超強帶人力課程套組
線上音頻課程
1. 精準溝通，讓指令一次就到位：掌握高效領導術與職場溝通技巧，運用三步驟溝通架構，讓你在發佈命令或交辦任務時更有邏輯、具說服力，部屬願意聽、主動做，提高執行效率與配合度。
2. 建立高績效團隊的帶人技巧與管理模式：透過系統化的主管領導課程，學會針對不同員工屬性靈活應對，運用適性指揮模式與激勵團隊方法，打造一支有凝聚力、有行動力的團隊，發揮團隊合作領導力。
3. 避免衝突、提升團隊整合效率：學會掌握管理衝突技巧，辨識職場常見的三大衝突來源與引爆點，透過有效溝通策略，在推動專案或面對跨部門合作時，減少摩擦、促進共識與協作。
4. 打造正向合作的溝通文化：理解三種常見的高風險溝通方式與應對語言，避免陷入無效爭論，培養有理有據的職場溝通習慣，真正提升團隊溝通技巧，讓每次交流都有成效。
5. 穩固信任關係，堅持立場也能贏得合作：掌握三種實用的團隊溝通策略，兼顧目標與人際關係，在堅持立場的同時不破壞團隊氣氛，建立長久穩定的合作關係，是主管必修的核心團隊管理技巧。
一叫就動，高效主管領導學
5 個講座｜50 分鐘
【你將學會】
1. 運用正確步驟來發布命令或是溝通，讓部屬一開始就願意聽你說，並且願意主動配合、執行。
2. 高效管理的領導原則，運用精準的架構做好萬全準備、並且運用明確步驟傳遞命令，讓下屬跟著你的節奏走，聽你想說的，做你要他做的，提高五倍的績效。
3. 學會因材施教的管理指揮模式，針對不同屬性，運用合適的管理溝通技巧，來形塑一個多元融合的高效團隊。
4. 不再運用錯誤的指揮管理方式，導致沒有必要的衝突問題，徹底根除員工管不了、叫不動的根本原因。
5. 學習到如何用對的方式來做政策佈達，以獲得最佳的推動效果。
團隊必備：處理職場衝突的溝通術
5 個講座｜50 分鐘
【你將學會】
1. 剖析跨部門合作中常見的職場衝突三大導因，深入了解衝突是如何產生的，掌握關鍵解析技巧，才能對症下藥，運用正確的衝突化解策略，有效處理問題。
2. 學會避免不必要的職場衝突處理情境，掌握應對不合理工作要求或拒絕合作的職場溝通術，讓你在推動專案時能夠游刃有餘，讓無理變得有理，達到共識與合作。
3. 運用有效溝通課程中所學的技巧與步驟，化解各種意見分歧，提升團隊溝通技巧，讓協作更順暢，提升工作效率並促進團隊整合。
4. 掌握避免無意義爭論的三種高風險溝通方式，理解哪些用語最容易引爆衝突，從而建立高效又具合作氛圍的溝通習慣。
5. 精通三種獲得合作的溝通策略，讓你在堅持立場的同時不破壞關係，真正實踐高績效教練Anita所教的團隊溝通技巧與衝突化解策略，建立長久穩定的合作關係。
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- 英國頂尖商學院畢業
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