吳先生：
“非常實用的課程：主管績效管理實戰課！破解了我只問有沒有做，而不是問具體有什麼成果的迷思。而且也讓我看見要具體的把目標跟團隊成員溝通，而不是「期待」部屬可以了解，非常受用！而且這也是很好的檢視自己對目標設定是否夠具體。如果我不能跟部屬清楚的說明與拆解目標，那我得回頭看看是不是連我自己對目標都不清楚？真的學到了！謝謝Anita老師！”

蕭先生：
“原來營運的原則可以細節化，我因為這個課程更了解在一個完善的公司理應該怎麼和其他同事乙級主管合作。所有營運的原則就是不能把規則放在腦袋裡空想，然後期待員工可以自己做得很好。講師清楚地舉例，讓我能夠很直接地了解這些資訊。”

黃小姐：
”透過領導溝通力課程，讓自己深刻反省，佈達一件事，因為自己之前處理的步驟錯了，當然部屬的執行成效不彰。現在知道怎麼調整管理指揮模式，怎麼運用三個循序漸進的步驟以及運用不同方式來做管理。謝謝Anita教練。受益良多！”

簡小姐：
“【提升開會效率：公司必備會議管理術】線上音頻課程，讓我知道開會要讓同仁知道要開什麼會議的主題，並要有議程，讓同仁可以準備資料及預先想好想問的問題，而不是臨時起意再來怪罪同仁，這堂後受益良多，謝謝Anita老師的教導喔！“

于小姐：
“【雙贏溝通的訣竅】真是非常落地的課程，上完後我開始觀察我的溝通，能發現自己在溝通上需要改進的地方，在這個課程中，我了解到雙贏溝通的重要性。課程內容簡單易懂，而且馬上可以用起來，我想透過每個講座的學習加演練，不久的將來我也會成為溝通達人了！謝謝Anita精彩的課程！“

鄭小姐：
“過去，我試過不同的方式來管理我的時間，但常常變成一種瞎忙。我在這個課程中了解到我自己在時間管理上的盲點，以及如何解決。我覺得這個課程很值得!“

藍小姐：
”【提升開會效率：公司必備會議管理術】線上課程教我用條理性的方式安排會議流程，減少與會人員時間浪費，課程很棒。感謝！”

這套課程最適合中小企業老闆、部門主管、團隊負責人、組織領導者。如果你常遇到「流程不穩、部屬帶不動、團隊執行力低落、決策拖延」的情況，那就是時候用《主管升級五部曲》來徹底升級你的管理力。

有的！目前提供「合購完整《主管升級三部曲》」的優惠方案，包含Ａ領導溝通力課程套組、Ｂ主管執行力課程套組、Ｃ策略判斷力課程套組，只要優惠價＄4,500 元 就能一次擁有，幫助你全面提升主管的帶人力、執行力與判斷力。下單按鈕按此

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