何建立績效追蹤的節奏與工具，讓目標不再空轉，團隊進度清楚、主管推得動績效。
3. 學會如何從零建立績效制度，設計流程、帶出習慣、讓團隊主動參與，讓制度不再空轉、真正做出績效成果。
4. 學會如何排除績效制度常見錯誤，掌握進度管理、目標設定與團隊引導的實戰技巧，讓流程不再只是紙上作業、讓績效能夠提升顯現。
5. 學會高績效主管必備帶人技巧，運用五個實戰方法，強化績效管理制度執行力，讓成果看得見、團隊動得起來。
- JOY TO KNOW 就去學執行長
- 英國頂尖商學院畢業
- 美國執照行政管理顧問
- 20+ 年以上企業管理經驗
- 提供數千場課程培訓
陳小姐
身為中階主管，很多時候要承上啟下，老闆要求的我得讓下屬聽得懂並且做得到，以前常常管不好，老闆罵得都是我，我也覺得很無言。上了這堂【主管績效管理實戰課】 線上音頻課程之後，看到自己管理上的盲點，也找到無效運作的原因！謝謝Anita高績效教練的績效管理好方法！
吳先生
非常實用的課程：主管績效管理實戰課！破解了我只問有沒有做，而不是問具體有什麼成果的迷思。而且也讓我看見要具體的把目標跟團隊成員溝通，而不是「期待」部屬可以了解，非常受用！而且這也是很好的檢視自己對目標設定是否夠具體。如果我不能跟部屬清楚的說明與拆解目標，那我得回頭看看是不是連我自己對目標都不清楚？真的學到了！謝謝Anita老師！
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2. 學會如何建立績效追蹤的節奏與工具，讓目標不再空轉，團隊進度清楚、主管推得動績效。
3. 學會如何從零建立績效制度，設計流程、帶出習慣、讓團隊主動參與，讓制度不再空轉、真正做出績效成果。
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