
Meet Anita Chen 陳怡君
JOY TO KOW 執行長 | 高績效教練
擁有美國行政管理顧問師認證
20+ 年企業管理經驗,培訓超過千場,專精人際溝通、領導管理、企業診斷與效能提升。擅長企業組織發展、營運優化與績效提升,曾助企業3 個月內業績成長 50%。提供企業培訓、一對一教練與線上課程,幫助個人能力成長與組織管理效益提升。
講師背景
最高學歷:University of Bradford, UK 英國行銷碩士
- 擁有美國行政管理顧問師執照
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過十年
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問
- 多年B2C銷售經驗
培訓與輔導事蹟
參與培訓或輔導的企業:花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際(JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、東海大學、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、桃園市政府就業職訓服務處、嘉義住商不動產、仁寶電腦、台灣雲暉、銘傳大學、馥聖企業股份有限公司、國家環境研究院、勞動部勞動力發展署高屏澎東分署、雲朗觀光、桃園市政府社會局、臺北教育大學、睡眠王國集團…等。
培訓教練領域
- 主管領導與管理技能
- 團隊溝通與衝突管理
- 時間管理與效率提升
- 資料整理與文件系統建立
- 企業組織圖架構與管理
- 績效考核制度建立
- 營運管理制度建立
- 簡報技巧與會議效益提升

Meet Anita Chen 陳怡君
JOY TO KOW 執行長
擁有美國行政管理顧問師認證
20+ 年企業管理經驗,培訓超過千場,專精人際溝通、領導管理、企業診斷與效能提升。擅長企業組織發展、營運優化與績效提升,曾助企業3 個月內業績成長 50%。提供企業培訓、一對一教練與線上課程,幫助個人能力成長與組織管理效益提升。
講師背景
最高學歷:University of Bradford, UK 英國行銷碩士
- 擁有美國行政管理顧問師執照
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過十年
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問
- 多年B2C銷售經驗
培訓與輔導事蹟
參與培訓或輔導的企業:花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際(JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、東海大學、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、桃園市政府就業職訓服務處、嘉義住商不動產、仁寶電腦、台灣雲暉、銘傳大學、馥聖企業股份有限公司、國家環境研究院、勞動部勞動力發展署高屏澎東分署、雲朗觀光、桃園市政府社會局、臺北教育大學、睡眠王國集團…等。
培訓教練領域
- 主管領導與管理技能
- 團隊溝通與衝突管理
- 時間管理與效率提升
- 資料整理與文件系統建立
- 企業組織圖架構與管理
- 績效考核制度建立
- 營運管理制度建立
- 簡報技巧與會議效益提升
企業管理難題,不能再拖!專屬一對一教練,助你精準突破
身為中小企業老闆、高階主管、企業二代接班人,經營管理上的挑戰無處不在…
🔸 棘手問題不敢示弱,只能獨自硬扛?
🔸 上課無數,卻找不到解決關鍵?
🔸 無受過管理訓練,只能邊摸索邊前進?
🔸 二代接班,導入新模式卻遭內部阻力?
🔸 主管帶不動,員工講不聽,領導無力?
別再單打獨鬥! 一對一高績效教練,手把手帶你實戰,直接解決企業經營問題,短時間內建立高效管理模式,讓公司運作更順暢,競爭力更強!
企業管理難題,不能再拖!專屬教練,助你精準突破
身為中小企業老闆、高階主管、企業二代接班人,經營管理上的挑戰無處不在…
🔸 棘手問題不敢示弱,只能獨自硬扛?
🔸 上課無數,卻找不到解決關鍵?
🔸 無受過管理訓練,只能邊摸索邊前進?
🔸 二代接班,導入新模式卻遭內部阻力?
🔸 主管帶不動,員工講不聽,領導無力?
別再單打獨鬥!
教練手把手帶你實戰,直接解決企業經營問題!
短時間內建立高效管理模式,讓公司運作更順暢,競爭力更強!
教練項目
為您規劃量身訂做的教練計畫
中小企業老闆花費大量時間上課卻難以落地,顧問輔導又動輒高價難負擔。一對一教練手把手帶領,針對企業實際狀況量身規劃,確保短時間內見效,真正解決營運管理問題!
不是只學理論,教練實戰指導,直接解決企業現況問題!

卓越領導技巧培訓
企業領導人必備的溝通能力——提升影響力,打造高效團隊,你將學會:
1. 精準傳達指令,避免團隊溝通誤差與內耗
告別低效溝通,確保每一次對話都能清楚傳遞核心訊息,讓員工理解無誤、執行到位。
2. 高效化解衝突,將對立轉為共識
面對內部矛盾,運用策略性溝通技巧,快速消除誤解,提升團隊合作與決策效率。
3. 建立說服力,一開口就贏得信任與支持
掌握受歡迎的溝通邏輯,精準表達關鍵訊息,讓員工願意聆聽並主動配合。
4. 主導對話,影響決策,獲得理想成果
不再受制於人際關係困境,運用領導溝通技巧影響團隊與客戶,推動企業目標順利實現。
精準溝通不僅讓企業運作更順暢,也能讓領導決策更具影響力,打造高效團隊,讓組織更強大!
教練方式:
1️⃣ 四次專屬一對一教練指導,掌握核心溝通策略
從理論到實戰,系統化學習領導溝通技巧,確保表達清晰、決策有效。
2️⃣ 實戰演練+回饋調整,讓溝通能力即學即用
每次課後安排模擬練習,針對實際職場情境優化表達方式,確保學習成果落地。
3️⃣ 線上專屬諮詢,隨時獲得專業支持
培訓期間可與教練密切聯繫,針對領導溝通挑戰提供即時建議,確保關鍵對話順利推進。
讓您的領導溝通能力成為企業成長的關鍵推動力,提升領導影響力,打造高效團隊!
時間安排:
1️⃣ 每週一次深度教練,四週內全面提升溝通影響力
每次2小時的一對一專業指導,總計8小時,聚焦解決領導溝通挑戰,確保學以致用。
2️⃣ 彈性時間安排,確保學習不受干擾
可依個人行程調整教練時間,確保在最適合的時間高效學習,達成最佳培訓效果。
確保您的領導溝通能力在短時間內獲得突破,助力企業穩健成長!
教練費用:
✅ 完整一對一教練指導
針對您的領導風格與溝通挑戰,提供量身打造的高效策略,確保每次對話都能產生影響力。
✅ 專屬線上諮詢支援
在關鍵時刻獲得即時建議,解決團隊溝通難題,確保決策順暢執行。
✅ 一個月持續輔導
確保學習成果真正落地,強化領導者的表達力、說服力與團隊影響力,讓企業運作更高效。
不只是學習,而是打造領導影響力,讓團隊願意聽、願意動、願意跟隨!
教練費用: $32,000

架構中小企業組織圖
企業領導人必備的管理能力——掌握企業架構設計,打造高效運作團隊,你將學會:
1. 建立高效分工模式,確保組織運作順暢
學會如何整合、協調各職能,讓每位員工清楚職責,提升執行效率與決策速度。
2. 導入企業目標導向的管理系統
建立可量化的生產系統,確保員工方向一致,確切落實企業目標,提升整體績效。
3. 打造專屬企業架構,提升團隊戰力
量身規劃最適合您的企業組織圖,讓決策層、管理層與執行層協作無間,強化競爭優勢。
4. 主導對話,影響決策,獲得理想成果
一對一輔導,手把手教學,幫助您高效調整組織結構,確保策略執行到位。
學會系統化管理組織,讓企業更有秩序、更高效運作,減少內耗,提升競爭力!
教練方式:
1️⃣ 五次一對一教練指導,量身打造企業組織架構
從基本理論到實戰應用,協助您規劃符合企業發展的組織圖,確保權責分明、決策高效。
2️⃣ 實戰演練,確保組織架構真正落地
每次課後安排專屬練習,讓您能夠親自設計、調整組織圖,確保學習成果可直接應用於企業管理。
3️⃣ 全程專業支援,確保調整即時有效
培訓期間提供線上諮詢,隨時解決組織架構設計與優化的疑難雜症,確保企業順利運作。
掌握組織架構規劃,打造高效團隊,讓企業管理更輕鬆、更具競爭力!
時間安排:
1️⃣ 五週系統化培訓,打造高效企業架構
前兩週每週一次,後續隔週一次,每次2小時,共計10小時,循序漸進優化組織架構,確保權責分明、運作順暢。
2️⃣ 彈性時間安排,確保最佳學習成效
可根據個人行程調整教練時間,確保在最適合的時機高效學習,打造最符合企業需求的組織架構。
掌握企業架構規劃,讓管理更有秩序、決策更高效,提升企業競爭力!
教練費用:
✅ 完整一對一教練指導
依據您的企業現況,量身打造最適合的組織架構,確保分工明確、決策高效。
✅ 專屬線上諮詢支援
在組織規劃與優化過程中,隨時獲得專業建議,確保架構調整順利落地。
✅ 兩個月持續輔導
確保企業組織調整後能真正發揮效果,讓團隊協作順暢,減少內耗,提升管理效率。
不只是學習,而是打造一個更有秩序、更高效運作的企業組織,讓管理更輕鬆,成長更穩健!
教練費用: $55,000

企業營運管理制度建立
企業領導人必備的管理能力——用制度取代人治,打造高效能企業管理系統,你將學會:
1. 建立完整、高效的管理制度
規劃標準化的運作流程、協調機制與督察制度,確保企業高效運作、決策透明。
2. 打造具高度共識的團隊文化
設計符合企業目標與願景的管理原則,確保制度推行順利,員工認同並落實執行。
3. 專屬企業制度規劃,讓管理更有章法
根據企業需求量身打造管理制度,確保規範清晰、可執行,減少內部糾紛與管理盲點。
4. 專業教練指導,確保制度落地執行
手把手教學,協助企業主設計並實施有效的管理制度,真正實現法治化管理,提升企業穩定度與競爭力。
掌握制度化管理,讓企業脫離人治困境,打造可持續發展的高效團隊!
教練方式:
1️⃣ 五次一對一教練指導,量身打造管理制度
從理論到實戰,協助企業主規劃符合公司需求的管理制度,確保組織運作有標準可循,決策更透明。
2️⃣ 實戰演練,確保制度能落地執行
每次課後安排實作練習,幫助您制定具體可行的管理規範,提升企業營運效率,減少管理混亂。
3️⃣ 全程專業支援,確保制度推行順利
培訓期間提供線上諮詢,隨時解決管理制度推動的問題,確保落實執行,真正實現法治化管理。
建立清晰可行的管理制度,讓企業擺脫人治困境,運作更順暢、更具競爭力!
時間安排:
1️⃣ 八週漸進式培訓,確保制度建立與落地
前兩週每週一次,後續隔週一次,每次2小時,共計10小時,循序漸進規劃與優化公司管理制度,確保企業運作有章可循。
2️⃣ 彈性時間安排,兼顧學習與企業運營
可根據企業主行程調整教練時間,確保學習過程不中斷,讓管理制度真正落實,提升營運效率。
讓企業從人治走向法治,打造標準化、高效能的管理系統,確保企業穩定成長!
教練費用:
✅ 一對一專屬教練指導
根據企業需求量身打造管理制度,確保標準明確、執行順暢,減少人為決策的風險。
✅ 全程線上諮詢支援
在制度設計與落地推行過程中,隨時獲得專業指導,確保企業高效運作,避免執行落差。
✅ 兩個月持續輔導
確保管理制度不只是制定,更能成功落實,讓企業擺脫人治困境,進入標準化、高效管理模式。
不只是學習,而是打造一個可持續、可複製的企業管理系統,讓企業運作更有秩序,決策更精準!
教練費用: $55,000

組織圖與績效考核制度
企業領導人必備的管理能力——打造高效組織架構,精準績效管理,提升企業競爭力
1. 建立高效分工與協作模式
學習如何整合、協調職務功能,確保分工明確、指揮清晰,提升團隊執行力與工作效率。
2. 導入企業目標導向的職務分工系統
針對不同崗位設計專業分工,確保各司其職,讓企業運作更順暢、更具生產力。
3. 設定精準的績效考核指標
依據企業目標與管理需求,建立可量化的績效標準,清楚追蹤生產效率,確保團隊產出達標。
4. 建立公平透明的獎懲制度
設計簡單易執行的績效管理機制,確保獎勵高效人才、激勵團隊成長,強化企業競爭優勢。
透過制度化管理,讓企業從人治走向法治,針對績效表現精準管理、績效穩定提升!
教練方式:
1️⃣ 六次一對一專屬教練輔導,量身打造企業架構與績效制度
從基礎理論到實戰應用,專業指導企業主規劃清晰的組織架構,並建立符合企業需求的績效考核制度,確保團隊高效運作。
2️⃣ 實戰演練,確保制度能落地執行
每次課程後安排相關演練與資料準備,確保企業主不僅學會,更能實際為公司規劃出可執行的組織圖與績效管理機制。
3️⃣ 全程專業支援,確保制度推行順利
培訓期間可隨時線上諮詢,確保組織規劃與績效考核制度順利落實,助力企業穩定成長、提升營運效率。
建立清晰的組織架構與績效標準,讓企業高效運作,確保團隊產出最大化!
時間安排:
1️⃣ 循序漸進的8週實戰培訓,確保學以致用
前四週每週一次,第二個月隔週一次,每次2小時,共計12小時,確保組織架構與績效考核制度能夠實際落地執行。
2️⃣ 彈性時間調整,兼顧企業主行程
根據企業主需求調整教練時間,確保在不影響企業運營的前提下,穩步完成學習並落實組織與績效管理制度。
以系統化學習打造高效組織與績效機制,確保企業穩健成長!
教練費用:
✅ 專屬一對一教練輔導
根據企業現況量身打造組織架構與績效管理制度,確保職責分明、運作順暢,提高企業競爭力。
✅ 完整培訓與線上支援
培訓期間提供即時諮詢與指導,確保組織架構與績效考核制度能夠順利落地執行,解決推行過程中的挑戰。
✅ 兩個月學習實戰應用,確保成果落地
不僅學習理論,更透過專業演練,確保企業主能夠真正設計並推行適合企業發展的管理機制。
讓企業從結構優化到績效管理全面升級,打造穩健成長的高效團隊!
教練費用: $88,000
立即訂購,全面提升您的領導與組織管理能力!
立即訂購,全面提升您的領導與組織管理能力!
✅ 簡單下單,開啟高效領導之路。
線上訂購專業教練課程,學習系統化管理、提升團隊績效,打造更具競爭力的企業運營模式。
✅ 量身規劃,確保落地執行
訂購後,您將收到確認信,並安排專屬教練時間,通常每週一次、每次兩小時,確保穩步提升您的管理與領導力。
✅ 靈活學習模式,最大化培訓效益
教練課程以線上為主,提供教練期間影片限期複習,加強知識內化,確保學習成果落地執行。若偏好線下輔導,可於訂購時提出需求,享受量身打造的專屬培訓方案。
📌 立即行動,讓您的企業運營更順暢,團隊運作更高效,業績更強勁!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
88%企業老闆滿意教練指導,持續投資自己,獲得更多的教練指導培訓。
You need more help?
Q&A
Q. 這個教練時數這麼短,我怎麼確定我學得會,而且可以解決公司問題?
時間短並不代表效果有限,關鍵在於方法對不對、執行力夠不夠!Anita 教練擁有多年輔導經驗,能迅速抓住問題核心,制定精準改善方案,並以實戰方式帶領落地執行。複雜難解的溝通協調問題,接受了兩個小時輔導的企業老闆,就建立起全公司的會議協調制度;公司十幾年來無法有標準化的生產流程,六個小時的教練會議就建立好了,甚至還突破多年無法標準化的生產流程。不談理論、直接解決問題,量身訂製、見效快速,確保您學得會、用得上!
Q. 參加一對一教練課程,我需要準備什麼嗎?
訂購課程後,我們將與您聯繫,了解公司營運現況與您最想解決的問題,並協調教練時間。接下來,您只需跟著 Anita 教練的步驟,一步步優化管理,確保快速見效,讓企業運作更順暢、更高效!
Q. 請問在哪裡上課?
我們的教練課程以線上為主,因為許多企業老闆希望能錄製教練過程,方便反覆觀看,深入掌握管理精髓,確保學得會、用得上。若您更偏好線下輔導,也可依需求調整,訂購後即可協調安排,確保最佳學習效果!
Q. 我想報名課程,可以怎麼做呢?
點選「立刻報名」按鈕,選擇付款方式並完成付款後,您將收到我們的聯繫信件。我們會進一步與您確認企業現況,並協調安排教練培訓時間,確保課程精準對接您的管理需求,快速見效!
Q. 一次報名多個教練課程,享有額外優惠折扣嗎?
一次購買兩個教練課程以上,享有95折優惠,結帳時輸入優惠代碼【JTK95】即可。
Q. 請問課程結束後,還可以問Anita教練問題嗎?
當然可以!Anita 教練最關心的是您的管理計畫能夠真正落地執行。課程結束後,您仍可直接與教練聯繫,獲得實際落實過程中的指導與調整,確保學習成果轉化為企業成長!
Q. 請問教練課程開立發票嗎?
當您在官網上訂購課程成功後,您將會收到電子發票,再請留意信箱(有時會跑去垃圾郵件,也請留意)。
Q. 您還有其他疑問,但是這裡沒有解答嗎?
訂購須知
教練課程一經訂購,即進入專屬教練輔導流程,並根據您的企業需求量身打造方案。課程成效將在教練輔導過程中逐步展現,因此購買後恕不退款,確保每位學員都能全力投入,獲得最佳成果。