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領導 × 績效 × 決策 × 制度 × 資料
《主管升級五部曲》主管必修,一次升級帶人、管事、做決策,打造自動運轉的高效團隊
10大管理工具提高績效
透過領導溝通、執行推進與策略判斷工具,解決問題變高效、主管從救火變領航。
導入系統制度,自動運轉
設置管理制度與資料管理的方法,打造可複製、不需緊迫盯人的積極運作團隊!
隨時隨地彈性學習
手機、電腦隨時可聽,搭配操作表單與管理模板,學完立刻能用在團隊管理上。
主管最怕五大困境,你中了幾個?
交代了,卻總要自己收尾
團隊各做各的,產值不穩
開會冗長,還是沒結論
總在應急,沒時間規劃策略
制度有了,卻沒人照做
下屬不聽話、績效追不動,老闆壓力卻全壓在你身上?
別再忍耐了!現在就該換方法,讓團隊自己動起來!
企業主|部門主管|專案經理|HR|人資主管|行政主管|特助|營運主管|客服主管|培訓主管|組長|帶班主管|店長|業務主管|研發主管|行銷主管
10大管理工具提高績效
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主管升級五部曲
一次解決主管五大挑戰:溝通無效、交辦落空、緊急決策、制度卡關、資料混亂
升級領導溝通、團隊執行、策略判斷、營運系統與資料管理,少救火、多成果
共5個課程套組,每套包含2門線上課程,合計10門課程
共5個課程套組
每套包含2門線上課程,合計10門課程

A領導溝通力|帶人+說服+凝聚團隊
讓主管溝通更到位,交代清楚,衝突能化解,團隊更願意一起衝。
✅ 學會清楚交代任務與期望,減少誤會與重工
✅ 具備衝突處理與共識建立的方法,團隊方向一致
✅ 提升說服力,讓交辦的事更快被接受,團隊立刻執行
領導溝通力課程套組包含:

B主管執行力|時間+任務+成果做到
不再天天救火,讓任務推得動、進度跟得上,主管壓力小很多。
✅ 建立團隊時間管理方式,避免拖延與低效
✅ 清楚分工與追蹤進度,任務卡關有人處理
✅ 從計畫到成果交付,確保做得到又做得好
主管執行力課程套組包含:

C策略判斷力|分析+決策+推動行動
資訊不完整、情況不確定,也能做出正確決定並帶隊執行。
✅ 用決策分析框架拆解情況,找出最佳方案
✅ 在變動中做出合理選擇,團隊方向不亂
✅ 減少空轉討論,快速定調並推動下一步
策略判斷力課程套組包含:

D營運系統力|制度+流程+效率升級
建立高效又穩定的公司管理與會議制度,提升團隊配合度與效率。
✅ 建立簡單好懂的SOP,團隊不再各做各的
✅ 規劃有重點的會議流程,節省時間又能推進工作
✅ 制度執行有人跟,有追蹤,確保該做的事真的有做到
營運系統力課程套組包含:

E資料升級力|資料+專案+追蹤完善
建立好找好整理的資料專案管理系統,提升運作效率與工作績效。
✅ 建立資料分類與整理規則,重要資訊一找就有
✅ 團隊共用資料庫+專案看板,進度透明,減少重複作業
✅ 用數據追蹤與分析檢視進度,做決策不再只憑感覺
資料升級力課程套組包含:
立即購買主管升級五部曲,享有超特惠價
原價 NT $ 10,700,現省 2,200 元
Day(s)
:
Hour(s)
:
Minute(s)
:
Second(s)
輸入本月優惠折扣碼,再享額外折扣
限時優惠價 $ 8,500
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Anita Chen 陳怡君
【講師簡介】
JOY TO KNOW 執行長 | 高績效教練
擁有美國行政管理顧問師認證
從第一線業務主管到顧問教練,15 年來,協助企業從「用人靠感覺」,升級為「流程系統化管理」,讓老闆不再什麼都親力親為、讓主管也能真正「帶好人、做對事」。
【培訓輔導經歷】
中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、東海大學、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、桃園市政府就業職訓服務處、嘉義住商不動產、仁寶電腦、台灣雲暉、銘傳大學、馥聖企業股份有限公司、國家環境研究院、勞動部勞動力發展署高屏澎東分署、雲朗觀光、桃園市政府社會局、臺北教育大學、國立臺灣體育運動大學、睡眠王國集團、中華電信…等。
【理念風格】
擅長運用生活化案例,讓學習簡單、容易運用、不繞理論、重實戰。累積 20+ 年工作資歷,曾任高階主管與執行長超過 15 年,帶領企業三倍成長。熱愛知識培訓與教練指導,讓你學會,變成能力,轉為價值,是我的期許!
學員心得回饋
這套方法已經幫助過上千位主管,成功帶出高績效團隊!
這套方法已經幫助過上千位主管
成功帶出高績效團隊

鄭小姐
“聽完這個領導溝通課程,我學到因材施教的四種管理指揮模式,要根據每一個員工給予適當的對應。而我目前就是遇到有能力但沒有意願的部屬,以前他經常性為了逃而逃,躲避一切佈達命令。依照Anita老師的建議,透過不同的溝通領導技巧,了解他的執行上有什麼問題,啟發他願意參與的目標意願,這樣做就容易把事情完成。我真的有學到部屬溝通技巧。“

吳先生
“非常實用的課程:主管績效管理實戰課!破解了我只問有沒有做,而不是問具體有什麼成果的迷思。而且也讓我看見要具體的把目標跟團隊成員溝通,而不是「期待」部屬可以了解,非常受用!而且這也是很好的檢視自己對目標設定是否夠具體。如果我不能跟部屬清楚的說明與拆解目標,那我得回頭看看是不是連我自己對目標都不清楚?真的學到了!謝謝Anita老師!“

林小姐
”謝謝Anita精闢的講解!真的講得頭頭是道,萬分佩服!最重要的是聽得懂、方法很實際,讓我覺得我應該有能力把它們用出來!管理真的是一門學問,所以還是要向專家學習才行!千萬別自以為是地憑直覺、或硬碰硬、或是問到一些似是而非的奇怪管理招數,那樣常會原地打轉,讓事情重複循環發生!謝謝Anita“

蕭先生
“原來營運的原則可以細節化,我因為這個課程更了解在一個完善的公司理應該怎麼和其他同事乙級主管合作。所有營運的原則就是不能把規則放在腦袋裡空想,然後期待員工可以自己做得很好。講師清楚地舉例,讓我能夠很直接地了解這些資訊。”

黃小姐
”透過領導溝通力課程,讓自己深刻反省,佈達一件事,因為自己之前處理的步驟錯了,當然部屬的執行成效不彰。現在知道怎麼調整管理指揮模式,怎麼運用三個循序漸進的步驟以及運用不同方式來做管理。謝謝Anita教練。受益良多!”

陳先生
”老師所說的情境瞬間歷歷在目,部分作法如同老師所指導的方向,從中學習更多,這些講座內容值得細細品味,技巧、溝通方式等,好好的應用在工作中,期待在基層主管的生涯中能更得心應手,讓團隊更好。“

簡小姐
“【提升開會效率:公司必備會議管理術】線上音頻課程,讓我知道開會要讓同仁知道要開什麼會議的主題,並要有議程,讓同仁可以準備資料及預先想好想問的問題,而不是臨時起意再來怪罪同仁,這堂後受益良多,謝謝Anita老師的教導喔!“

張先生
“過去我常常覺得員工很笨,教都教不會!講都講不聽!但是聽了Anita老師的【營運必學:0到1制度管理 So Easy】線上音頻課程之後,我發現可能我自己也可以換個方式去管員工,雖然他們不好管理,但是我如果把管理制度寫好,培訓的機制做好,應該可以減少不少的紛爭,也可以降低我生氣的頻率吧!此外我覺得Anita老師很厲害,這種很難用文字形容的東西,都可以講得這麼簡單,我一聽就會了!真是令我十分佩服!”

李小姐
“這個課程上完真的覺得超棒!而且真的有一種從0-1原來沒有想像中那麼難!因為早期一直是一人公司,要往上擴展開始有合作夥伴,剛開始屬於一種有一點茫然沒有方向,不知道應該怎麼制定規章和合約,要燒很多的腦,但上完課之後現在變得很清晰,也知道該設定哪些制度規章,並且定期視情況更新。謝謝Anita教練的課程!超級受用!“

藍小姐
”【提升開會效率:公司必備會議管理術】線上課程教我用條理性的方式安排會議流程,減少與會人員時間浪費,課程很棒。感謝!“

于小姐
“【雙贏溝通的訣竅】真是非常落地的課程,上完後我開始觀察我的溝通,能發現自己在溝通上需要改進的地方,在這個課程中,我了解到雙贏溝通的重要性。
課程內容簡單易懂,而且馬上可以用起來,我想透過每個講座的學習加演練,不久的將來我也會成為溝通達人了!謝謝Anita精彩的課程!“

鄭小姐
“過去,我試過不同的方式來管理我的時間,但常常變成一種瞎忙。我在這個課程中了解到我自己在時間管理上的盲點,以及如何解決。我覺得這個課程很值得!“

鄭小姐
“聽完這個領導溝通課程,我學到因材施教的四種管理指揮模式,要根據每一個員工給予適當的對應。而我目前就是遇到有能力但沒有意願的部屬,以前他經常性為了逃而逃,躲避一切佈達命令。依照Anita老師的建議,透過不同的溝通領導技巧,了解他的執行上有什麼問題,啟發他願意參與的目標意願,這樣做就容易把事情完成。我真的有學到部屬溝通技巧。“

吳先生
“非常實用的課程:主管績效管理實戰課!破解了我只問有沒有做,而不是問具體有什麼成果的迷思。而且也讓我看見要具體的把目標跟團隊成員溝通,而不是「期待」部屬可以了解,非常受用!而且這也是很好的檢視自己對目標設定是否夠具體。如果我不能跟部屬清楚的說明與拆解目標,那我得回頭看看是不是連我自己對目標都不清楚?真的學到了!謝謝Anita老師!“

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蕭先生
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張先生
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藍小姐
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Q & A
Q & A
適合哪些企業報名?
這套課程最適合中小企業老闆、部門主管、團隊負責人、組織領導者。如果你常遇到「流程不穩、部屬帶不動、團隊執行力低落、決策拖延」的情況,那就是時候用《主管升級五部曲》來徹底升級你的管理力。
部分課程套組已經買過了(或是已經購買過企業升級四部曲),還有合併購買優惠嗎?
有的!目前提供「合購完整《主管升級三部曲》」的優惠方案,包含A領導溝通力課程套組、B主管執行力課程套組、C策略判斷力課程套組,只要優惠價$4,500 元 就能一次擁有,幫助你全面提升主管的帶人力、執行力與判斷力。下單按鈕按此
我應該從哪一門課程開始?
建議從你 最急迫的挑戰 入手:團隊不聽話、溝通卡住 → 【領導溝通力課程套組】、交代事情總是延誤 → 【主管執行力課程套組】、決策老是拖、問題解決不了或判斷不精準 → 【策略判斷力課程套組】、想把流程穩定下來、建立系統化管理制度 → 【營運系統力課程套組】、常被資料拖累、專案管理落東落西 → 【資料升級力課程套組】👉 如果想全面強化,直接選擇完整【主管升級五部曲】,最划算也最完整。
課程是實體還是線上?
皆為「音頻+講義+操作表單」形式,可重複收聽、實作操作,搭配團隊一起執行效果更佳。可以永久重複收聽,沒有時間、空間的限制。
一次購買全部五部曲,有加值優惠嗎?
有的!現在限時推出【五部曲加值方案】:一次購買五個課程套組(總共十個線上課程)享有更多優惠,限時超級特惠價$8,500,輸入當月的活動折價券,還有額外的折扣喔!
有問題可以跟老師聯繫嗎?
可以的!凡是購買Anita高績效教練的線上課程,都會收到專屬的Line帳號,能夠隨時發問,Anita教練會定時回覆問題。
我有優惠券,要如何使用呢?
當您將欲報名的課程放入購物車之後,在購物車結帳按鈕的上方,輸入您的優惠券代碼後,待系統確認您的代碼正確,即可完成折抵。
有多種付款方式嗎?
經由藍新金流系統,提供線上刷卡、轉帳、超商付款等多元結帳方式。
可以開統一編號發票嗎?
在官網上訂購課程時,請輸入公司抬頭和統一編號等相關訊息,訂購成功後,您將會收到電子發票,再請留意信箱(有時會跑去垃圾郵件,也請留意)。
Q. 您還有其他疑問,但是這裡沒有解答嗎?
立即行動
讓制度和方法幫你,帶出 「人到位、事推動、成果看得見」 的團隊。
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